ICT產(chǎn)業(yè)正在以前所未有的力量改變著這個(gè)社會(huì)。那么，在已經(jīng)到來的2016年，ICT產(chǎn)業(yè)又將涌現(xiàn)哪些創(chuàng)新，呈現(xiàn)哪些精彩？我們不妨看一看，猜一猜……

                       2016年ICT產(chǎn)業(yè)將涌現(xiàn)哪些創(chuàng)新與精彩？　　
　　1“互聯(lián)網(wǎng)＋”的法制與監(jiān)管將逐步完善

　　2015年“互聯(lián)網(wǎng) ”在改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，也遭遇著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)商業(yè)模式的抵觸，比如“互聯(lián)網(wǎng) 出租車行業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng) 金融行業(yè)”，滴滴打車模式、互聯(lián)網(wǎng)金融模式在帶來行業(yè)新的活力的同時(shí)也面臨法制化管理欠缺的狀態(tài)，導(dǎo)致每個(gè)城市管理態(tài)度相差很大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式下的經(jīng)營(yíng)者和互聯(lián)網(wǎng)模式下的經(jīng)營(yíng)者出現(xiàn)了利益博弈、社會(huì)沖突；2015年偽互聯(lián)網(wǎng)金融P2P平臺(tái)屢現(xiàn)跑路事件，導(dǎo)致行業(yè)管理混亂，這些都需要健全的法制來改善，需要法律、社會(huì)機(jī)制來調(diào)節(jié)。

　　2分享經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)投資額增大，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈加速淘汰

　　分享經(jīng)濟(jì)本身不是什么新概念，“互聯(lián)網(wǎng)精神”即開放、平等、協(xié)作、分享。正因?yàn)橐苿?dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)從2G、3G到4G，移動(dòng)帶寬逐步提高才催生更多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，如果沒有移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)革新，這些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)是根本不可想象的。筆者認(rèn)為，個(gè)人分享經(jīng)濟(jì)是六大信息化方向中個(gè)人信息化應(yīng)用的一種，類似“58同城”、“滴滴打車”等企業(yè)屬于大型風(fēng)險(xiǎn)投資范疇，普通中小型信息化企業(yè)缺乏行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈也面臨更殘酷的優(yōu)勝劣汰，小型的市場(chǎng)細(xì)分和比較單一的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將逐步被淘汰，而只有信息可靠、質(zhì)量好、附加功能越來越多、業(yè)務(wù)模式多樣化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品才能生存下來。

　　3智慧化向信息化回歸

　　后工業(yè)化時(shí)代，社會(huì)發(fā)展軌跡應(yīng)該是數(shù)字化-信息化-智能化-智慧化這樣的漸進(jìn)進(jìn)程，雖然具體行業(yè)、具體領(lǐng)域的需求和技術(shù)基礎(chǔ)會(huì)存在超前現(xiàn)象，但整個(gè)社會(huì)是這樣的路徑。

　　物聯(lián)網(wǎng)是智能化社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施，就像程控交換機(jī)之于數(shù)字化時(shí)代，數(shù)字化-信息化-智能化-智慧化是總體趨勢(shì)，因此過于提前布局則不利于產(chǎn)業(yè)整體有序推進(jìn)反而會(huì)引起產(chǎn)能過剩，就像2010年前集中上馬太陽(yáng)能項(xiàng)目。信息化時(shí)代仍處于發(fā)展中期，以智能傳感、機(jī)器學(xué)習(xí)和簡(jiǎn)單決策為代表的智能化時(shí)代是信息化時(shí)代的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施、云計(jì)算設(shè)施建設(shè)完成之后才能有決策分析數(shù)據(jù)來支撐物聯(lián)網(wǎng)的這些智能化功能。雖然中國(guó)自2001年起就布局物聯(lián)網(wǎng)，但是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)期還沒有到來，預(yù)計(jì)最早在2020年前后。政府出臺(tái)各類指導(dǎo)意見大力發(fā)展各種新型業(yè)態(tài)、新型商業(yè)模式、新型工具也是為了新常態(tài)下培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)有自己對(duì)市場(chǎng)的獨(dú)立判斷。但是需要重視的是在具體行業(yè)，確實(shí)已經(jīng)發(fā)展到了接近智能化的水平，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到“智慧”的水平。在智能化水平已經(jīng)接近成長(zhǎng)期的行業(yè)做智能化的事情，尚在信息化成長(zhǎng)期的行業(yè)則需做好信息化的布局。

