“從跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)里面出來(lái)的人才往往能在本土企業(yè)做的很好，中國(guó)市場(chǎng)能認(rèn)可不是最創(chuàng)新的研發(fā)，但在國(guó)際上就不一樣。”以上述跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)CEO表示，“從最早的輝瑞到后來(lái)的GSK、默克、禮來(lái)、羅氏，幾乎都是這樣，評(píng)估達(dá)不到預(yù)期的效果，加上本土企業(yè)的高歌猛進(jìn)，形成了人才的流失?！?/p>

　　“中國(guó)的研發(fā)中心在跨國(guó)醫(yī)藥公司總部的地位始終比較低，在一些特定領(lǐng)域，中國(guó)的研發(fā)成果的確有領(lǐng)先，但總體的研發(fā)氛圍并沒有優(yōu)勢(shì)，研發(fā)成本一點(diǎn)不低。”一位曾經(jīng)參與過(guò)跨國(guó)藥企研發(fā)中心關(guān)閉事宜的業(yè)內(nèi)人士對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，“創(chuàng)新無(wú)論在哪里，它的評(píng)估方式都是一樣的，都要看投入產(chǎn)出比，從短期來(lái)看，醫(yī)藥企業(yè)在中國(guó)做研發(fā)投入產(chǎn)出比還不夠?！?/p>

　　2017年9月7日，禮來(lái)制藥正式宣布關(guān)閉其位于上海張江的中國(guó)研發(fā)中心。當(dāng)天晚上，禮來(lái)全球網(wǎng)站拋出一系列全球運(yùn)營(yíng)優(yōu)化舉措，包括裁減3500名全球員工，這是繼年初戴維·里克斯(Dave Ricks)接任公司總裁后，禮來(lái)的最大規(guī)模的重組。業(yè)務(wù)優(yōu)化實(shí)施后，禮來(lái)公司預(yù)計(jì)從明年起將節(jié)省約5億美元。事實(shí)上，禮來(lái)也是繼今年8月GSK宣布關(guān)閉位于上海張江的神經(jīng)疾病研發(fā)中心后，又一家選擇在華“瘦身”研發(fā)中心的醫(yī)藥巨頭。

　　預(yù)期效果難達(dá)標(biāo)

　　禮來(lái)中國(guó)研發(fā)中心落成于2012年3月，是該公司在亞太地區(qū)設(shè)立的首家研發(fā)中心，主要承擔(dān)針對(duì)糖尿病并發(fā)癥、腫瘤和生物治療等方面藥物的研發(fā)工作，彼時(shí)禮來(lái)上海中心的成立也標(biāo)志著開啟跨國(guó)藥企在中國(guó)建立自己的研發(fā)中心的熱潮。

　　作為此次大規(guī)模人員調(diào)整的措施之一，此次禮來(lái)在華研發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整后將有100余名員工受到影響。不過(guò)根據(jù)禮來(lái)方面透露的信息，此次人員調(diào)整仍將“保留相當(dāng)規(guī)模的本土藥物研發(fā)團(tuán)隊(duì)”。

　　禮來(lái)總裁戴維·里克斯在一份聲明中說(shuō)：“我們有豐富的機(jī)會(huì) - 過(guò)去四年遞交了八種藥物，并在明年底之前還有兩種藥物?！薄耙鎸?shí)現(xiàn)這些機(jī)會(huì)，投資新一代新藥，我們正在采取行動(dòng)，精簡(jiǎn)組織，降低世界各地的固定成本?！?/p>

　　從這份聲明中可以看到的是，幾乎和數(shù)月前諾華公布2016年財(cái)報(bào)時(shí)所宣布的戰(zhàn)略調(diào)整所一致，禮來(lái)也希望通過(guò)這次人員和部門的重組調(diào)整實(shí)現(xiàn)“戰(zhàn)略聚焦”的效果。但為何中國(guó)研發(fā)中心被歸在了調(diào)整范圍內(nèi)?

