2015年對于ICT產(chǎn)業(yè)而言是不平凡的一年，“互聯(lián)網(wǎng) ”戰(zhàn)略正式成為國家戰(zhàn)略，“寬帶中國”建設(shè)進入關(guān)鍵階段，“提速降費”相關(guān)政策出臺并落地實施，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”如火如荼，智能制造、云計算和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略方興未艾。這一系列戰(zhàn)略和政策的推進都離不開信息社會和高速信息傳輸網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，更離不開光纖光纜這一信息時代物質(zhì)基礎(chǔ)的建設(shè)。長飛是國內(nèi)專注于光纖預(yù)制棒、光纖和光纜等相關(guān)產(chǎn)品制造的公司，2014年12月成功在港交所鳴鑼上市。近日，長飛光纖光纜公司副總裁張穆做客中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)，就長飛上市一周年的發(fā)展以及長飛未來的發(fā)展戰(zhàn)略進行了交流探討。

　　                        長飛持續(xù)深耕核業(yè)務(wù) 加快智能轉(zhuǎn)型升級

　　上市一周年：業(yè)績高速增長，夯實八大領(lǐng)域

　　自上市以來，長飛公司一直保持快速增長。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，1-9月總收入為47.65億元人民幣，同比增長達14.7%;集團國內(nèi)業(yè)務(wù)收入增長超過10%，海外業(yè)務(wù)收入增長超過20%。得益于業(yè)績上的良好表現(xiàn)，今年5月，長飛光纖光纜被納入MSCI(摩根士丹利資本國際)全球小型股中國指數(shù)。

　　張穆介紹，近年來，伴隨著“寬帶中國”國家戰(zhàn)略的深入推進，國家三大電信運營商積極開展4G網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時在政府推進“互聯(lián)網(wǎng) ”戰(zhàn)略背景下，國內(nèi)光纖和光纜市場需求不斷上升。面對市場機遇，長飛公司在上市元年借助資本力量，緊密圍繞既定的中長期戰(zhàn)略，一年來從全產(chǎn)業(yè)鏈、多工藝路線、國際化、相關(guān)多元化、產(chǎn)能布局、推動光纖預(yù)制棒反傾銷及質(zhì)量公約、智能制造和品牌影響力建設(shè)八個方面展開了積極部署。

　　在上市一周年之際，張穆表示，長飛公司在過去二十幾年的發(fā)展中，已經(jīng)在光纖、光纜和預(yù)制棒產(chǎn)業(yè)中取得巨大成功，可以稱之為長飛的第一次創(chuàng)業(yè)。但上市之后的長飛會在更加靈活快速的決策機制基礎(chǔ)上，經(jīng)歷第二次創(chuàng)業(yè)，通過全面高速的產(chǎn)業(yè)布局，實現(xiàn)業(yè)績高速增長，并打造國內(nèi)光纜、國內(nèi)光纖和預(yù)制棒、國際業(yè)務(wù)、特種產(chǎn)品、有源光纜、綜合布線、網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)與服務(wù)七大業(yè)務(wù)板塊。

　　五年規(guī)劃：持續(xù)深化棒、纖、纜核心業(yè)務(wù)

　　對于未來市場格局的變化，長飛公司持樂觀態(tài)度，張穆預(yù)計明年的市場增速在10%到15%這一區(qū)間內(nèi)。面對旺盛的市場需求，業(yè)內(nèi)將出現(xiàn)光纖供不應(yīng)求的局面，這也會促使不少廠家通過兼并重組實現(xiàn)對產(chǎn)能的調(diào)整。

　　面對瞬息萬變的市場格局，張穆表示，從大局出發(fā)，制定長遠規(guī)劃依然必不可少。目前，長飛公司正在醞釀2016-2020年的五年發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃的中心思想是長飛將在光纖、光纜和預(yù)制棒這一領(lǐng)域繼續(xù)深化。具體來講分為三個方面：

　　第一是配合國家一帶一路的發(fā)展戰(zhàn)略決策，加速走出去的步伐。實現(xiàn)這一目標需要加快國內(nèi)和國外兩部分的產(chǎn)能布局，在國內(nèi)，2015年長飛在蘭州和長沙的兩個光纜生產(chǎn)基地已經(jīng)奠基并加緊建設(shè)，在沈陽投資的生產(chǎn)基地已經(jīng)投產(chǎn);在國外，長飛與PT.MONAS在印尼成立合資子公司，長飛還在南非成立了控股子公司，初期設(shè)計光纜生產(chǎn)能力為年產(chǎn)量100萬芯公里。長飛同時加快了國際辦事處和國際業(yè)務(wù)團隊的建設(shè)，進一步提高國際市場的銷售能力，力爭實現(xiàn)國際銷售收入貢獻度達到20%到25%的水平。

