從4年前誕生的一個(gè)新詞，到如今逢人必談的熱詞。工業(yè)4.0充斥了漢諾威工業(yè)展的展館、論壇和企業(yè)標(biāo)語。但在展會(huì)外，關(guān)于第四次工業(yè)革命是否言過其實(shí)的爭(zhēng)論并未停止。工業(yè)4.0之路走到哪一步了？

　　夢(mèng)想已經(jīng)部分成真

　　“工業(yè)4.0已經(jīng)準(zhǔn)備好投入應(yīng)用了”德國(guó)人工智能研究中心教授、智能工廠創(chuàng)始人德特勒夫.齊爾克告訴記者。

　　齊爾克展示了智能工廠的一條名片盒生產(chǎn)線。當(dāng)個(gè)人訂制的信息通過射頻技術(shù)被輸入到產(chǎn)品零部件上，這些零部件就仿佛被"植入智慧"，在它們通過生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，會(huì)向后者發(fā)送指令"指揮"設(shè)備生產(chǎn)用戶個(gè)性化訂制的名片盒。這條流水線上有16家世界知名企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)的參與，包括博世、IBM、費(fèi)斯托、菲尼克斯電氣等。在同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、體系之下，許多生產(chǎn)環(huán)節(jié)還能夠靈活組合、增減。

　　與去年不同，今年的智能工廠再次升級(jí)，同場(chǎng)亮相的還有多個(gè)企業(yè)的"武功秘籍".為智能工廠設(shè)計(jì)的通用"基礎(chǔ)設(shè)施箱",菲尼克斯電氣提供了跨模塊的信息收集分析技術(shù)，泰科電子使得生產(chǎn)過程無縫銜接和高能效成為可能......"這是世界首個(gè)制造商獨(dú)立的工業(yè)4.0體系，多項(xiàng)技術(shù)都被證明成熟可行，智能工廠已經(jīng)從夢(mèng)想向現(xiàn)實(shí)邁進(jìn)了一大步。"齊爾克說。

　　在不少企業(yè)中，這種夢(mèng)想已部分成真。德國(guó)信息、通信和新媒體協(xié)會(huì)13日公布調(diào)查顯示，目前德國(guó)主要工業(yè)領(lǐng)域中，44%的企業(yè)已采用工業(yè)4.0相關(guān)的生產(chǎn)和技術(shù)模式。西門子在德國(guó)建起了工業(yè)4.0的示范工廠。

　　虛實(shí)就這樣結(jié)合了

　　在漢諾威，不同企業(yè)對(duì)于工業(yè)4.0的解讀也不盡相同。制造商宣稱要讓"產(chǎn)品成為信息載體",軟件提供商打出標(biāo)語是"輕松相連",工程解決方案供應(yīng)商專注于智能設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。

　"每個(gè)企業(yè)的切入點(diǎn)都不同."微軟公司亞太制造業(yè)總監(jiān)劉漢強(qiáng)告訴記者，以往微軟對(duì)許多企業(yè)客戶并不了解，雖然使用同一個(gè)平臺(tái)，卻隔著無形的墻?！翱蛻粝Ｍ麖漠a(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制作、配送安裝都有完整的數(shù)碼體驗(yàn)，對(duì)于復(fù)雜的工業(yè)問題也希望用更簡(jiǎn)潔、可視化的方式了解，不用等到拆開整臺(tái)汽車才知道問題所在”。微軟選擇在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上和客戶進(jìn)行更緊密的合作，虛實(shí)就這樣結(jié)合了。

　　埃森哲數(shù)字技術(shù)服務(wù)全球總裁邁克爾·薩克利夫告訴記者，工業(yè)4.0將會(huì)帶來兩類改變，一部分制造業(yè)企業(yè)將改變陳舊的生產(chǎn)方式。另一種改變是，企業(yè)在出售產(chǎn)品的同時(shí)提供相應(yīng)的服務(wù)，“這樣的產(chǎn)業(yè)更有可持續(xù)性。

　　薩克利夫舉例說，運(yùn)輸公司管理者并不知道每年要更換多少輪胎，而某著名輪胎公司的解決方案是，在卡車的引擎和輪胎上裝備傳感器，收集有關(guān)燃油消耗、胎壓胎溫、車速以及位置等數(shù)據(jù)信息，并將之傳送至云端，由專家團(tuán)隊(duì)分析并向車隊(duì)管理人員提出建議，選擇該項(xiàng)服務(wù)的客戶能夠按照駕駛里程購(gòu)買輪胎。

　　中企可跨越式發(fā)展

　　但也有德國(guó)媒體用“時(shí)髦話”來形容工業(yè)4.0這一概念。

　　德國(guó)信息技術(shù)服務(wù)商CSC對(duì)德國(guó)、奧地利、瑞士三國(guó)900名企業(yè)家調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，約一半的企業(yè)家表示不了解工業(yè)4.0，德國(guó)企業(yè)中就有40%。大約四分之一受訪者雖然熟悉這一概念，但卻不理解其內(nèi)涵。許多中小型企業(yè)還沒有開始制定對(duì)策。在采訪中，許多企業(yè)負(fù)責(zé)人都對(duì)工業(yè)4.0表示陌生。

