OFweek可穿戴設(shè)備網(wǎng) 　在仲夏午后我尋尋覓覓，穿過了陽光與暗影斑駁相間的廣場與街道。整整兩個小時的偏行，我感覺到我的身體被掏空了，但我也很確信這片街的Pokémon已經(jīng)被我全部掏空。

　　現(xiàn)象級的Pokémon Go

　　就算僅僅以截止目前的戰(zhàn)績來論英雄，Pokémon Go已經(jīng)絕對可以說是一朵嬌艷欲滴的大奇葩。讓我們目睹了最刀鋒的技術(shù)與最沉淀的IP合體后人類集體高潮的大場面。有這么幾張圖能夠從大數(shù)據(jù)的角度描述一下這種碾壓級的爆發(fā)力，就如同向雪地里撒熱尿一樣勢如破竹。

　　下圖是Pokémon Go在發(fā)行后兩天內(nèi)達(dá)到的數(shù)據(jù)成就。僅僅在兩天或者更短的時間內(nèi)，其在美國Android平臺上的下載量已經(jīng)秒掉了著名約會（音同“泡”）軟件Tinder。要知道Tinder可是一個四歲的大齡APP。

　　數(shù)據(jù)來源：SimilarWeb

　　僅僅兩天，在Android上日活數(shù)（Daily Active Users，DAU）直逼推特 (NYSE:TWTR）。我們有理由相信此時此刻推特在此數(shù)據(jù)上已經(jīng)投降。

　　數(shù)據(jù)來源：SimilarWeb

　　在Android平臺上單日使用時長為43分鐘23秒，睥睨 Whatsapp, Instagram,Snapchat， Messenger 一干大佬。

　　數(shù)據(jù)來源：SimilarWeb

　　有人會質(zhì)疑，他們會說來得快必然去得也快。當(dāng)然我們需要去考察Pokémon Go 發(fā)行后7天、30天、90天后的移動應(yīng)用留存率（app retention rate）來看看此爆款的用戶粘性如何，這些事以后自然會有人會去做；但是目前而言，據(jù)App分析公司SensorTower的調(diào)研，Pokémon Go在美國的的Google和蘋果商店下載量已經(jīng)突破750萬，僅在iOS平臺上，其每日營收已達(dá)160萬美元。我們可以比較一下，著名巨擘《部落沖突》每日營收是32萬，而網(wǎng)易旗下全部手游的日流水大概是500萬，全部。

　　iOS App流水前十強(qiáng)

　　數(shù)據(jù)來源：thinkgaming.com

　　英語是一種有過度渲染傾向的語言，日常對話動不動就是awesome，magnificent, fantastic， superb， one of the best等等，但在某一個詞的使用上大家還能稍微保持一點(diǎn)矜持：phenomenal （現(xiàn)象級）。什么叫現(xiàn)象級？Pokémon Go就是現(xiàn)象級。

　　Pokémon Go的乍起讓AR (augmented reality，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）實(shí)現(xiàn)了風(fēng)光逆襲。有些人會說：你別逗了Pokémon Go贏在IP贏在情懷好嗎，跟是不是AR有半毛錢關(guān)系。不可否認(rèn)Pokémon Go的IP確實(shí)騷包，但持這種觀點(diǎn)的人對一些基本事實(shí)不尊重：

　　任天堂的游戲全是情懷：超級瑪麗、口袋妖怪、塞爾達(dá)傳說，情懷既沒讓W(xué)ii打敗PlayStation，也沒讓W(xué)ii打敗Xbox

　　打情懷牌的手游多如牛毛，到目前為止真正的爆款就這么一個。

　　親測，樣本容量不夠神奇數(shù)字30，所以聽過就好：身邊認(rèn)識的妹子正在沉迷于抓怪的，沒有一個摸過GameBoy，也沒有一個看過寵物小精靈。

　　說到底：沒有AR就沒有Pokémon Go。也有人片面理解AR就是要有穿戴設(shè)備，沒有穿戴設(shè)備就不是AR。那我只能表示對此理解確實(shí)無解，這就如同認(rèn)為穿警服的才是警察，而便衣就不是警察一樣。

　　什么是AR？

　　如前所述Pokémon Go的乍起是AR界的一記怯生生的打臉。曾經(jīng)在許多人的眼中，AR就是是VR （virtual reality，虛擬現(xiàn)實(shí)）斜線后的表弟：被稱為VR/AR 技術(shù)，比如各種行業(yè)報告都是如此給個籠統(tǒng)。雖然AR和VR的掰手腕已然幾十年，但顯然目前來看，VR已經(jīng)婦孺皆知，而AR會被很多人一個不小心看成AV。