　　第二是夯實長飛全產(chǎn)業(yè)鏈，2016年長飛在上游布局的云晶飛將全面投產(chǎn)，光纖涂料項目正式立項，在產(chǎn)業(yè)下游組建長飛智連，業(yè)務(wù)繼續(xù)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸。

　　第三是進一步加大多工藝路線的研發(fā)投入，長飛公司與荷蘭飛利浦公司合資引進了PCVD工藝，通過技術(shù)吸收、消化和再創(chuàng)新，已經(jīng)全面掌握PCVD工藝。在此基礎(chǔ)上，今年長飛與日本信越達成預(yù)制棒合資項目協(xié)議，引進OVD工藝;公司自主研發(fā)的VAD已投入生產(chǎn)，并在2016年年底或2017年年初實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。

　　張穆表示，通過五年規(guī)劃的制定和實施，長飛將深耕棒、纖、纜核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在2017年實現(xiàn)100億銷售規(guī)模，在2020年實現(xiàn)長飛所有業(yè)務(wù)銷售額200億規(guī)模，在今明兩年中，做到光纖預(yù)制棒、光纖和光纜全部全球第一，實現(xiàn)“量”的戰(zhàn)略目標。同時，長飛會“質(zhì)”、“量”兩手抓，在公司未來的五年規(guī)劃中將更加注重“行業(yè)領(lǐng)袖”這一“質(zhì)”的目標的實現(xiàn)，適時探索更多領(lǐng)域的相關(guān)多元化發(fā)展，雙管齊下將長飛公司打造成為光纖界領(lǐng)域的世界級領(lǐng)袖企業(yè)。

　　智能制造：未來產(chǎn)業(yè)調(diào)整的重頭戲

　　從全球來看，雖然互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了一個又一個商業(yè)奇跡，但不可否認的是，工業(yè)也正重新崛起，成為經(jīng)濟發(fā)展的主動力。在德國“工業(yè)4.0”、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等概念的炒作下，制造業(yè)正經(jīng)受著新一輪“轉(zhuǎn)型升級”的洗禮，智能制造成為各企業(yè)發(fā)展的首選目標。通過智能制造技術(shù)和智能制造系統(tǒng)的應(yīng)用，智能制造能夠優(yōu)化管理決策、提高資源利用率、提升行業(yè)附加值，實現(xiàn)制造的柔性化、智能化和高度集成化。從另一個角度講，環(huán)境問題已經(jīng)成為未來中國發(fā)展的一個剛性指標，企業(yè)也需要通過智能制造來節(jié)能減排，實現(xiàn)綠色發(fā)展。

　　就國內(nèi)而言，隨著《中國制造2025》的發(fā)布，智能化進程將進一步加快，“智能制造”成為今后中國制造行業(yè)轉(zhuǎn)型的目標之一。在即將過去的2015年，中國光通信業(yè)在良好的政策指引下取得了長足的進步，旺盛的市場需求帶動的是光通信行業(yè)的全線飄紅。但隨著政策紅利和市場潛力的充分釋放，深耕工藝、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率成為行業(yè)的發(fā)展共識。作為傳統(tǒng)制造實業(yè)中的重要成員，光纖光纜企業(yè)未來的發(fā)展方向必然是智能制造。

　　張穆介紹，長飛積極響應(yīng)《中國制造2025》，投入光纖的智能制造，成為了行業(yè)內(nèi)唯一一個入選智能制造首批試點示范單位的企業(yè)。長飛主要依托于光纖制備國家實驗室，實現(xiàn)光纖制造的自動化、信息化，生產(chǎn)從大規(guī)模制造轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制，為客戶提供個性化的端到端解決方案，滿足互聯(lián)網(wǎng) 時代運營商建設(shè)高水平寬帶網(wǎng)絡(luò)的需求。同時，在新產(chǎn)品研發(fā)方面，長飛會繼續(xù)加大低損耗、大有效面積光纖產(chǎn)品的研發(fā)力度，期待在超低損耗、大有效面積光線產(chǎn)品方面取得新的突破。

　　對于光通信產(chǎn)業(yè)而言，短期的供不應(yīng)求和傳統(tǒng)光纖光纜產(chǎn)品總體產(chǎn)能過剩、利潤遭到壓縮的問題并存。光纖光纜企業(yè)紛紛將研發(fā)重點向超低損耗光纖光纜、特種光纜、海纜等產(chǎn)品和解決方案轉(zhuǎn)移，并且推出了一系列新產(chǎn)品和新服務(wù)，這都是邁向智能制造的必然選擇。張穆表示，作為行業(yè)的龍頭和試點示范企業(yè)，長飛會持續(xù)朝著智能制造的方向努力，并通過自身的努力帶動整個行業(yè)的智能制造水平的提高。