　　“中國(guó)制造2025”的目標(biāo)和德國(guó)“工業(yè)4.0”異曲同工，但不少制造業(yè)企業(yè)卻處于較落后的階段，升級(jí)的難度壓力巨大。薩克利夫認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)并不需要像德國(guó)同行一樣按部就班的升級(jí)改造，而是可以考慮跨越式發(fā)展，“如果讓我在中國(guó)新建企業(yè)，我會(huì)將德國(guó)工業(yè)中較好的模式套用過去。”另外，薩克利夫表示，中國(guó)制造業(yè)也不需要妄自菲薄，“創(chuàng)新從世界各個(gè)角落出現(xiàn)，當(dāng)它與技術(shù)、設(shè)備、管理等知識(shí)整合起來，中國(guó)制造并不落后于世界。”

　　專家眼上中的中國(guó)制造2025

　　從今年政府工作報(bào)告中首次提出，到獲國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議通過，“中國(guó)制造2025”成為這一個(gè)月以來全民熱議的話題。這部被認(rèn)為是我國(guó)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)，近期將對(duì)外頒布。

　　值得注意的是，“中國(guó)制造2025”的背后凝聚了50多位院士和100多位專家兩年多的研究成果——中國(guó)工程院“制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略研究”重大咨詢項(xiàng)目為“中國(guó)制造2025”提供了堅(jiān)實(shí)的科學(xué)支撐。

　　中國(guó)工程院院士柳百成指出，我國(guó)制造業(yè)較為突出的有三大問題：一是創(chuàng)新能力不強(qiáng)，二是核心技術(shù)薄弱、共性技術(shù)缺位，三是資源浪費(fèi)、污染嚴(yán)重。

　　除了“內(nèi)憂”，還有“外患”。中國(guó)工程院院士李伯虎表示，在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在興起，我國(guó)制造業(yè)發(fā)展面臨著發(fā)達(dá)國(guó)家蓄勢(shì)占優(yōu)和新興經(jīng)濟(jì)體追趕比拼的兩頭擠壓和雙重挑戰(zhàn)。

　　2014年1月7日，馬凱副總理專題聽取了中國(guó)工程院的階段性成果匯報(bào)，對(duì)“制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略研究”項(xiàng)目給予充分肯定，同時(shí)認(rèn)為應(yīng)該由咨詢轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)，要求由工信部牽頭，聯(lián)合多部委、中國(guó)工程院等方面，盡快制定“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　“中國(guó)制造2025”只是中國(guó)邁向制造強(qiáng)國(guó)的第一個(gè)10年的行動(dòng)綱領(lǐng)。“制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略研究”項(xiàng)目提出，力爭(zhēng)用30年時(shí)間，通過“三步走”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)：2025年，使中國(guó)制造業(yè)邁入制造強(qiáng)國(guó)行列；2035年，使中國(guó)制造業(yè)整體達(dá)到世界制造強(qiáng)國(guó)的中等水平；2045年，使中國(guó)制造業(yè)綜合實(shí)力邁入世界制造強(qiáng)國(guó)前列。

　　事實(shí)上，中國(guó)的現(xiàn)代化同西方發(fā)達(dá)國(guó)家有很大不同。西方發(fā)達(dá)國(guó)家是一個(gè)“串聯(lián)式”的發(fā)展過程，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、信息化順序發(fā)展。比如德國(guó)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了工業(yè)1.0、2.0、3.0，正在向工業(yè)4.0邁進(jìn)。而中國(guó)要后來居上，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，發(fā)展方式必然是一個(gè)“并聯(lián)式”的發(fā)展過程，要求工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，也就是工業(yè)2.0、3.0、4.0同步發(fā)展。“在這種情況下，‘中國(guó)制造2025’的任務(wù)就比德國(guó)實(shí)現(xiàn)‘工業(yè)4.0’更加復(fù)雜、更加艱巨。”中國(guó)機(jī)械科學(xué)研究總院原副院長(zhǎng)屈賢明說。

　　通俗點(diǎn)講，中國(guó)制造業(yè)需要“補(bǔ)課”。“提升產(chǎn)品質(zhì)量是要補(bǔ)的第一課。”朱高峰說。我國(guó)制造業(yè)每年直接質(zhì)量損失超過2000億元，損害了國(guó)家信譽(yù)和形象。

　　同時(shí)，強(qiáng)化制造基礎(chǔ)非常重要。柳百成認(rèn)為，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究，特別是關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件/元器件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和先進(jìn)基礎(chǔ)工藝的研究，是提升制造業(yè)從中低端向中高端發(fā)展的前提。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”重塑生產(chǎn)價(jià)值鏈

　　除了生產(chǎn)自動(dòng)化，“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口下的中國(guó)制造業(yè)，也迎來了互聯(lián)網(wǎng)重塑生產(chǎn)價(jià)值鏈的機(jī)遇。

　　3月25日召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議部署加快推進(jìn)實(shí)施“中國(guó)制造2025”，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)升級(jí)。會(huì)議提出，要順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢(shì)，以信息化與工業(yè)化深度融合為主線，強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力，提高工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量，推進(jìn)智能制造、綠色制造。

　　將于近期正式印發(fā)的《中國(guó)制造2025》是我國(guó)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的第一個(gè)十年行動(dòng)綱領(lǐng)。這一長(zhǎng)期戰(zhàn)略性規(guī)劃是著眼于整個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)變革大趨勢(shì)所制定，被譽(yù)為中國(guó)版的“工業(yè)4.0”規(guī)劃。

