隨著人口老齡化趨勢加速，慢性病的發(fā)病率增加，老百姓對醫(yī)療的主動需求、升級需求逐漸增加，我國目前已經(jīng)進(jìn)入醫(yī)療需求的爆發(fā)期，資本市場對智慧醫(yī)療的熱情也日漸高漲?！?/span>

                     智慧醫(yī)療列入“十三五” 工業(yè)機(jī)器人增長迅猛
　　智慧醫(yī)療打開

　　千億元市場“潘多拉盒子”

　　隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)等新興技術(shù)日新月異的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng) 主題下的智慧醫(yī)療2015年以來不斷出現(xiàn)在政府政策之中。

　　2015年3月份國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于印發(fā)全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（2015年—2020年）》（簡稱規(guī)劃綱要），提出開展健康中國云服務(wù)計(jì)劃，積極應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、可穿戴設(shè)備等新技術(shù)，推動惠及全民的健康信息服務(wù)和智慧醫(yī)療服務(wù)，推動健康大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，逐步轉(zhuǎn)變服務(wù)模式。

　　這份規(guī)劃綱要的發(fā)布，點(diǎn)燃了資本市場對智慧醫(yī)療的熱情。一些地區(qū)政府專門設(shè)立了智慧醫(yī)療基金，包括BAT在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭、創(chuàng)投資金以及上市公司從醫(yī)療信息化、移動醫(yī)療、可穿戴設(shè)備等領(lǐng)域布局智慧醫(yī)療。有分析人士向記者介紹，這一市場有望超過千億元。

　　分析人士認(rèn)為，智慧醫(yī)療有助于整合醫(yī)療資源、提高醫(yī)療服務(wù)效率，更是提高醫(yī)療資源使用效率，降低醫(yī)保壓力的可行方案。目前，醫(yī)改進(jìn)入攻堅(jiān)期，醫(yī)保控費(fèi)的壓力急需釋放，提高醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量已經(jīng)迫在眉睫。

　　智慧醫(yī)療

　　被列入“十三五”規(guī)劃綱要

　　隨著人口老齡化趨勢加速，慢性病的發(fā)病率增加，老百姓對醫(yī)療的主動需求、升級需求逐漸增加，我國目前已經(jīng)進(jìn)入醫(yī)療需求的爆發(fā)期。在這樣的背景下，國家出臺了上述規(guī)劃綱要，試圖通過互聯(lián)網(wǎng) 、智慧醫(yī)療解決這一問題。

　　智慧醫(yī)療必將推動醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式和管理模式的深刻轉(zhuǎn)變。從規(guī)劃綱要的內(nèi)容看，涉及智慧醫(yī)療的領(lǐng)域包括電子健康檔案、電子病歷，移動醫(yī)療，遠(yuǎn)程醫(yī)療等。

　　資本市場對智慧醫(yī)療的熱情日漸高漲。百度、騰訊、阿里等國內(nèi)IT巨頭紛紛扎堆進(jìn)軍智慧醫(yī)療領(lǐng)域，為未來奮力搶奪市場謀一席之地。從百度健康云、騰訊微信醫(yī)療到阿里“未來醫(yī)院”，三大巨頭都希望爭食甚至引領(lǐng)這個(gè)萬億元大市場的互聯(lián)網(wǎng)變革。此外，行業(yè)內(nèi)兼并收購風(fēng)起云涌，諸多上市公司通過并購相關(guān)企業(yè)，整合醫(yī)療資源，布局智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈。

　　不過，對于智慧醫(yī)療的理解，仁者見仁智者見智。“目前很多企業(yè)都在針對智慧醫(yī)療作出布局，不過，智慧醫(yī)療并沒有統(tǒng)一的模式，大家都將自身所認(rèn)為的智慧醫(yī)療進(jìn)行布局?！币晃会t(yī)藥行業(yè)分析人士向記者表示。

