黨的“十九大”報告中明確指出，我國經(jīng)濟(jì)已從高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，即已經(jīng)從主要依靠增加物質(zhì)資源消耗實(shí)現(xiàn)粗放型高速增長，轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽考夹g(shù)進(jìn)步、改善管理和提高勞動者素質(zhì)實(shí)現(xiàn)集約型增長。這是黨立足現(xiàn)實(shí)社會主要矛盾做出的歷史性判斷，也是采取后續(xù)改革和發(fā)展手段的根本出發(fā)點(diǎn)。

基于對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢的總體判斷，十九大報告還提出了以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線的六項戰(zhàn)略舉措，從而推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革和動力變革。

在這樣的宏觀判斷和戰(zhàn)略舉措下，作為以“建設(shè)成為最具魅力的國際一流核能企業(yè)”為目標(biāo)的上市公司，中國核能電力股份有限公司應(yīng)該怎么看、何時動、做什么？ 我認(rèn)為應(yīng)該從以下三個方面著手。

因勢而謀，發(fā)展節(jié)奏從增長“快不快”調(diào)整到效益“好不好”

黨的十九大報告指出，中國特色社會主義進(jìn)入新時代，我國社會主要矛盾已經(jīng)發(fā)生了歷史性變化，由“人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾”轉(zhuǎn)化為“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”。這種變化，從產(chǎn)品和服務(wù)“有沒有”的問題，轉(zhuǎn)變成了質(zhì)量和效益“好不好”的問題。

為了解決“有沒有”的問題，我國經(jīng)濟(jì)保持了連續(xù)幾十年的高增長，創(chuàng)造了大量社會財富，人民群眾從改革開放中獲得了巨大的實(shí)惠。與之相適應(yīng)，由于國家快速發(fā)展對能源的大量需求，以及國家對發(fā)展核電政策上的支持、核電運(yùn)行的優(yōu)秀業(yè)績、核電在電力市場上的優(yōu)勢，我國核電的發(fā)展也經(jīng)歷了快速、規(guī)?；l(fā)展階段，在廠址布局、核電技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)等方面開展了大量工作，也取得了矚目的成績。但由于種種原因，我國核電的發(fā)展同時也出現(xiàn)了速度和質(zhì)量失衡、投資和收益失衡的局面。比如，設(shè)計院忙于出圖，潛心研究技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)進(jìn)步的人少了；制造廠為獲得更多訂單和實(shí)現(xiàn)低成本供應(yīng)，對科研技術(shù)的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國際同行平均水平；運(yùn)營單位淡漠了追求卓越的初心，把滿足國家監(jiān)管當(dāng)局的要求，變成自己工作追求的目標(biāo)……當(dāng)市場電力需求下降、電價下行壓力增加的時候，核電行業(yè)的精益管理缺少基礎(chǔ)，增產(chǎn)不增效已影響到企業(yè)的發(fā)展。

進(jìn)入新時代，我國國情和經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)新態(tài)勢，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)不再糾結(jié)于經(jīng)濟(jì)增速快一點(diǎn)還是慢一點(diǎn)，而是轉(zhuǎn)變?yōu)橐m應(yīng)人民更高標(biāo)準(zhǔn)、更加多樣化的需求。這種新態(tài)勢、新變化，同樣也對中國核電的發(fā)展提出新挑戰(zhàn)，我們的發(fā)展節(jié)奏必須要從增長“快不快”調(diào)整到效益“好不好”，從注重速度、投資拉動發(fā)展，向注重發(fā)展質(zhì)量和投資效益轉(zhuǎn)變。

應(yīng)勢而動，以管理和技術(shù)創(chuàng)新突破發(fā)展瓶頸

自2015年11月供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革首次提出后，這一改革就成為貫穿我國經(jīng)濟(jì)工作的一條主線。黨的十九大報告又將“深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”列為建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的首要任務(wù)，進(jìn)一步凸顯了其在當(dāng)前政策體系和經(jīng)濟(jì)工作中的重要地位。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提出兩年來，中國核電已經(jīng)感受到這一改革帶來的壓力和挑戰(zhàn)。一是隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整，全國電力供需持續(xù)寬松，在此情況下，部分核電廠開始參與調(diào)峰運(yùn)行、節(jié)假日陪?；蚪地?fù)荷運(yùn)行，“能不能發(fā)”成為核電人遇到的第一個難題；二是新一輪電力體制改革形勢下，核電人首次進(jìn)入電力交易市場，電“賣不賣得出去”成為核電人面臨的第二個難題；三是由于規(guī)模發(fā)展階段投資、成本管理缺少精益化，使得核電電價在市場化競爭中不具優(yōu)勢，核電“賺不賺錢”成為核電人面臨的第三個難題。為此，中國核電已開展了大量工作，包括優(yōu)化運(yùn)行、提高設(shè)備可靠性水平，減少庫存、集中采購，降本增效，研究市場、建立機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)有效電力銷售等舉措。但在公司整體發(fā)展上我們?nèi)悦媾R日趨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