　　工信部部長(zhǎng)苗圩此前表示，完成從制造業(yè)大國(guó)向強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變，智能制造將是主攻方向。工信部調(diào)查顯示，智能制造使目前很多工業(yè)企業(yè)縮短了研發(fā)周期，提高了設(shè)計(jì)效率，降低了研發(fā)成本。在規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)中，生產(chǎn)線上數(shù)控裝備比重達(dá)30%，近五年年均增長(zhǎng)4個(gè)百分點(diǎn)。

　　阿里巴巴天貓大家電負(fù)責(zé)人印井認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的大背景下，電商平臺(tái)的大數(shù)據(jù)可以起到連接商家與消費(fèi)者的作用。消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、喜好，經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析，將推動(dòng)生產(chǎn)出更能滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求的產(chǎn)品，這就是“C2B”模式。

　　印井介紹說，天貓大家電本月將推出幾款消費(fèi)者定制家電。他認(rèn)為，在傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式下，企業(yè)不能精準(zhǔn)了解用戶需求，容易導(dǎo)致產(chǎn)品積壓。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電商平臺(tái)的大數(shù)據(jù)是實(shí)時(shí)反饋給商家的。所以，“C2B”模式，是按需生產(chǎn)，有助于縮短供應(yīng)鏈周期。

　　IDG資本副總裁樓軍認(rèn)為，“C2B”大數(shù)據(jù)定制模式是大趨勢(shì)，將深刻改變中國(guó)制造業(yè)。“傳統(tǒng)模式下，生產(chǎn)商通常采用全渠道大面積鋪貨戰(zhàn)略，這會(huì)帶來庫(kù)存壓力以及上游產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)收賬期的問題。‘C2B’定制模式，可以大幅壓縮庫(kù)存。”樓軍說。

　　樓軍表示，目前一些個(gè)性化的定制生產(chǎn)服務(wù)，比如3D打印，大眾市場(chǎng)還沒有完全接受。“但定制模式是發(fā)展趨勢(shì)，有著光明的市場(chǎng)前景。”他說。

　　近來，家電巨頭格力電器也把智能制造作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。隨著自動(dòng)化設(shè)備的應(yīng)用，公司員工總數(shù)已從2012年的9萬人減少到目前的7萬人，大大提高了效率，降低了人工成本。同時(shí)，與海爾、美的等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一樣，格力也已宣布進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域。

　　格力電器副總裁望靖東介紹說，格力中央空調(diào)將利用互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供節(jié)能報(bào)告，相關(guān)參數(shù)傳輸回來進(jìn)行在線體檢，從而及時(shí)為用戶提供保養(yǎng)和維修方案。

　　同時(shí)，望靖東還表示，在生產(chǎn)層面，用戶使用情況的大數(shù)據(jù)會(huì)反饋到設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，有助于更好了解、發(fā)掘消費(fèi)者個(gè)性化的需求。

　　附加：中國(guó)制造的時(shí)間定位與空間格局（作者：宋時(shí)磊）

　　歷史上從來沒有哪一個(gè)國(guó)別制造像中國(guó)制造一般，面臨著愛恨交加、充滿矛盾的不確定尷尬現(xiàn)實(shí)：在國(guó)內(nèi)，消費(fèi)者對(duì)中國(guó)制造一度懷有集體心理恐慌，各種代購(gòu)、海外淘層出不窮、屢禁不止，而對(duì)美國(guó)、日本、德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、韓國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)品則推崇備至，以擁有這些國(guó)家制造的產(chǎn)品視為一種榮耀和信仰，國(guó)人對(duì)中國(guó)制造的心態(tài)可以用魯迅的一句話來恰當(dāng)描述：“哀其不幸，怒其不爭(zhēng)。”在國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)，中國(guó)制造無處不在又屢屢遭遇各種抵制，飽受爭(zhēng)議卻始終發(fā)展壯大，各國(guó)消費(fèi)者視其為洪水猛獸又趨之若鶩，大肆謾罵又甘之如飴。如何正確認(rèn)識(shí)理解中國(guó)制造國(guó)內(nèi)國(guó)外所遭遇的諸種怪現(xiàn)狀，中國(guó)制造又應(yīng)該何去何從、走怎樣的一條發(fā)展道路，這一問題既是亟待廓清的重大思想意識(shí)問題，更是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期探索的偉大實(shí)踐，對(duì)中華民族復(fù)興夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)具有特殊意義。

　　一、工業(yè)和制造業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)