　　據(jù)記者了解，包括醫(yī)療器械設(shè)備、醫(yī)療信息化、遠(yuǎn)程醫(yī)療、可穿戴設(shè)備、移動醫(yī)療APP代表的健康管理、醫(yī)?？刭M(fèi)、智慧養(yǎng)老、醫(yī)藥電商等都是投資者關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　根據(jù)IDC預(yù)測，到2016年底，國內(nèi)醫(yī)療信息化解決方案市場規(guī)模將達(dá)到108.5億元，2012年至2016年的年復(fù)合增長率達(dá)到14.3%，未來這一市場有望超300億元。值得一提的是，在醫(yī)療信息化以及醫(yī)?？刭M(fèi)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，計(jì)算機(jī)、電子類公司已經(jīng)成為主力軍。

　　包括衛(wèi)寧軟件、東軟集團(tuán)、東華軟件、萬達(dá)信息、海虹控股、用友醫(yī)療、銀江股份等上市公司都在這一領(lǐng)域有所布局。

　　除了醫(yī)療信息化之外，有分析人士稱，隨著醫(yī)?？刭M(fèi)壓力的增大，未來醫(yī)?？刭M(fèi)業(yè)務(wù)市場潛力也較大。布局醫(yī)?？刭M(fèi)業(yè)務(wù)的上市公司有望先一步享受到政策釋放的紅利。

　　健康管理有望激發(fā)

　　千萬億元市場

　　相比醫(yī)療信息，居民的健康管理更是一個(gè)千億元級別的市場。智慧醫(yī)療不僅是將醫(yī)患、醫(yī)務(wù)、保險(xiǎn)等各醫(yī)療組成部分信息互聯(lián)起來，更是優(yōu)化醫(yī)療健康服務(wù)流程、創(chuàng)新醫(yī)療健康服務(wù)方式，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源使用效率和全民健康水平的提高。健康管理則是智慧醫(yī)療從信息互聯(lián)到醫(yī)療健康服務(wù)的升級，也是落地“全民大健康”的最后沖刺。

　　有分析人士稱，未來健康管理投資的重點(diǎn)是健康數(shù)據(jù)采集，而可穿戴設(shè)備、醫(yī)院、家庭醫(yī)療器械被認(rèn)為是健康數(shù)據(jù)采集的重要方式。在資本市場上，可穿戴設(shè)備受到了投資者的熱捧。

　　據(jù)同花順數(shù)據(jù)，在智能穿戴板塊，已有52家上市公司在這一領(lǐng)域進(jìn)行了布局。

　　九安醫(yī)療可謂是可穿戴設(shè)備概念的先行者。公司從2010年開始，將電子血壓計(jì)與智能手機(jī)相連接，成立了iHealth美國公司，開創(chuàng)了iHealth品牌，已經(jīng)形成血壓、血糖、血氧、心率、體重、體脂、睡眠、運(yùn)動等各領(lǐng)域的較為完備的個(gè)人健康管理產(chǎn)品線。2014年10月份以投前估值2500萬美金的引入IDG等機(jī)構(gòu)投資。在移動醫(yī)療和智能硬件領(lǐng)域，公司內(nèi)部已較為成功孵化了這幾個(gè)項(xiàng)目，取得了較好的成績。
　商業(yè)模式

　　尚在探索之中

　　對于未來的智慧醫(yī)療市場，上述分析人士向記者表示，智慧醫(yī)療有助于解決我國分級診療推行效率低和醫(yī)保入不敷出的難點(diǎn)。我國智慧醫(yī)療處于初期階段，行業(yè)規(guī)模小、增速快、集中度低，醫(yī)療信息管理、醫(yī)?？刭M(fèi)、遠(yuǎn)程醫(yī)療等多種形式并存，行業(yè)未來并購整合幾率大。