　　多位業(yè)內(nèi)人士向第一財(cái)經(jīng)記者透露，在華興建研發(fā)中心的投入成本正變得高昂，包括土地、人力等各個(gè)方面。而醫(yī)藥研發(fā)又是長(zhǎng)期、重金投入的浩大工程，也正因此，這些跨國(guó)藥企的中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)由于研發(fā)成果尚未達(dá)到國(guó)際水準(zhǔn)，被總部選擇了放棄。

　　以此前GSK中國(guó)研發(fā)中心為例，其成立伊始的規(guī)模不僅人數(shù)和投資額在外資藥企中首屈一指，而且定位是首個(gè)從前期研發(fā)到后期臨床開發(fā)全過(guò)程的全球級(jí)研發(fā)中心，最多時(shí)超過(guò)500人，是GSK除美國(guó)英國(guó)以外第三大研究中心。

　　根據(jù)彼時(shí)GSK中國(guó)研發(fā)中心的定位：“In China for Global”(落地中國(guó)，服務(wù)全球),GSK將利用中國(guó)“價(jià)廉物美”的研發(fā)人才和醫(yī)藥資源開發(fā)全新的藥物提高中國(guó)市場(chǎng)在總部的重要性，甚至不排除以此換取一些政策優(yōu)惠。

　　“但是中國(guó)研發(fā)中心樓蓋起來(lái)、人招起來(lái)之后，大家才發(fā)現(xiàn)很多預(yù)期難以實(shí)現(xiàn)?！币晃涣私鈨?nèi)情的跨國(guó)藥企大中華區(qū)CEO對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，“研發(fā)的下游臨床開發(fā)部分挺忙，各種臨床試驗(yàn)接二連三。但上游研究部分就不好做，都是跟著總部研發(fā)屁股后面打雜，很難有深入的開創(chuàng)性研究，中國(guó)研發(fā)中心運(yùn)作多年后并沒有弄出什么新藥。所以早期研發(fā)部門就成了裁撤的重點(diǎn)。”

　　除此以外，在他看來(lái)，外資醫(yī)藥企業(yè)普遍對(duì)中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)抱有顧慮，很難完全放心將核心技術(shù)與業(yè)務(wù)放到中國(guó)來(lái)。加之近幾年中國(guó)本土研發(fā)突飛猛進(jìn)，人才競(jìng)爭(zhēng)壓力下造成自身研發(fā)人員的薪酬飛漲，還有巨大的跨國(guó)管理、溝通、差旅與人員外派開支，中國(guó)研發(fā)中心成本一點(diǎn)都不比歐美低。

　　“要在中國(guó)市場(chǎng)上研發(fā)全球第一階梯的新藥，目前中國(guó)的人力物力還達(dá)不到，另一方面，因?yàn)檎叩脑?，現(xiàn)在在中國(guó)布局研發(fā)中心也并不能起到當(dāng)初所預(yù)想的幫助總公司的產(chǎn)品在中國(guó)銷售的目的。這樣就形成了投入很大、產(chǎn)出很慢，水平也達(dá)不到世界一流的結(jié)果?！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士表示。

　　本土企業(yè)重金“挖墻腳”

　　從跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)在華的發(fā)展來(lái)看，2000年之后，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于跨國(guó)藥企越來(lái)越重要，同時(shí)也響應(yīng)中國(guó)政府引進(jìn)創(chuàng)新的號(hào)召，跨國(guó)藥企開始陸續(xù)在中國(guó)建立研發(fā)中心，如羅氏最早在張江建立了首個(gè)發(fā)展中國(guó)家的研發(fā)中心，隨后如輝瑞、阿斯利康、GSK等也紛紛加入了這一行列。

　　對(duì)于中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)而言，跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)在華研發(fā)中心的紛紛成立，一個(gè)巨大的利好是打開了引進(jìn)新藥研發(fā)人才的窗口。原輝瑞研發(fā)副總裁兼輝瑞中國(guó)研發(fā)中心總經(jīng)理譚凌石、羅氏研發(fā)(中國(guó))有限公司首席科學(xué)家陳力、原賽諾菲亞太研發(fā)中心總裁江寧軍、原GSK中國(guó)研發(fā)中心負(fù)責(zé)人臧敬五等都紛紛被“挖墻腳”跳去了華領(lǐng)、基石這樣的新銳本土創(chuàng)新醫(yī)藥公司，搖身一變成為了新藥研發(fā)公司的創(chuàng)業(yè)者，有的甚至被高薪聘請(qǐng)，轉(zhuǎn)行去做了醫(yī)藥投資人。