　　傳統(tǒng)社會(huì)以農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展為標(biāo)志，而現(xiàn)代社會(huì)則是以技術(shù)革命、工業(yè)化為發(fā)展基本動(dòng)力。迄今為止，學(xué)界普遍認(rèn)同人類社會(huì)經(jīng)歷了三次工業(yè)革命，即以蒸汽技術(shù)為代表的第一次工業(yè)革命，以電力技術(shù)為代表的第二次工業(yè)革命，以原子能、電子計(jì)算機(jī)、空間技術(shù)和生物工程的發(fā)明和應(yīng)用為代表的第三次工業(yè)革命。技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)了工業(yè)形式的變遷，工業(yè)的發(fā)展則推進(jìn)了人類歷史的現(xiàn)代化進(jìn)程。根據(jù)馬格納雷拉的定義，現(xiàn)代化是發(fā)展中的社會(huì)為了獲得發(fā)達(dá)的工業(yè)社會(huì)所具有的一些特點(diǎn)，而經(jīng)歷的文化與社會(huì)變遷的，包容一切的全球性過程。我國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)權(quán)威學(xué)者譚崇臺(tái)認(rèn)為，現(xiàn)代化是指社會(huì)總體的轉(zhuǎn)變，包括工業(yè)化、城市化過程、現(xiàn)代觀念的接受、人們態(tài)度的轉(zhuǎn)變和制度的變革等方面。換言之，各個(gè)國(guó)家工業(yè)的發(fā)展引起經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式迅速更新，進(jìn)而引發(fā)社會(huì)政治、思想、文化等各個(gè)領(lǐng)域發(fā)生相應(yīng)變化，這一持續(xù)不斷的變遷過程是現(xiàn)代化。從這個(gè)意義上說，工業(yè)化是現(xiàn)代社會(huì)的基礎(chǔ)，現(xiàn)代化物質(zhì)形態(tài)的實(shí)現(xiàn)在一定程度上等同于工業(yè)化，這是后發(fā)國(guó)家在經(jīng)濟(jì)大建設(shè)和大發(fā)展時(shí)特別注重工業(yè)發(fā)展的重要原因。馬克思主義的誕生是近代工業(yè)社會(huì)的產(chǎn)物，在近代到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)化中，該思想發(fā)揮了不可替代的作用并至今仍有強(qiáng)大的生命力，這是由于馬克思主義思想的社會(huì)基礎(chǔ)工業(yè)化進(jìn)程仍在不斷加快發(fā)展。

　　現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)以批量生產(chǎn)、交換來滿足需求并維持乃至擴(kuò)大再生產(chǎn)為主要運(yùn)行方式，在這一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中金融處于核心地位，工業(yè)則發(fā)揮基礎(chǔ)作用。英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、日本等是世界最早進(jìn)行工業(yè)化建設(shè)的國(guó)家，工業(yè)化的完成奠定了這些國(guó)家世界強(qiáng)國(guó)的地位。工業(yè)化的標(biāo)志是工業(yè)生產(chǎn)總額在國(guó)民收入中的比重逐漸提升并占據(jù)主導(dǎo)地位，農(nóng)業(yè)所占的比例逐漸下降。因此，一個(gè)國(guó)家工業(yè)在世界工業(yè)中所占的比重決定了該國(guó)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，決定了該國(guó)的國(guó)際地位。而在工業(yè)生產(chǎn)中制造業(yè)則占據(jù)重要位置，直接體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)力水平，是區(qū)別發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家的重要因素。制造業(yè)在世界發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要份額，1960年美國(guó)制造業(yè)公司的利潤(rùn)額占所有公司利潤(rùn)總額的47%，制造業(yè)提供的就業(yè)機(jī)會(huì)占整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)的31%，68%的財(cái)富來源于制造業(yè)。目前，制造業(yè)占美國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的13%，占德國(guó)的27%，占日本的25%。盡管美國(guó)制造業(yè)所占比重有逐漸下滑的趨勢(shì)，但制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量一直在提升。正是因?yàn)楣I(yè)和制造業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)如此重要地位，在全球化產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的背景下，發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)始終對(duì)本國(guó)工業(yè)的空心化懷有憂慮，一再重申工業(yè)的重要性，如美國(guó)近些年所提出的“再工業(yè)化”，鼓勵(lì)在外投資的本國(guó)企業(yè)回遷。馬英九執(zhí)政臺(tái)灣后，積極推動(dòng)臺(tái)商回臺(tái)投資本土制造業(yè)。東盟、印度、巴西等發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)充分利用豐富的勞動(dòng)力，吸引外國(guó)資本投資本國(guó)制造業(yè)。發(fā)達(dá)國(guó)家在制造業(yè)領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)力以及發(fā)展中國(guó)家對(duì)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)中國(guó)處于關(guān)鍵發(fā)展歷史時(shí)期的制造業(yè)產(chǎn)生了一定程度的威脅，擠壓了既有的生存空間，中國(guó)制造的前景充滿了眾多不可預(yù)測(cè)的挑戰(zhàn)。

　　二、中國(guó)制造的三種時(shí)間

　　要對(duì)客觀事物進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)理解就要放置到一定的時(shí)間和空間進(jìn)行把握，恩格斯說：“一切事物存在的基本形式是空間和時(shí)間，時(shí)間以外的存在和空間以外的存在，同樣都是非?；恼Q的事情。”時(shí)間表示事物先后順序和持續(xù)運(yùn)動(dòng)的過程，它具有一維性和不可逆性，但有多面性，可以從不同的時(shí)間層面來觀察客觀事物。從認(rèn)識(shí)論上對(duì)中國(guó)制造的現(xiàn)狀進(jìn)行理解，則應(yīng)從不同的時(shí)間層面進(jìn)行剖析。