　　在醫(yī)療信息化板塊，衛(wèi)寧軟件在今年加快了并購的步伐。衛(wèi)寧軟件接連收購浙江萬鼎、杭州東聯(lián)、天津津微首家60%股權(quán)，新設(shè)重慶衛(wèi)寧、黑龍江衛(wèi)寧、寧波衛(wèi)寧等控股子公司。

　　近日，萬達(dá)信息也加快了醫(yī)療信息化的布局。12月14日，萬達(dá)信息發(fā)布公告稱，擬通過發(fā)行股份的方式，購買嘉實(shí)投資、聯(lián)創(chuàng)利鑫持有的嘉達(dá)科技99.40%的股權(quán)。據(jù)了解，嘉達(dá)科技目前主要對外投資為持有四維醫(yī)學(xué)90%的股權(quán)、全程健康45%的股權(quán)。此外，嘉達(dá)科技目前已作為唯一舉牌方舉牌受讓藥谷藥業(yè)92.04%股權(quán)。四維醫(yī)學(xué)是一家圍繞遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)、以“遠(yuǎn)程醫(yī)療解決方案集成 遠(yuǎn)程醫(yī)療診斷服務(wù)組織 培訓(xùn)服務(wù)輸出”模式為主，對外開展包括心電、超聲及放射等遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)影像診斷系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)及運(yùn)營的專業(yè)化公司。全程建康是一家致力于健康管理與慢病管理領(lǐng)域、信息服務(wù)與醫(yī)療健康服務(wù)相結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng) 創(chuàng)新型企業(yè)。

　　不過，也有分析人士向《證券日報(bào)》記者表示，雖然智慧醫(yī)療的市場很大，但這個(gè)市場大多還是在初級階段，“市場需求是存在的，但還未有成熟的商業(yè)模式出現(xiàn)”。

　　中國制造“定制化”

　　全面普及或需三年

　　在風(fēng)靡全球的蘋果iWatch的推動下,智能手表作為硬件伴侶也將開辟出一個(gè)新的市場，打開了智能制造產(chǎn)業(yè)的一扇窗。雖然iWatch在實(shí)用

　　性上尚需考究，但無疑是極具個(gè)性定制化的產(chǎn)品，讓智能制造產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全民定制化時(shí)代。

　　實(shí)際上不僅是蘋果，智能制造產(chǎn)業(yè)的定制化正在中國向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)中被頻繁探索。長虹已經(jīng)建立一套能夠支持大規(guī)模個(gè)性化定制的制造系統(tǒng)；海爾也打造智能化工廠，推滿足個(gè)性定制需求的工業(yè)4.0制造模式；長安汽車正在推進(jìn)智能制造和個(gè)性化定制；華為也在研究可將智能化的網(wǎng)絡(luò)延伸至生產(chǎn)現(xiàn)場每一臺工業(yè)機(jī)器人的智慧工廠。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來改變了原來傳統(tǒng)的制造生產(chǎn)方式，未來不光是制造行業(yè)本身得以迅猛發(fā)展，還將催生大規(guī)模個(gè)性化定制等新模式。制造企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)巨頭將以合作等形式共同瓜分這片巨大的市場。但我國智能制造產(chǎn)業(yè)定制化的落地仍遇到一些坎，真正大規(guī)模普及尚需三到五年時(shí)間。”

　　各類企業(yè)密集布局

　　合縱連橫

　　當(dāng)下，“中國制造2025”戰(zhàn)略正在中國催生一場以智能制造和智能服務(wù)為核心“新工業(yè)革命”，從而實(shí)現(xiàn)制造業(yè)向智能化的方向轉(zhuǎn)型。生產(chǎn)設(shè)備制造商、制造類企業(yè)、服務(wù)提供商和政府組成一個(gè)龐大和復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)，聯(lián)合創(chuàng)新。定制化成為這一輪創(chuàng)新中的重要產(chǎn)物。