　　從Google Trends的搜索興趣來看，VR在近幾年搜索數(shù)量上已經(jīng)遠(yuǎn)高于AR，當(dāng)普羅大眾的興趣點(diǎn)都在VR上，投資者的錢自然也會向VR狂撒；但是經(jīng)過Pokémon Go的洗禮，投資者是否應(yīng)該考慮一下在投資標(biāo)的上稍微精耕細(xì)作一下，給AR這個表弟一個獨(dú)立的名分？

　　從Google Trends的搜索興趣上來看近年來VR遠(yuǎn)高于AR。

　　數(shù)據(jù)來源：Google Trends

　　我們應(yīng)該先從概念將AR從VR中區(qū)別出來。我個人的理解是，VR是虛擬世界覆蓋現(xiàn)實(shí)世界，而AR是虛擬世界重疊現(xiàn)實(shí)世界。VR做的是用設(shè)備和技術(shù)來遮擋掉你對現(xiàn)實(shí)的認(rèn)知，而AR做的是用設(shè)備和技術(shù)來增強(qiáng)你對現(xiàn)實(shí)的感知。在一個AR渲染的情景中你應(yīng)該能清晰地將現(xiàn)實(shí)從虛擬中辨認(rèn)出來，比如我特意停下車去抓皮卡丘，我知道鏡頭里的皮卡丘是虛擬的，但鏡頭背景里我的老婆大人慍怒而即將爆發(fā)的臉是真實(shí)的。

　　AR簡史

　　大風(fēng)起于青萍之末……

　　看圖不方便的這里是文字內(nèi)容：

　　1968年

　　雖然是表兄弟，但VR和AR在早期并不分你我，來自于同一個娘胎。追溯到1968年，虛擬現(xiàn)實(shí)之父 Ivan Sutherland研發(fā)了第一代“頭戴式”顯示系統(tǒng)來呈現(xiàn)3D透視圖。當(dāng)然這一代設(shè)備純靠頭戴會導(dǎo)致體驗(yàn)者斷頸而暴亡，需要從頭頂懸掛下來方可承受其重量。

　　1974年

　　計算機(jī)藝術(shù)家Myron Krueger設(shè)立了“人工現(xiàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)室”Videoplace。不同于現(xiàn)在主流的可穿戴設(shè)備，Videoplace的思路是直接通過投影機(jī)、攝像頭和其他硬件模擬出一個人工現(xiàn)實(shí)環(huán)境。這個idea最后慘遭淘汰。如果此思路成為主流，你現(xiàn)在玩VR買個潛水鏡就不夠了，得買個家庭影院。

　　1990年

　　AR 終于從概念上取得了獨(dú)立。波音員工Tom Caudell首次提出“Augmented Reality”一詞。

　　1992年

　　發(fā)明家Louis Rosenberg研發(fā)了一套叫Virtual Fixtures的AR系統(tǒng)，為美國空軍提供遠(yuǎn)程操縱體驗(yàn)。Rosenberg這哥們由于腦洞太大，現(xiàn)實(shí)已經(jīng)不能滿足他，他最后改了行去寫科幻小說和劇本。

　　1994年

　　AR技術(shù)首次在藝術(shù)上得到發(fā)揮。藝術(shù)家Julie Martin設(shè)計了一出叫Dancing in Cyberspace（賽博空間之舞）的表演。舞者作為現(xiàn)實(shí)存在，在虛擬的環(huán)境和物體之間婆娑，這是AR概念非常到位的詮釋。

　　1998年

　　名為 1st &Ten的圖像處理系統(tǒng)第一次為NFL （美國職業(yè)橄欖球大聯(lián)盟）在電視轉(zhuǎn)播中畫出了一條黃色的虛擬線，讓“首攻”(first down) 需要進(jìn)攻的距離一目了然。

　　1999年

　　NASA （美國航空航天局）在X-38 航天飛機(jī)上使用AR技術(shù)來投射地圖數(shù)據(jù)，增強(qiáng)試駕的視覺感受。

　　美國海軍開始使用戰(zhàn)場增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)（Battlefield AugmentedReality System, BARS）。以后當(dāng)美國大兵遇上ISIS恐怖分子，恐怖分子看見的是一個鋼鐵俠，美國大兵看見的是一條血槽。