　　第一，中國(guó)制造的歷史時(shí)間。制造業(yè)是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，需要各產(chǎn)業(yè)相互銜接，需要各生產(chǎn)部門相互配合，需要技術(shù)人員和生產(chǎn)員工的不斷積累、豐富和完善。成熟和發(fā)達(dá)的制造業(yè)絕非一朝一夕之功，需要長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐探索才會(huì)形成規(guī)模和氣候。德國(guó)制造最初是恥辱的標(biāo)志，1887年8月英國(guó)議會(huì)修改《商標(biāo)法》，規(guī)定英國(guó)本土或者殖民地市場(chǎng)從德國(guó)進(jìn)口的產(chǎn)品都必須標(biāo)注“德國(guó)制造”，以此將劣質(zhì)的德國(guó)產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)的英國(guó)產(chǎn)品區(qū)分開來。德國(guó)人開始深刻自我反省，提出“用質(zhì)量去競(jìng)爭(zhēng)”，用了二三十年的時(shí)間才趕超英國(guó)制造。古代中國(guó)的商周鐘鼎、秦磚漢瓦、唐茶宋瓷、明清絲綢無一不是高品質(zhì)的代名詞，中國(guó)制造曾在17-18世紀(jì)的歐洲社會(huì)掀起一股“中國(guó)熱”浪潮，經(jīng)過千百年的生產(chǎn)積累才在這一特定時(shí)期大放異彩。中國(guó)大力發(fā)展工業(yè)和制造業(yè)始自20世紀(jì)80年代，此時(shí)西方發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)已經(jīng)高度成熟，開始將低端制造業(yè)向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移，高端制造業(yè)仍舊留在本國(guó)發(fā)展。改革開放以來，西方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移給制造業(yè)基礎(chǔ)薄弱的中國(guó)發(fā)展帶來契機(jī)的同時(shí)，又導(dǎo)致中國(guó)所承接的多為低端制造業(yè)。從一開始，中國(guó)制造便埋下了先天不足的弱勢(shì)基因，這是導(dǎo)致中國(guó)制造“價(jià)廉質(zhì)次”刻板印象的重要原因。其次，成熟的國(guó)別制造往往會(huì)同一國(guó)的文化內(nèi)涵緊密聯(lián)系在一起，如德國(guó)產(chǎn)品的嚴(yán)謹(jǐn)、法國(guó)產(chǎn)品的優(yōu)雅等，這需要長(zhǎng)時(shí)間的探索與文化滋養(yǎng)才會(huì)形成。因此，在討論中國(guó)制造時(shí)，我們不能脫離具體的歷史階段予以苛求，應(yīng)從現(xiàn)有的歷史發(fā)展階段進(jìn)行定位。

　　第二，中國(guó)制造的治理時(shí)間。國(guó)別制造品質(zhì)的高低，不僅需要?dú)v史時(shí)間的沉淀，更需要微觀管理特別是宏觀治理。首先，國(guó)別制造水平高低與質(zhì)量管理密不可分?，F(xiàn)代質(zhì)量管理經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制、全面質(zhì)量管理等三大發(fā)展階段的嬗變，這是質(zhì)量管理范式不斷更新的歷程，美國(guó)制造業(yè)的地位與質(zhì)量管理的三個(gè)歷史階段息息相關(guān)，日本制造受益于起源于美國(guó)并在日本發(fā)揚(yáng)光大的全面質(zhì)量管理，人類對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)的不斷深化促進(jìn)了國(guó)別制造的崛起。其次，國(guó)別制造不僅需要對(duì)產(chǎn)品的微觀質(zhì)量管理，更需要從宏觀層面上進(jìn)行質(zhì)量治理。眾所周知，美國(guó)從19世紀(jì)70年代到20世紀(jì)20年代初期經(jīng)歷了一場(chǎng)從自由資本主義制度向壟斷資本主義制度過渡的歷史變遷，壟斷導(dǎo)致美國(guó)政治腐敗、社會(huì)混亂等諸多問題，該時(shí)期美國(guó)制造同樣千瘡百孔，特別是在食品藥品領(lǐng)域尤為嚴(yán)重，摻雜使假極為普遍，出現(xiàn)了以揭露美國(guó)制造業(yè)假冒偽劣猖獗顯示的小說《屠場(chǎng)》，這極大危害美國(guó)人民的公眾健康利益。然而，扒糞運(yùn)動(dòng)興起，在美國(guó)政界、法律、新聞媒體、普通消費(fèi)者等各界一道努力下，美國(guó)制造經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間努力，擺脫了一場(chǎng)空前危機(jī)，將“黑暗時(shí)代”的乾坤扭轉(zhuǎn)為“進(jìn)步時(shí)代”?？梢姡瑖?guó)別制造的宏觀治理需要長(zhǎng)時(shí)間的投入，絕非一蹴而就。2008年，三聚氰胺事件發(fā)生后，黨和國(guó)家高度重視制造業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)品的監(jiān)管和治理力度，各方亦積極參與，我國(guó)制造業(yè)整體水平有大幅提升。根據(jù)武漢大學(xué)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究院2013年對(duì)全國(guó)消費(fèi)者調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)制造業(yè)質(zhì)量安全滿意度指數(shù)在各指標(biāo)中名列第一，我國(guó)對(duì)制造業(yè)的治理初步取得成效。