　　記者曾在長虹子公司華意新建的廠房中看到，機(jī)器在快速運(yùn)作，工人已縮減到僅有幾個(gè)，他們大多在流水線上觀察、操作電腦和維護(hù)儀器。機(jī)械手揮動著，有序地進(jìn)行著運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　在長虹模具公司塑料四廠。廠房中機(jī)器轟鳴，也是鮮有人影。長虹內(nèi)部人士介紹，現(xiàn)在工廠已經(jīng)根據(jù)家電制造特性專門研發(fā)出智能制造執(zhí)行系統(tǒng)。通過這一系統(tǒng)，長虹制造設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)在滿足大批量生產(chǎn)的同時(shí)，也可進(jìn)行多品種小批量混線生產(chǎn)。這一模式可以讓長虹在電視、空調(diào)、冰箱等系列智能家電產(chǎn)品的市場進(jìn)行充分滿足的同時(shí)，進(jìn)行定制化制造，建立可以支撐大規(guī)模個(gè)性化定制的制造系統(tǒng)。

　　在中國傳統(tǒng)家電制造企業(yè)中，不僅是長虹，海爾也早在三年前就開始探索互聯(lián)工廠。目前，海爾已在四大產(chǎn)業(yè)建成工業(yè)4.0示范工廠，其目標(biāo)是讓用戶過海爾的移動終端隨時(shí)可以定制他的產(chǎn)品。

　　“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的需求更個(gè)性化和多樣化，模式更趨向于定制化，倒逼供應(yīng)鏈和制造保持更高效。企業(yè)需要打造柔性制造的工廠和供應(yīng)鏈，以靈活多變方式和各種技術(shù)為已所用，并進(jìn)行創(chuàng)新，而不是單純依賴于制造的自動化和信息化。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。

　　與此同時(shí)，制造業(yè)巨頭在加速與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行跨行業(yè)合作。傳統(tǒng)制造企業(yè)快速深化互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的革新與業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。

　　僅僅在近一年間，小米入股美的布局智能家居產(chǎn)業(yè)鏈；魅族牽手海爾構(gòu)建智能家居生態(tài)圈；阿里入股海爾物流；上汽與阿里共同進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)汽車；TCL與樂視瞄準(zhǔn)智能家居和謀全球布局，家電和互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始從競爭走向高速融合。

　　中投顧問高級研究員賀在華表示：“目前長虹、海爾等制造業(yè)巨頭在智能制造的定制化都取得了較大發(fā)展?？梢姡菩兄悄苤圃煲⒁?，一方面要促進(jìn)信息技術(shù)與工業(yè)技術(shù)的深度結(jié)合，整理出完整的制造業(yè)信息系統(tǒng)框架；另一方面要站在消費(fèi)者角度，將消費(fèi)者的實(shí)際需求作為智能制造的最高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模個(gè)人化需求定制的全新產(chǎn)品生命周期，滿足消費(fèi)者個(gè)性化定制需求?！?/span>

　　不過，可穿戴設(shè)備還暫未能給公司帶來實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。九安醫(yī)療2015年前三季度的營業(yè)收入僅為1.11億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤為-2645.88萬元。

　　在醫(yī)藥生物板塊，包括樂普醫(yī)療、寶萊特等上市公司也布局可穿戴設(shè)備。此外，一些電子、計(jì)算機(jī)、通信領(lǐng)域的公司也結(jié)合自身企業(yè)布局這一領(lǐng)域。

　　對于健康管理這一方面，上述分析人士認(rèn)為，隨著人口老齡化的加劇，中老年人群中廣泛存在的高血壓、糖尿病、心腦血管疾病等需要日常監(jiān)測的慢性病，是健康管理應(yīng)首先發(fā)力的部分，“醫(yī)療應(yīng)用本是慢頻率應(yīng)用，而慢性病管理則是相對快頻率”。
個(gè)性化定制