　　2000年

　　日本物理教授加藤博一創(chuàng)建了一個叫ARToolKit的一個軟件圖書館，致力于研發(fā)可以將虛擬的三維影像投影到現(xiàn)實(shí)世界的技術(shù)。此項(xiàng)目研發(fā)的技術(shù)目前仍然被AR界廣泛使用。

　　2003年

　　NFL首次嘗試使用空中攝像機(jī)Skycam來投射first down線。

　　2009年

　　ARToolKit將AR應(yīng)用于瀏覽器之上。

　　美聯(lián)社在紙質(zhì)媒體上首次使用AR。Esquire雜志出了一次AR特別刊，讀者將雜志某些頁面掃入攝像頭，會在終端設(shè)備上顯示動態(tài)圖像。

　　2013年

　　大眾汽車發(fā)布MARTA（移動AR技術(shù)協(xié)助）App來使修理員工獲得手把手的修車協(xié)助。

　　2014年

　　谷歌宣布發(fā)售跨時代意義的谷歌眼鏡（Google Glass），遭到跨時代意義的慘敗。

　　Magic Leap宣布完成截止當(dāng)時最大的A輪AR融資：5000萬美元。

　　2015年

　　AR/VR合計7億美元投資。

　　2016年

　　AR/VR合計11億美元投資。

　　微軟 Hololens 開發(fā)者版本發(fā)貨。

　　Meta 2 開發(fā)者版本發(fā)貨。

　　AR手游Pokemon Go橫空出世。

　　AR的優(yōu)勢

　　我們可以說VR的核心是內(nèi)容。VR是沉浸式的內(nèi)容，讓我們沉浸在一個超現(xiàn)實(shí)的世界，用全面扭曲的三觀來體驗(yàn)一種情境或是一個故事。當(dāng)你臉上綁著一個潛水鏡手舞足蹈，你旁邊的哥們還以為你在抽抽。VR的優(yōu)勢就是實(shí)現(xiàn)你與現(xiàn)實(shí)的隔絕從而帶來夢境般的體驗(yàn)，但也注定了沒法與更為廣闊的真實(shí)世界互動，原因很簡單：你出不了門。

　　AR的核心在于用更大的可能與世界進(jìn)行互動，如前文所言，AR不覆蓋現(xiàn)實(shí)，AR是將新的信息重疊入現(xiàn)實(shí)中，從而你對世界的感知被大大強(qiáng)化了，你對世界的反應(yīng)也會產(chǎn)生更多可能性。當(dāng)然這并不是說AR不注重內(nèi)容，無論是VR還是AR，內(nèi)容都是 the jewel in the crown，尤其涉及到游戲與其他娛樂。但AR對內(nèi)容并無完全的依賴，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)世界可以是最好的內(nèi)容，AR要做的是讓這種內(nèi)容變得更有趣。

　　另外，AR的體驗(yàn)可以是不中斷的，比如你玩Google Glass，你可以一直使用持續(xù)使用，在生活的方方面面點(diǎn)點(diǎn)滴滴里不間斷地使用；但是如果你用VR設(shè)備玩游戲，那么媽媽一喊吃飯你就必須要先按暫停。因此AR的最大潛力可能是提供一種生活方式的革命，而目前來看，VR只是提供一個炫酷的平臺，類似于出一款新的游戲機(jī)或一種新的電影院。

　　高盛預(yù)言在未來AR會比VR發(fā)展得更快更好。他們做了個類比：VR之于AR，就好比是臺式電腦之于智能手機(jī)，一個需要你身處安全的環(huán)閉的空間內(nèi)，而另一個可以帶你出門帶你飛。

　　熟能勝出？

　　幾個AR界的壯士

　　高盛關(guān)于AR/VR產(chǎn)業(yè)的報告里提到在AR硬件方面，目前有如下幾個主力壯士正在為之奮斗。簡要介紹一下。

　　1. 微軟 Microsoft HoloLens

　　萬眾矚目的全息投影眼鏡，高光率讓人吃不消。HoloLens是微軟為Windows Holographic這個AR平臺推出的主要設(shè)備，為Windows 10提供AR支持，因此不止是對游戲娛樂，HoloLens對其他的多種應(yīng)用都可以起到增強(qiáng)體驗(yàn)的奇效。HolenLens的消費(fèi)者版仍然處于跳票狀態(tài)，但研發(fā)者版已經(jīng)在今年三月發(fā)貨，售價3000美元。從已經(jīng)宣布效忠的一些AR應(yīng)用來看，HoloLens目前能做到以下這些：