　　第三，中國(guó)制造的意識(shí)時(shí)間。國(guó)別制造的水平高低不僅取決于歷史文化及治理水平的發(fā)展程度，還取決于一國(guó)人民的認(rèn)識(shí)程度和自我意識(shí)的高低。國(guó)別制造意識(shí)高的國(guó)家，總是盡可能地提高本國(guó)的生產(chǎn)水平，處處自覺自愿地維護(hù)該國(guó)制造的聲譽(yù)，如德國(guó)政府和歐盟雖對(duì)“德國(guó)制造”采取的規(guī)制方法屬于自愿性的標(biāo)識(shí)管理，但德國(guó)人始終以德國(guó)制造為傲，并極其注重德國(guó)制造的品質(zhì)。但是，國(guó)別制造的自覺意識(shí)需要長(zhǎng)時(shí)間的訓(xùn)練和培育才可養(yǎng)成。溫州地區(qū)是中國(guó)制造業(yè)意識(shí)時(shí)間的典型代表，1987年8月8日，在杭州的武林廣場(chǎng)，五千多雙劣質(zhì)溫州皮鞋被付之一炬。一時(shí)間，溫州鞋成為假冒偽劣的代名詞，全國(guó)引發(fā)了“火燒溫州鞋”連鎖反應(yīng)，人人都拒絕購(gòu)買。在飽受喪失誠(chéng)信的痛苦之后，溫州人從思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品品質(zhì)的重要性，痛定思痛，開始實(shí)行質(zhì)量立市，推進(jìn)名牌戰(zhàn)略，改變假貨成風(fēng)的社會(huì)風(fēng)氣。經(jīng)過十多年的艱辛努力，溫州出現(xiàn)了一大批注重質(zhì)量和信用的鞋企。1999年12月15日，還是在武林廣場(chǎng)，溫州企業(yè)家們親手焚毀了兩千多雙假冒溫州名牌的劣質(zhì)皮鞋，以“一把火”的方式為溫州皮鞋正名。武林廣場(chǎng)上所燒的兩把火，是中國(guó)制造業(yè)從思想認(rèn)識(shí)上進(jìn)行自我改造的真實(shí)見證。

　　三、中國(guó)制造的五維空間

　　中國(guó)制造的空間主要是指中國(guó)制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)問題，亦即中國(guó)制造通過怎樣的發(fā)展道路實(shí)現(xiàn)成功突圍。近些年，在中國(guó)勞動(dòng)力來源短缺與成本迅速上升、資源和能源漸趨緊缺、環(huán)境污染日益嚴(yán)重以及中國(guó)制造業(yè)貿(mào)易摩擦不斷等復(fù)雜的歷史背景下，關(guān)于中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的呼聲越來越高，在黨和國(guó)家的重大會(huì)議中一再被提及。轉(zhuǎn)型升級(jí)問題首要回答的問題是轉(zhuǎn)什么型、升什么級(jí)的問題，對(duì)于這一問題，習(xí)近平主席2014年5月在河南考察時(shí)曾明確提出實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：“中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。”2014年9月，李克強(qiáng)總理在全國(guó)首屆質(zhì)量大會(huì)上對(duì)這一問題做出了呼應(yīng)，提出要將中國(guó)制造業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展從“數(shù)量時(shí)代”推向“質(zhì)量時(shí)代”。兩位領(lǐng)導(dǎo)人的論斷對(duì)中國(guó)制造賦予了廣闊的發(fā)展空間。中國(guó)制造的空間問題是一個(gè)重大的實(shí)踐問題，這一問題的回答和解決會(huì)對(duì)中國(guó)未來的發(fā)展和全球影響力產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

　　第一，中國(guó)制造的政策空間。制造業(yè)的發(fā)展離不開國(guó)家政策的支持，英國(guó)在強(qiáng)大的軍事力量的保護(hù)下，在全世界傾銷本國(guó)工業(yè)產(chǎn)品，一度成為“日不落帝國(guó)”。企業(yè)是發(fā)展制造業(yè)的主體，因此各國(guó)對(duì)制造業(yè)的扶持主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)的支持不遺余力，推出各種鼓勵(lì)發(fā)展的政策。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是國(guó)家發(fā)展的基礎(chǔ)，制造業(yè)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中占據(jù)舉足輕重的地位。德國(guó)以制造業(yè)而聞名全球，在2008年全球金融危機(jī)的沖擊之下仍然一支獨(dú)秀。故美國(guó)等國(guó)家提出“再工業(yè)化”的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，大力扶持本國(guó)制造業(yè)的發(fā)展，該政策實(shí)施效果顯著，據(jù)美國(guó)波士頓咨詢集團(tuán)2012年發(fā)布的調(diào)查結(jié)果顯示，106家受訪企業(yè)中共有37%的企業(yè)計(jì)劃或正在考慮將制造業(yè)務(wù)遷回美國(guó)本土。中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展同樣需要國(guó)家提升政策扶持空間，通過改革釋放企業(yè)發(fā)展的紅利。十八大以來，國(guó)家推出了多項(xiàng)有利于企業(yè)發(fā)展的政策和改革，如取消出口商品的法檢費(fèi)用、改革工商登記管理制度等。2014年11月初，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定削減前置審批、推行投資項(xiàng)目網(wǎng)上核準(zhǔn)，部署加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用，助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，這是中國(guó)政府釋放助力“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)的又一積極政策信號(hào)。