　　成制造業(yè)突破口

　　近年來，我國制造業(yè)空心化現(xiàn)象成為各界關(guān)注的焦點(diǎn)，越來越透明的信息，互聯(lián)網(wǎng)大肆發(fā)展，讓產(chǎn)能過剩的矛盾也越來越凸顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，包括紡織業(yè)、鋼鐵業(yè)在內(nèi)的我國24個(gè)行業(yè)中，已有二十多個(gè)存在產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象。

　　為了解決這一現(xiàn)象，國家也將對智能制造產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)提上日程。今年7月份，國務(wù)院發(fā)布關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng) ”行動的指導(dǎo)意見，提出了11個(gè)方面的“互聯(lián)網(wǎng) ”重點(diǎn)行動。在“互聯(lián)網(wǎng) 協(xié)同制造”方面，提出重點(diǎn)領(lǐng)域推進(jìn)智能制造、大規(guī)模個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造和服務(wù)型制造，打造一批網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造公共服務(wù)平臺，加快形成制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

　　今年9月份，工業(yè)和信息化部公布了2015年智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目名單，全國范圍內(nèi)遴選出的46個(gè)智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目進(jìn)入該名單，其涉及了38個(gè)行業(yè)、21個(gè)地區(qū)。

　　近日，國家工信部再發(fā)布期限三年的“互聯(lián)網(wǎng) ”落地計(jì)劃，這個(gè)方案的實(shí)施周期是2016年至2018年，其目標(biāo)是建立并完善一個(gè)基于“互聯(lián)網(wǎng) 制造”的生態(tài)體系。對今年7月的“互聯(lián)網(wǎng) ”指導(dǎo)意見在制造業(yè)進(jìn)行落實(shí)。與智能制造相關(guān)的各大會議更是在近期密集召開。滿足消費(fèi)者需求的個(gè)性化定制成為眾多制造企業(yè)開始將智能制造落地的首選。

　　賀在華認(rèn)為，我國智能制造產(chǎn)業(yè)定制化的落地仍有一些難點(diǎn)?！耙环矫嫖覈悄苤圃旌诵募夹g(shù)還有待提高，制造生產(chǎn)工藝水平也需要加強(qiáng)，與國外相比還存在較大差距；另一方面我國企業(yè)對市場需求不夠敏感，沒有充分利用大數(shù)據(jù)尋找用戶痛點(diǎn)，難以進(jìn)行個(gè)性化定制生產(chǎn)。此外，我國智能制造基礎(chǔ)較為薄弱，還需進(jìn)一步鞏固發(fā)展?！?/span>

　　新生產(chǎn)模式普及

　　或需三年

　　在過去相當(dāng)長的一段時(shí)間，制造業(yè)悄然被互聯(lián)網(wǎng)改變。在新的市場環(huán)境中，企業(yè)也迫切需要一種新的生產(chǎn)模式。制造業(yè)由大規(guī)模制造轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制。個(gè)性定制化悄然發(fā)展，但尚不能稱之為“蓬勃”。

　　目前，與民生緊密聯(lián)系的家居產(chǎn)業(yè)正大規(guī)模走向定制化。區(qū)別于前幾年的小作坊橫行，國家對家居業(yè)的環(huán)保和規(guī)模要求不斷提高，致使眾多存在售后、質(zhì)量問題的小規(guī)模企業(yè)淡出市場。而眾多家居企業(yè)都在不斷完善生產(chǎn)、增強(qiáng)精細(xì)化管理、規(guī)范生產(chǎn)流程，以定制化滿足市場需求。

　　曲美家居內(nèi)部人士告訴記者：“雖然在家居產(chǎn)業(yè)，大規(guī)模智能化表現(xiàn)尚不明顯，但企業(yè)采取規(guī)模定制，是以規(guī)模效應(yīng)降低生產(chǎn)成本的主要方式。對大型家居企業(yè)而言，大規(guī)模定制有利于降低人工費(fèi)用，但個(gè)性定制將成為未來的利潤增長點(diǎn)，并且智能家居的市場正在快速打開?！?/span>