　　Holograms：將3D物體放置你的周圍并予以褻玩，比如走獸、比如艦船，比如冥王星。

　　HoloStudio：3D模型與3D打印。

　　HoloTour：3D虛擬旅游軟件。

　　RoboRaid: 游戲，在你身處的環(huán)境里打怪。

　　Holographic Workstation: 花旗研發(fā)的3D交易平臺，想象一只只股票漂浮在半空中，你用手抓上一只，K線圖浮在你的面前。

　　等等等等。

　　難怪微軟CEO Satya Nadella 最近樂呵呵地說， Pokémon Go和任天堂的勝利也是微軟的勝利。布局AR多年的微軟正在等著大風(fēng)吹來。

　　2. 谷歌眼鏡

　　這是一款典型的over-promised 然而 under-delivered的AR產(chǎn)品，曾經(jīng)眾望所盼的顛覆沒有如期而至，最終在2015年1月停產(chǎn)停售。對于谷歌眼鏡為什么會失敗可以寫一篇論文，如隱私問題、產(chǎn)品外觀、電耗等等，這里也無意展開。不過天降大任于斯人，顛覆級別的產(chǎn)品不順是自然而然的事，好在谷歌這種巨無霸挫得起實(shí)驗(yàn)的失敗，她仍然在努力。另外在某些領(lǐng)域谷歌眼鏡仍然混的風(fēng)生水起，比如一些醫(yī)生對其依然愛不釋手。

　　3. Magic Leap

　　這只獨(dú)角獸目前估值45億美元，2014年Google領(lǐng)投B輪融資5.4億，阿里爸爸領(lǐng)投了剛過去的C輪融資7.9億，蔡崇信入Magic Leap董事會。大A股的華策影視和利亞德也有參股。

　　這家公司神秘到?jīng)]朋友，外界對其產(chǎn)品還是基本靠猜：因?yàn)槠淠壳皼]有發(fā)布任何產(chǎn)品，只有各種流言蜚語與公司時不時發(fā)布的一些科幻片一般的小視屏。有興趣的可以上他們的網(wǎng)站感受一下這些小視頻帶愛的心理沖擊。此司的遠(yuǎn)大理想是用AR技術(shù)來取代電視和個人電腦，目前為止我們尚未得知要通過何種方式成其宏愿：是頭盔？是眼鏡？是裸眼光學(xué)成像？我們都不知道，我們只知道這家公司在獨(dú)角獸的獸榜中名列前茅，還有他早期的一些專利文件就如同科幻小說。

　　對了不要太執(zhí)念于Magic Leap上那些開人腦洞的神奇小視頻，他們還不是現(xiàn)實(shí)，仍然只是特效。

　　4. Atheer

　　這家公司有盛大參與的身影，其產(chǎn)品是智能眼鏡AiR。因?yàn)橹苯用嫦蚱髽I(yè)型用戶，產(chǎn)品受眾主要受眾包括維修工、裝配線工人、測量師和醫(yī)療保健專業(yè)人員等等?；旧掀洚a(chǎn)品的追求是為了實(shí)現(xiàn)工作的“脫電腦化”，不需要借助電腦之類的媒介，用智能眼鏡即可看到空中的信息，并實(shí)現(xiàn)與平臺的操作和互動。正如前文所言，AR技術(shù)的核心是增強(qiáng)對現(xiàn)實(shí)的感知，并增加對現(xiàn)實(shí)反應(yīng)的可能性，達(dá)到與現(xiàn)實(shí)世界的互動。

　　結(jié)語

　　零零碎碎對AR做了一些介紹，希望AR的概念從VR中能獨(dú)立，不再被人當(dāng)做VR斜線后面的表弟小跟班。至于AR或是VR抑或是將兩者合體而出的MR (mixed reality，混合現(xiàn)實(shí)）誰更有未來，這是個仁者見仁的問題。我個人認(rèn)為AR更有可能在不久的將來轉(zhuǎn)化為我們生活方式的一部分甚至就成為我們的生活方式，正如Pokémon Go已經(jīng)讓我那些不愛運(yùn)動的基友們逐漸適應(yīng)了晨跑與夜奔。

　　The next big thing is around the corner.