　　跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)不得不承認(rèn)的是，這些最早參與組建跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)中國(guó)研發(fā)中心的關(guān)鍵負(fù)責(zé)人，他們不僅僅帶來(lái)了一座座拔地而起的高水準(zhǔn)中國(guó)研發(fā)中心，更培養(yǎng)了一批具有國(guó)際水準(zhǔn)的研發(fā)人才，這些人才正在成為中國(guó)制藥行業(yè)創(chuàng)新的中堅(jiān)力量，而與此同時(shí)崛起的中國(guó)本土醫(yī)藥企業(yè)也紛紛向這些醫(yī)藥人才拋出了誘人的橄欖枝。

　　“從跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)里面出來(lái)的人才往往能在本土企業(yè)做的很好，中國(guó)市場(chǎng)能認(rèn)可不是最創(chuàng)新的研發(fā)，但在國(guó)際上就不一樣?！币陨鲜隹鐕?guó)醫(yī)藥企業(yè)CEO表示，“從最早的輝瑞到后來(lái)的GSK、默克、禮來(lái)、羅氏，幾乎都是這樣，評(píng)估達(dá)不到預(yù)期的效果，加上本土企業(yè)的高歌猛進(jìn)，形成了人才的流失?！?/p>

　　可以看到的是，在近幾年中國(guó)政府頻繁拋出鼓勵(lì)本土創(chuàng)新、向國(guó)際接軌的審評(píng)審批監(jiān)管等政策，加之自2015年開始當(dāng)下火熱的融資環(huán)境，種種因素都在激勵(lì)著不少醫(yī)藥人走上創(chuàng)業(yè)之路。

　　中國(guó)依舊是中長(zhǎng)期決策的重要市場(chǎng)

　　“其實(shí)跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)各國(guó)的研發(fā)中心內(nèi)部也有競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)項(xiàng)目都需要做到最快、最好。我們相信禮來(lái)是在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)、某個(gè)特定因素下作出的考量結(jié)果，但對(duì)于我們而言，中國(guó)市場(chǎng)仍是公司中長(zhǎng)期決策的重要市場(chǎng)，而如果在此時(shí)選擇了出去，再回來(lái)的成本可能會(huì)更高?！泵蓝亓χ袊?guó)研發(fā)中心高級(jí)研發(fā)總監(jiān)李元?jiǎng)自诮邮艿谝回?cái)經(jīng)記者采訪時(shí)表示。

　　中國(guó)的醫(yī)藥研發(fā)正在經(jīng)歷最好的時(shí)代，在李元?jiǎng)卓磥?lái)，目前跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)要想在中國(guó)獲得最佳的研發(fā)效率，并不是一味追求全球最頂級(jí)的研發(fā)成果，而是基于中國(guó)醫(yī)療行業(yè)的臨床特色，研發(fā)適合全球市場(chǎng)的“性價(jià)比高”的產(chǎn)品。

　　“在中國(guó)做研發(fā)，一定要做好價(jià)值定位，基于中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)做研發(fā)，這并不意味著你只能開發(fā)適合中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品，它同樣是全球化的，畢竟大家都愛物美價(jià)廉的產(chǎn)品?！崩钤?jiǎng)妆硎尽?/p>

　　據(jù)他透露，目前美敦力在上海研發(fā)中心已經(jīng)開發(fā)的24個(gè)產(chǎn)品中，22個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)完成了產(chǎn)品上市，其中17個(gè)產(chǎn)品同時(shí)布局在海外銷售。而這些全球銷售的“中國(guó)智造”產(chǎn)品，僅有28%的銷售額是來(lái)自中國(guó)地區(qū)，其余51%的銷售額來(lái)自歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，另外20%以上來(lái)自發(fā)展中國(guó)家。

　　在李元?jiǎng)卓磥?lái)，中國(guó)的醫(yī)生一直走在國(guó)際前沿，而中國(guó)的醫(yī)學(xué)臨床手術(shù)量大、病人多，其實(shí)非常適合跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)來(lái)做創(chuàng)新，也正因此美敦力對(duì)于中國(guó)研發(fā)部門的投入正在加碼。