　　不僅是家居業(yè)，家電業(yè)、安防業(yè)的定制化也在起步階段。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“長期以來，中國的制造業(yè)都在中低端市場發(fā)展。隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的闖入，告別貼標(biāo)產(chǎn)品，中國的制造業(yè)開始向高端領(lǐng)域的突破在，中國制造企業(yè)開始重視自主品牌的塑造，努力將品牌變成企業(yè)的一種可變現(xiàn)資產(chǎn)。在下一個(gè)階段，部分品牌企業(yè)將進(jìn)行資源整合，以定制化為突破口，參與全球市場競爭?！?/span>

　　無論如何，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，正在讓大規(guī)模個(gè)性化制造成為可能，這也是未來制造業(yè)生產(chǎn)方式變革的方向。或許，在不久的將來，個(gè)性定制化會顛覆全球制造業(yè)。

　　中國工業(yè)機(jī)器人

　　年銷售增速或超25%

　　機(jī)械行業(yè)具有典型的周期性，景氣度與國家經(jīng)濟(jì)緊密相連。一組數(shù)據(jù)就十分直觀地向人們展示了這一特點(diǎn)：2015年前三季度機(jī)械行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐月下滑，機(jī)械工業(yè)增加值同比增長5.2%，低于同期全國

　　工業(yè)增速1.1個(gè)百分點(diǎn)。而在此基礎(chǔ)上，行業(yè)利潤增速低于主營業(yè)務(wù)收入增速。機(jī)械企業(yè)普遍存在市場需求不足、訂單減少、價(jià)格持續(xù)下跌、效益下滑的現(xiàn)象。

　　這似乎與今年我國出臺的《中國制造2025》規(guī)劃及不相稱；更有悖于全球“制造業(yè)回歸”的大格局。事實(shí)上，除了2015年5月8日，國務(wù)院正式發(fā)布《中國制造2025》外，重振制造業(yè)是世界各大國爭相實(shí)施的國家戰(zhàn)略：美國提出“再工業(yè)化”與“制造業(yè)回歸”，旨在調(diào)整和提升國內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭力；德國公布《確保德國未來工業(yè)基地地位——未來計(jì)劃“工業(yè)4.0”實(shí)施建議》，目標(biāo)在8年至10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“工業(yè)4.0”；英國公布《英國工業(yè)2050戰(zhàn)略》；日本發(fā)布制造業(yè)白皮書和機(jī)器人新戰(zhàn)略；韓國推出了制造業(yè)創(chuàng)新3.0戰(zhàn)略。

　　根據(jù)管理層的定位，《中國制造2025》是我國制造業(yè)強(qiáng)國“三步走”戰(zhàn)略中第一個(gè)十年的行動綱領(lǐng)。是統(tǒng)籌考慮我國制造業(yè)發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境和基礎(chǔ)條件提出的戰(zhàn)略性規(guī)劃。與此同時(shí)，其也被業(yè)界視為傳統(tǒng)機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，開辟新增成長空間的唯一出路。而受此影響，市場十分看好以智能制造為代表的新興產(chǎn)業(yè)所具有廣闊的成長前景。

　　而談起智能制造，就必定少不了今年紅遍資本市場的機(jī)器人概念。在信達(dá)證券不久前發(fā)布的研究報(bào)告中，其甚至預(yù)測，未來我國工業(yè)機(jī)器人銷售市場仍將保持高速增長，保守估計(jì)年增速將達(dá)到25%。