　　第二，中國(guó)制造的創(chuàng)新空間。創(chuàng)新是人類以思想意識(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)客觀自然否定性的超越與發(fā)展，是人類特有的勞動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造。中國(guó)創(chuàng)新的傳統(tǒng)歷史悠久，商湯《盤銘》便有“茍日新，日日新，又日新”的九字箴言，在十八大報(bào)告里“創(chuàng)新”是高頻詞之一，出現(xiàn)40次。因此，創(chuàng)新與創(chuàng)造是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。在制造業(yè)領(lǐng)域，目前國(guó)內(nèi)外學(xué)界更多關(guān)注的是技術(shù)創(chuàng)新，將技術(shù)創(chuàng)新作為創(chuàng)新的核心和關(guān)鍵。其實(shí)，制造業(yè)的創(chuàng)新是人類充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性將不同的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件導(dǎo)入生產(chǎn)體系的持續(xù)性過程，這一過程不僅是技術(shù)性的，還可以是新的生產(chǎn)方式、新的商業(yè)模式、新的產(chǎn)業(yè)鏈組織模式，甚至是新市場(chǎng)的開拓等。以美國(guó)蘋果公司為例，其所推出的一系列硬件產(chǎn)品、系統(tǒng)軟件及應(yīng)用商店等并非重大科技創(chuàng)新，能夠取得成功的關(guān)鍵在于深刻把握了消費(fèi)者的心理需求，在商業(yè)模式和供應(yīng)鏈組織等方面實(shí)現(xiàn)了集成式創(chuàng)新。提升中國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新空間的關(guān)鍵在于提供良好的制度供給，創(chuàng)造支持創(chuàng)新、寬容失敗的良好市場(chǎng)氛圍和社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)普通民眾創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)造的活力和激情在制造業(yè)領(lǐng)域得到盡情發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)人力資本產(chǎn)出的最優(yōu)化。

　　第三，中國(guó)制造的質(zhì)量空間。從數(shù)量上看，中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)值在2010年就已經(jīng)超過美國(guó)，占全球制造業(yè)總產(chǎn)值的19.8%，規(guī)模位居世界第一，制造業(yè)凈出口居世界第一位，220余種工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量都位居世界前列，我國(guó)已經(jīng)成為名副其實(shí)的全球制造業(yè)大國(guó)和世界工廠。與此同時(shí)，中國(guó)制造的質(zhì)量水平有了較大幅度的提升，1999—2013年間制造業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)累計(jì)上升7.19，從欠競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展階段進(jìn)入具備初等質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展階段。但質(zhì)量問題至今仍是中國(guó)制造業(yè)所遭遇的瓶頸問題和不容回避的客觀現(xiàn)實(shí)，這已經(jīng)成為中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的軟肋。歐盟2005年曾經(jīng)宣稱，在歐盟內(nèi)部流通的假冒商品中有70%來自中國(guó)。中國(guó)制造的產(chǎn)品在國(guó)外引起質(zhì)量安全的負(fù)面報(bào)道屢屢見諸報(bào)端，各種抵制聲音彼此起伏。日本通過強(qiáng)化肯定性列表制度、歐盟通過修改RoHS指令等技術(shù)貿(mào)易壁壘方式，強(qiáng)化中國(guó)制造產(chǎn)品的審核與認(rèn)證，提高對(duì)中國(guó)制造業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，這是阻礙中國(guó)制造出海的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，經(jīng)歷過三聚氰胺等質(zhì)量安全事件之后，民眾對(duì)中國(guó)制造缺乏普遍的信任和認(rèn)同，熱衷于通過各種多元化的途徑購(gòu)買國(guó)外制造的產(chǎn)品特別是高品質(zhì)的奢侈品，這對(duì)提振國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)是極其不利的影響要素。百年大計(jì)，質(zhì)量為本，質(zhì)量是中國(guó)制造最需要夯實(shí)的根基所在，質(zhì)量空間的提升對(duì)中國(guó)制造業(yè)國(guó)際形象的改善至關(guān)重要。

　　第四，中國(guó)制造的品牌空間。品牌是國(guó)別制造的最終體現(xiàn)，強(qiáng)勢(shì)的國(guó)別制造體現(xiàn)為眾多強(qiáng)勢(shì)的國(guó)際品牌。品牌提升產(chǎn)品的附加值，可以帶來充足的溢價(jià)空間，品牌影響力決定市場(chǎng)的占有率。中國(guó)制造在世界市場(chǎng)缺乏足夠話語權(quán)的關(guān)鍵在于品牌的弱勢(shì)地位，據(jù)世界品牌實(shí)驗(yàn)室2013年統(tǒng)計(jì)，世界品牌500強(qiáng)中美國(guó)占據(jù)了232席，法國(guó)有47席，中國(guó)僅有23席，且基本為大型的國(guó)有企業(yè)。德國(guó)全球品牌數(shù)量看似不多，但實(shí)際上有數(shù)千家“隱形冠軍”企業(yè)，它們的市場(chǎng)份額在其所在行業(yè)處于全球排名前三位或大洲排名第一的位置，有著獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)策略，在某一個(gè)細(xì)分的市場(chǎng)長(zhǎng)期專注耕耘，利潤(rùn)回報(bào)相當(dāng)豐厚。品牌的缺失導(dǎo)致中國(guó)制造處于價(jià)值鏈創(chuàng)造的最低端，多為貼牌生產(chǎn)加工和轉(zhuǎn)口貿(mào)易，各種資源要素投入量大產(chǎn)出和利潤(rùn)卻有限。2013年，我國(guó)汽車產(chǎn)銷超過2000萬輛，超越歐盟成為全球汽車業(yè)第一大市場(chǎng)，但由于對(duì)自主品牌建設(shè)重視不夠，合資的國(guó)外品牌占據(jù)90%以上的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。當(dāng)然，拓展中國(guó)制造的品牌空間，并不是指中國(guó)所有企業(yè)都應(yīng)去自己創(chuàng)造品牌或者生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，而是指有條件的企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身比較優(yōu)勢(shì)，在某些行業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)品牌的突圍，博取中國(guó)制造業(yè)“彎道超車”的歷史機(jī)遇。