　　事實(shí)上，盡管跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)關(guān)閉中國(guó)研發(fā)中心消息不斷，但業(yè)內(nèi)人士依然認(rèn)為現(xiàn)在是中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)最美好的時(shí)代：CFDA簡(jiǎn)化了新藥的注冊(cè)流程，強(qiáng)化了專利保護(hù)，增加了準(zhǔn)入和價(jià)格利好。另一方面，資本領(lǐng)域?qū)π滤幯邪l(fā)空前熱情，中國(guó)研發(fā)甚至可以獲得不亞于歐美的投入，大量海外做新藥研發(fā)的高端人才紛紛回國(guó)，從臨床數(shù)據(jù)來(lái)看，在近幾年中國(guó)的新藥層出不窮。

　　包括百濟(jì)神州、再鼎醫(yī)藥在內(nèi)的新銳生物醫(yī)藥公司如雨后春筍，其中一些已經(jīng)完成了在海外的上市融資，并獲得了來(lái)自包括華爾街在內(nèi)的資本認(rèn)可。

　　而跨國(guó)藥企裁減中國(guó)研發(fā)中心在不少人看來(lái)其實(shí)也可以說(shuō)是換個(gè)思路做研發(fā)：從自己包攬一切轉(zhuǎn)向與外部共同研發(fā)。

　　禮來(lái)、GSK中國(guó)研發(fā)中心的陸續(xù)裁撤實(shí)際也可以看做是也是中國(guó)本土研發(fā)實(shí)力提升后倒逼跨國(guó)藥企研發(fā)策略改變。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近十年全球上市的重磅新藥有一半是跨國(guó)藥企從小型研發(fā)公司買來(lái)的，例如Sovaldi, Humira,Opivo、 Imbruvica和Ibrance等等。在跨國(guó)醫(yī)藥巨頭看來(lái)，他們保留需要較大人力資源的臨床開發(fā)。

　　就禮來(lái)而言，禮來(lái)亞洲基金目前在中國(guó)已經(jīng)投資近10億美元，其中有7家位于上海，還有其他各地的信達(dá)生物制藥、三生制藥和貝達(dá)藥業(yè)(57.020, 0.00, 0.00%)等。根據(jù)第一財(cái)經(jīng)記者了解，在去年，禮來(lái)亞洲基金還投資了在中美均有布局的一家基因公司“奕真生物”，借此布局基因藥物的開發(fā)。

　　而在此前不久的8月17日，本土制藥企業(yè)譽(yù)衡藥業(yè)也曾宣布將創(chuàng)新PD-1抗體GLS-010的國(guó)際權(quán)益獨(dú)家授權(quán)給專注于研發(fā)創(chuàng)新腫瘤免疫療法的美國(guó)生物技術(shù)公司Arcus Biosciences。該藥物正是譽(yù)衡將創(chuàng)新藥物委托外包給新藥研發(fā)平臺(tái)藥明生物兩者共同研發(fā)的成果。

　　在此次合作中，美國(guó)藥企Arcus將獲得GLS-010在北美、歐洲、日本及一些其他地區(qū)的獨(dú)家開發(fā)和商業(yè)化權(quán)益。他們計(jì)劃以GLS-010與其他候選產(chǎn)品進(jìn)行腫瘤免疫組合療法的開發(fā)并支付1850萬(wàn)美元的前期許可費(fèi)。而針對(duì)含GLS-010的11個(gè)組合產(chǎn)品的開發(fā)、批準(zhǔn)注冊(cè)，藥明生物和譽(yù)衡藥業(yè)可獲得最多4.225億美元里程碑付款，同時(shí)還將有權(quán)獲得最多3.75億美元的商業(yè)化里程碑付款，總合同金額最高可達(dá)8.16億美元。雙方還將享有產(chǎn)品上市后凈銷售額最高10%左右的銷售提成。

　　“這個(gè)事根本不是什么一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，反而是時(shí)代的不斷進(jìn)步。在中國(guó)新藥研發(fā)最好的時(shí)代，沒有哪家治理正常的公司會(huì)缺席?！鄙鲜霾辉妇呙目鐕?guó)醫(yī)藥企業(yè)CEO如此表示。