起步雖晚增長迅猛

　　事實(shí)上，我國工業(yè)機(jī)器人起步較晚但發(fā)展卻異常迅猛，目前，中國已經(jīng)超越日本成為全球工業(yè)機(jī)器人銷售量最大的國家。究其原因：勞動力價(jià)格上漲，產(chǎn)品質(zhì)量提升，制造業(yè)企業(yè)迫切需要“機(jī)器換人”；政府扶持機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，持續(xù)出臺政策推進(jìn)我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展（機(jī)器人是“中國制造2025”十大重點(diǎn)領(lǐng)域之一）；伴隨著核心零部件的技術(shù)突破，國產(chǎn)機(jī)器人成本有望大幅下降等因素都驅(qū)動著我國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　機(jī)器人不是簡單代替人工勞動，而是一種能夠結(jié)合人的優(yōu)勢（分析判斷、快速響應(yīng)變化等能力）和機(jī)器優(yōu)勢（高精度、高穩(wěn)定性、長時(shí)間運(yùn)行和環(huán)境耐受能力強(qiáng)等）的自動化設(shè)備。機(jī)器人在三種工況內(nèi)最有發(fā)展?jié)摿Γ杭慈瞬荒芨傻模ㄈ缥ｋU(xiǎn)工況、太空深海極端環(huán)境作業(yè)等）、人干不好的（如高精度工藝）和人不愿意干的（如單調(diào)重復(fù)性勞動、重體力勞動等）。發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)中，工業(yè)機(jī)器人廣泛應(yīng)用于不同門類的工業(yè)生產(chǎn)中。同時(shí)，伴隨著技術(shù)進(jìn)步，機(jī)器人應(yīng)用也從使其重復(fù)簡單的勞動逐漸過渡到人機(jī)搭配，人機(jī)協(xié)調(diào)生產(chǎn)等。

　　正因?yàn)闄C(jī)器人不是簡單代替人工勞動，所以其也順理成章的融入了《中國制造2025》提出的“以加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合為主線，以推進(jìn)智能制造為主攻方向，構(gòu)建信息化條件下的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系和新型制造模式”之中。

　　業(yè)界判斷，包括機(jī)器人在的內(nèi)智能制造，是未來10年乃至30年中國工業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)型方向之一。

　　中國機(jī)器人市場巨大

　　與很多產(chǎn)業(yè)一樣，放眼全球，中國機(jī)器人的先發(fā)優(yōu)勢并非技術(shù)，而在于市場。

　　可以肯定的是，在下游應(yīng)用方面，發(fā)達(dá)國家工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)線成套設(shè)備已成為自動化裝備的主流：汽車、電子電氣、塑料橡膠和金屬制品等行業(yè)已經(jīng)大量使用工業(yè)機(jī)器人。這有效節(jié)約了勞動力成本，提升了生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　而在我國，2015年出現(xiàn)的代工廠倒閉和外資企業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移現(xiàn)象表明，我國制造業(yè)長期依存的成本優(yōu)勢已經(jīng)逐漸消失。國內(nèi)企業(yè)引入機(jī)器人既能降低人力成本，又可以提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。據(jù)國際機(jī)器人聯(lián)合會（簡稱IFR）統(tǒng)計(jì)，自2010年開始我國機(jī)器人需求量進(jìn)入高速增長期。2010年，新安裝工業(yè)機(jī)器人為1.50萬臺，2011年達(dá)到2.26萬臺，同比增長50.7%；2013年達(dá)到3.65萬臺，占全球銷售量的五分之一，同比增幅達(dá)60%。2013年我國已取代日本成為世界最大工業(yè)機(jī)器人銷售市場，迄今中國已經(jīng)連續(xù)兩年成為全球工業(yè)機(jī)器人銷量最大的國家。

　　不僅如此，我國機(jī)器人應(yīng)用市場成長空間巨大。盡管過去五年我國工業(yè)機(jī)器人銷量增長迅速，但從使用密度（每萬名工人對應(yīng)機(jī)器人數(shù)）和應(yīng)用比例指標(biāo)看，我國與國外成熟市場相比仍處于較低水平：截止至2014年，中國機(jī)器人使用密度僅為30臺，國際平均水平為55臺。