接下來，中國核電必須淡化速度執(zhí)念，強(qiáng)化質(zhì)量意識，優(yōu)化要素投入，主動適應(yīng)，準(zhǔn)確把握，應(yīng)勢而動。

一是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從傳統(tǒng)、單一增長點(diǎn)（核電）向多元化、選擇性領(lǐng)域擴(kuò)展，加大可再生能源領(lǐng)域開拓力度，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)；

二是轉(zhuǎn)換增長動力，加大新技術(shù)創(chuàng)新，加快培育和發(fā)展新業(yè)態(tài)、新模式、新技術(shù)、新產(chǎn)品，提升核心能力和產(chǎn)品附加值，向質(zhì)量提升、綠色低碳、服務(wù)優(yōu)化、品牌高端等方面發(fā)展。更安全、更經(jīng)濟(jì)的新一代核電技術(shù)需要持續(xù)的投入和積極的實(shí)踐，中國核電必須探索新技術(shù)的穩(wěn)步推進(jìn)，做技術(shù)創(chuàng)新的支持者、推動者、實(shí)踐者。包括，對于行波堆技術(shù)、核動力海洋應(yīng)用技術(shù)、可利用釷和回收鈾的重水堆技術(shù)等，要積極參與并持續(xù)推動；對于可能有重大技術(shù)突破并形成新產(chǎn)業(yè)規(guī)模的地?zé)峄毓嗟?，要重點(diǎn)投入，建設(shè)開放型平臺；對于核電已形成的核心技術(shù)和服務(wù)，要進(jìn)一步提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，做好市場化銷售。

三是優(yōu)化要素投入，提升投資回報，降本增效，做好“加法”和“減法”，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。后續(xù)核電發(fā)展，除堅持“安全第一”的原則外，經(jīng)濟(jì)性將成為決定核電市場份額與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。我們要主動作為，積極推動“華龍一號”的技術(shù)改進(jìn)和成本降低；加快落實(shí)核電工程建設(shè)專業(yè)化及項目管理優(yōu)化的措施，以市場目標(biāo)和電價期望為導(dǎo)向，分析降低成本空間，實(shí)現(xiàn)與參建單位的共贏。

這些舉措，需要在貫徹落實(shí)黨的十九大精神的過程中，持續(xù)深化、細(xì)化，并予以剛性落實(shí)。

順勢而為，培養(yǎng)兩種能力以促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

面對新時期、新任務(wù)、新征程、新要求，中國核電人特別是黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部，必須以十九大精神為指引，深學(xué)篤行，著力培養(yǎng)兩種能力。

一是推動發(fā)展的能力。

這是高質(zhì)量發(fā)展的時代，這是全面深化改革、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的時代。習(xí)近平總書記在十九大報告中指出，要政治過硬，也要本領(lǐng)高強(qiáng)。因此，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部首先要培養(yǎng)推動發(fā)展的能力，具體表現(xiàn)在要具備戰(zhàn)略思維和總攬全局的能力，站在全局的高度戰(zhàn)略性地思考發(fā)展問題、科學(xué)地把握發(fā)展趨勢，掌握工作的主動權(quán)；準(zhǔn)確把握黨和國家的路線、方針、政策，領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，找準(zhǔn)上級精神與自身實(shí)際工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，用創(chuàng)新的理念、開放的思維、寬廣的視野和有預(yù)見性的眼光，推動事業(yè)又好又快發(fā)展。

二是解決問題的能力。

解決問題既需要勇于擔(dān)當(dāng)，積極主動干事，還要善于處理各種復(fù)雜矛盾，勇于戰(zhàn)勝各種艱難險阻，牢牢把握工作主動權(quán)。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺；要以解決問題為己任，對照形勢發(fā)展的新要求，對照公司發(fā)展新舉措，抓緊解決公司、部門、崗位長遠(yuǎn)發(fā)展的重大問題，在攻克一個又一個問題中不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

為了培養(yǎng)這兩種能力，首先需要統(tǒng)一認(rèn)識，把認(rèn)識統(tǒng)一到“發(fā)展是硬道理，發(fā)展是我們的職責(zé)所在”上來；第二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一定要有本領(lǐng)不夠的危機(jī)感，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和價值追求，除了認(rèn)真學(xué)習(xí)新時代中國特色社會主義思想，增強(qiáng)黨性觀念外，還應(yīng)自覺學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識，了解行業(yè)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)的發(fā)展?fàn)顩r，做好應(yīng)對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的知識儲備。第三，要勤于思考、勇于探索和實(shí)踐，“想的再多不如行動一次”，要多深入基層，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在解決實(shí)際問題中提高自身能力。

預(yù)測未來不如引領(lǐng)未來。新時代要有新氣象，更要有新作為。我們要緊扣新矛盾、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、踏上新征程、無愧新時代，以十九大精神為指引，研究吃透供給側(cè)改革要求，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，早日實(shí)現(xiàn)“規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化”戰(zhàn)略目標(biāo)。