　　第五，中國(guó)制造的文化空間。制造業(yè)從表面上看是物質(zhì)的生產(chǎn)和創(chuàng)造，從根本上看是文化的傳播和再?gòu)?fù)制。產(chǎn)品在物質(zhì)屬性基礎(chǔ)上凝聚了一個(gè)國(guó)家和民族的設(shè)計(jì)理念、生活方式和價(jià)值觀，美國(guó)的汽車會(huì)讓人體驗(yàn)到經(jīng)典耐用的文化理念，日本的汽車會(huì)讓人體驗(yàn)到經(jīng)濟(jì)實(shí)用的文化理念，德國(guó)汽車會(huì)讓人體驗(yàn)到尊貴奢華的文化理念，美國(guó)的快餐產(chǎn)品向世界傳遞了美國(guó)消費(fèi)文化和獨(dú)特的生產(chǎn)方式。文化賦予了一個(gè)國(guó)家產(chǎn)品獨(dú)特的魅力，英國(guó)產(chǎn)品的典雅、瑞士產(chǎn)品的精密為其贏得了一大波粉絲，日本產(chǎn)品以人為本的設(shè)計(jì)理念為其在全球范圍內(nèi)博取了一批擁躉和信徒。制造業(yè)生產(chǎn)的最高境界便是文化的生產(chǎn)，中國(guó)制造業(yè)要想真正實(shí)現(xiàn)突圍，應(yīng)在產(chǎn)品文化品位上下足功夫，將中國(guó)傳統(tǒng)的審美觀和現(xiàn)代理念融入產(chǎn)品之中，打造真正屬于中國(guó)制造的獨(dú)特文化品格，成為中國(guó)制造的形象標(biāo)識(shí)。

　　四、中國(guó)制造的自信與自覺

　　國(guó)別制造核心價(jià)值在于一國(guó)國(guó)民對(duì)自身制造能力和素養(yǎng)的堅(jiān)定信念，對(duì)其自身制造水平的自我肯定，韓國(guó)等國(guó)家深刻的國(guó)貨情節(jié)為本國(guó)制造業(yè)騰飛提供了穩(wěn)定的市場(chǎng)支持。中國(guó)制造目前所面臨困境根本上在于自信心的逐漸淪喪，部分中國(guó)消費(fèi)者言必稱國(guó)外制造，想盡一切渠道和途徑購(gòu)買，對(duì)中國(guó)制造的產(chǎn)品缺乏起碼的安全感，沒有建立最基本的信任。從更為宏觀層面講，這種不自信來源于文化的不自信，認(rèn)為中國(guó)文化與現(xiàn)代制造業(yè)不兼容，不相信中國(guó)人能夠生產(chǎn)世界一流的產(chǎn)品。而事實(shí)卻是，根據(jù)德.勤.全.球.制.造.業(yè).組.與.美.國(guó).競(jìng).爭(zhēng).力.委.員.會(huì)發(fā)布的《.2.0.1.3.全.球.制.造.業(yè).競(jìng).爭(zhēng).力.指.數(shù)》顯示，中國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)全球排名第一，在未來一段時(shí)期仍舊保持全球領(lǐng)先地位。中國(guó)制造業(yè)在世界各地的影響無處不在，國(guó)外消費(fèi)者離開中國(guó)制造更像是一種冒險(xiǎn)，沒有中國(guó)貨，則生活一團(tuán)糟（薩拉·邦焦?fàn)柲帷峨x開中國(guó)制造的一年》）。倫敦奧運(yùn)會(huì)、巴西世界杯等這樣的世界體育大賽中，中國(guó)制造更是如影相隨、搶人眼球。中國(guó)企業(yè)及其品牌在國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)出海并攻城略地，海爾、聯(lián)想、華為、阿里巴巴等民族企業(yè)已經(jīng)逐漸成長(zhǎng)為世界型企業(yè)，家電、高鐵、核電等行業(yè)在全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中毫不遜色，甚至?xí)蔚妙^籌。

　　中國(guó)制造所面臨的轉(zhuǎn)型升級(jí)的特殊歷史階段，造成了民眾認(rèn)知與客觀事實(shí)之間的二歧性。中國(guó)制造時(shí)空的轉(zhuǎn)換方可消弭兩者之間的距離，這需要全民族上下共同努力，以自覺的行動(dòng)力量，促進(jìn)本國(guó)制造的自立自強(qiáng)。中國(guó)制造的自覺需要企業(yè)承擔(dān)應(yīng)有責(zé)任和使命，通過管理、技術(shù)、營(yíng)銷等手段提升制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)水平；中國(guó)制造的自覺需要政府的宏觀引導(dǎo)，通過稅收、金融、采購(gòu)等方面的改革，釋放本國(guó)制造業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久活力；中國(guó)制造的自覺更需要全國(guó)民眾的寬容理解、付諸行動(dòng)，通過生產(chǎn)制造、購(gòu)買消費(fèi)等每一個(gè)具體環(huán)節(jié)的支持和思想意識(shí)的認(rèn)同，建立龐大而穩(wěn)固的消費(fèi)市場(chǎng)和人力資源基礎(chǔ)。唯有如此，中國(guó)制造方能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中傲然獨(dú)立，不斷拓寬發(fā)展空間，在世界制造業(yè)舞臺(tái)上光環(huán)照耀，不斷提升中國(guó)國(guó)際形象和文化軟實(shí)力，向世界輸出中國(guó)文化與主流意識(shí)形態(tài)價(jià)值觀。