　　根據(jù)信達(dá)證券“未來五年我國工業(yè)機(jī)器人銷量的年增長率為25%”的預(yù)測，到2020年我國工業(yè)機(jī)器人年銷售量將達(dá)到19.17萬臺；假設(shè)單臺機(jī)器人平均售價(jià)為20萬元，2015年至2020年五年內(nèi)，我國機(jī)器人市場的銷售總規(guī)模將近1500億元。

　　與國際水平仍有差距

　　不過，中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)想要做強(qiáng)，卻絕非易事。

　　當(dāng)前，我國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀為：外資機(jī)器人廠商技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢明顯，基本占據(jù)了我國高端應(yīng)用市場；國產(chǎn)機(jī)器人在性能、可靠性、品牌等方面與外資企業(yè)有差距且短期內(nèi)難以超越。

　　歐美、日本等發(fā)達(dá)國家的工業(yè)機(jī)器人研制與應(yīng)用已有五十余年歷史，形成了龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。世界著名機(jī)器人廠商包括瑞典的abb，日本的fanuc、Yaskawa，德國的kuka，美國的Adept Technology、American Robot、Emerson Industrial Automation、S-TRobotics等等，其中，KUKA、ABB、YASKAWA和FANUC四大企業(yè)在全球工業(yè)機(jī)器人市場的占有率超過60%，素有工業(yè)機(jī)器人“四大家族”之稱號。

　　一位不愿具名的某制造業(yè)上市公司高層曾向《證券日報(bào)》記者講述，“前兩年我們在興建新廠房時(shí)，聽說廣東一個(gè)廠家的機(jī)器人可以代替進(jìn)口。即便價(jià)格便宜不了太多，我們還是興奮的跑去調(diào)研。但結(jié)果的確令人失望：機(jī)械臂的反應(yīng)比進(jìn)口的慢很多，而且時(shí)常出錯(cuò)。最終我們還是無奈地選擇了進(jìn)口產(chǎn)品”。

　　與此思路一致，信達(dá)證券研究報(bào)告認(rèn)為，國內(nèi)機(jī)器人本體制造商和系統(tǒng)集成商的發(fā)展機(jī)會在中低端市場。這樣，一方面可以避開與機(jī)器人“四大家族”直接競爭，另一方面可以發(fā)揮我國“工程師紅利”帶來的成本優(yōu)勢和企業(yè)自身在某特定領(lǐng)域積累的技術(shù)和渠道優(yōu)勢。

　　其實(shí)，在國家政策扶持下，我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的國產(chǎn)化率也正不斷提升：2014年我國銷售5.6萬臺工業(yè)機(jī)器人中國產(chǎn)品牌有1.6萬臺（占比為28%）。

　　當(dāng)然，國產(chǎn)銷售量得益于相對低端的線性機(jī)器人貢獻(xiàn)，這與國家機(jī)器人產(chǎn)業(yè)規(guī)劃制定的“高端機(jī)器人國產(chǎn)化率達(dá)到45%”的目標(biāo)還有很大差距。

　　結(jié)合實(shí)際，目前市場主流觀點(diǎn)認(rèn)為，我國工業(yè)機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展機(jī)會在于：系統(tǒng)集成應(yīng)用從中低端市場做起；機(jī)器人單體從需求旺盛且結(jié)構(gòu)相對簡單的產(chǎn)品門類做起；以及機(jī)器人核心零部件國產(chǎn)化步伐加速。

　　從國內(nèi)其他制造業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷看，只有實(shí)現(xiàn)零部件國產(chǎn)化才能真正降低成本。國外在機(jī)器人核心零部件上領(lǐng)先優(yōu)勢明顯，國內(nèi)已有部分企業(yè)取得技術(shù)突破。國產(chǎn)零部件在性能和穩(wěn)定性上與進(jìn)口產(chǎn)品還有較大差距，但已經(jīng)迫使國外品牌降低價(jià)格以應(yīng)對沖擊。