　　4工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方興未艾

　　當(dāng)前，我國(guó)在工業(yè)領(lǐng)域正處在信息化中后期，因此應(yīng)集中精力做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（信息化），并儲(chǔ)備工業(yè)智能化技術(shù)（智能化）。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被認(rèn)為是第三次工業(yè)浪潮的標(biāo)志。2012年，作為美國(guó)制造業(yè)龍頭的GE公司率先提出了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念，依靠機(jī)器以及設(shè)備間的互聯(lián)互通和分析軟件，改變以前以單體智能設(shè)備為主的模式，通過高性能設(shè)備、低成本傳感器、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)收集與分析技術(shù)等的組合，大幅提高現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的效率并創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)。面向的是工業(yè)服務(wù)業(yè)企業(yè)、車間信息化系統(tǒng)集成企業(yè)。

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段，其核心目標(biāo)是提高制造業(yè)水平，解決的是信息化問題，并為未來的工業(yè)智能化奠定基礎(chǔ)。但是不得不重視互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與制造業(yè)的同步發(fā)展問題，中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展水平還不足以滿足工業(yè)發(fā)展的高階水平，在尚未到3D打印式的、以消費(fèi)者為中心的“客戶定制時(shí)代”時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)就這么跟著歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的步伐順應(yīng)著中國(guó)通信業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施大發(fā)展而來了，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)短期內(nèi)（10年）對(duì)中國(guó)制造業(yè)是有一定沖擊的。

　　第一，總體社會(huì)需求沒有變化，而商品單價(jià)在網(wǎng)絡(luò)比價(jià)中降低了，因此只是節(jié)省了消費(fèi)者的時(shí)間成本，迫使企業(yè)降低質(zhì)量壓縮成本；第二，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊下帶來的消費(fèi)行為變化與制造業(yè)未能適應(yīng)消費(fèi)行為變化會(huì)引發(fā)矛盾；第三，國(guó)內(nèi)制造業(yè)品牌還不足以抗衡國(guó)際、外資品牌的時(shí)候，大部分消費(fèi)者對(duì)比質(zhì)量和功能后選擇外國(guó)品牌，導(dǎo)致中國(guó)制造業(yè)發(fā)展速度失衡，只能靠一點(diǎn)發(fā)力，那就是大型裝備制造：高鐵、飛機(jī)、輪船、核能、電力。因?yàn)檫@些既能帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升，又能創(chuàng)造外匯，最主要的是它們都不能在“網(wǎng)上消費(fèi)”。同時(shí)，在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)已不能成為拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的前提下，就只能靠這些高科技裝備制造來打開局面。但最為重要的是從國(guó)家到政府、企業(yè)再到個(gè)人應(yīng)真正重視工業(yè)產(chǎn)品品牌建設(shè)，把所有產(chǎn)品都做到極致，以生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品為恥，從學(xué)校教育到企業(yè)研發(fā)真正培養(yǎng)創(chuàng)新企業(yè)的能力（最新發(fā)布的世界百?gòu)?qiáng)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)美日占了75%，中國(guó)大陸基本沒有），而不是做產(chǎn)品，急功近利圖一時(shí)之利。

　　5手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)將附加更多功能

　　在2010年智能手機(jī)開始逐漸普及的時(shí)候，筆者就預(yù)測(cè)手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)是趨勢(shì)，二維碼將普及，如今生活中二維碼已無處不在；未來手機(jī)終端將承擔(dān)更多的物聯(lián)網(wǎng)功能。筆者認(rèn)為，“手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)”仍是大勢(shì)所趨，其應(yīng)用除了二維碼、GPS、移動(dòng)支付，未來會(huì)有更多接口與應(yīng)用，比如家庭遠(yuǎn)程醫(yī)療、視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)程看護(hù)，甚至初級(jí)的機(jī)器人，這些更高帶寬需求的應(yīng)用將在4.5G~5G時(shí)代逐步變成現(xiàn)實(shí)。事實(shí)上，在信息通信行業(yè)，不是“陽(yáng)光總在風(fēng)雨后”而是“需求總在建設(shè)后”。
6電信運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入增速放緩

　　2015年電信運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長(zhǎng)，但是這種高增長(zhǎng)是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)、傳統(tǒng)消費(fèi)空間減少以及消費(fèi)者對(duì)手機(jī)消費(fèi)心理預(yù)期的變化，例如，過去消費(fèi)者每月ARPU為70元，4G網(wǎng)絡(luò)普及之后，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)豐富多彩，消費(fèi)者愿意接受流量消費(fèi)的增長(zhǎng)，但如果出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，如ARPU到140元，老百姓就很難為之長(zhǎng)期埋單?？梢钥吹?，在4G普及之前，運(yùn)營(yíng)商的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入仍為拋物線式增長(zhǎng)，對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商而言，長(zhǎng)久之計(jì)并不是流量經(jīng)營(yíng)，而是跨界經(jīng)營(yíng)。就算移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用足夠精彩，但是如果消費(fèi)者總是感覺在克制消費(fèi)，那么就意味著是時(shí)候改變商業(yè)模式了。

　　7速降費(fèi)促使CDN需求增加

　　與之前預(yù)料的一樣，提速降費(fèi)必然促使相關(guān)政府決策部門引導(dǎo)行業(yè)投資重點(diǎn)向CDN、IDC實(shí)裝率轉(zhuǎn)移，數(shù)據(jù)中心圈地運(yùn)動(dòng)漸進(jìn)尾聲，CDN業(yè)務(wù)將是IDC的一個(gè)重要方向，同時(shí)，傳統(tǒng)通信機(jī)房的發(fā)展方向未來也是IDC化，服務(wù)器的響應(yīng)速度和全路由的瓶頸決定了客戶訪問網(wǎng)站、發(fā)出應(yīng)用請(qǐng)求的帶寬響應(yīng)速度。如果僅僅是電信運(yùn)營(yíng)商單方面提升本地網(wǎng)速度或骨干網(wǎng)速度，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒有部署更多的CDN節(jié)點(diǎn)，則網(wǎng)絡(luò)訪問速度依舊會(huì)很慢，因此，這是全路程的提速問題。

　　8互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)設(shè)施上的話語(yǔ)權(quán)會(huì)逐漸增加

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“BAT”三家的市值節(jié)節(jié)攀升，有足夠的資金支持其投資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，而電信運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)“煙囪式”網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)已經(jīng)積重難返，SDN發(fā)展已經(jīng)十分迫切，如果說在業(yè)務(wù)端電信運(yùn)營(yíng)商輸給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，那么在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)這個(gè)最基本的飯碗上再輸給BAT，那么電信運(yùn)營(yíng)商就只剩下傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分類法下的營(yíng)業(yè)牌照了。

　　9SDN/NFV等將促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)格化、扁平化

　　SDN/NFV是網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的第四次變革，SDN正在走向成熟期，不過當(dāng)前電信運(yùn)營(yíng)商貌似還執(zhí)著于流量經(jīng)營(yíng)和沉醉于暫時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)流量收入的高增長(zhǎng)。焦點(diǎn)都放在了業(yè)務(wù)前端，比如零散利潤(rùn)微薄的政企業(yè)務(wù)、存量客戶維系、4G客戶推廣、通信套餐設(shè)計(jì)等，沒有來自外部的改變通信網(wǎng)絡(luò)的事實(shí)壓力。未來的發(fā)展趨勢(shì)是業(yè)務(wù)端和網(wǎng)絡(luò)端將出現(xiàn)來自互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已不滿足于業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，他們?cè)趯で缶W(wǎng)絡(luò)獨(dú)立能力，這種過程是漸進(jìn)式的、“溫水煮青蛙”的過程。

　　10通信機(jī)房功能逐漸向數(shù)據(jù)中心機(jī)房遷移

　　隨著網(wǎng)絡(luò)IP趨勢(shì)深入、SDN的推進(jìn)，通信機(jī)房原來煙囪式的網(wǎng)元結(jié)構(gòu)、成排的傳統(tǒng)交換機(jī)機(jī)柜等將向服務(wù)器方向轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在很多傳統(tǒng)通信機(jī)房（例如傳輸機(jī)房OTN機(jī)柜）等應(yīng)用已經(jīng)出現(xiàn)了設(shè)備功耗較大帶來的熱島問題，2000年后電信運(yùn)營(yíng)商普遍實(shí)施了三線分離，去除架空地板。從目前來看，架空地板又要回到機(jī)房，傳統(tǒng)通信機(jī)房的建設(shè)模式將參照數(shù)據(jù)中心的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)去實(shí)施，或者干脆將功能遷移到數(shù)據(jù)中心。將有更多的通信機(jī)房空余出來，電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)利用機(jī)會(huì)盤活這部分固定資產(chǎn)。