3.3.5 保險金融企業(yè)戰(zhàn)略布局

　　平安健康

　　自建健康管理平臺“平安好醫(yī)生”，自建線下連鎖診所稱為“萬家診所”，當下任務：快速布局醫(yī)療資源，獲取最大用戶量，引入商業(yè)合作伙伴，與集團內部醫(yī)療、保險、金融、支付業(yè)務資源對接，打造成最佳前端流量入口。

　　“十三五”期間圍繞大健康、大衛(wèi)生和大醫(yī)學的醫(yī)療健康產業(yè)有望突破十萬億市場規(guī)模。醫(yī)療健康產業(yè)也將引領新一輪經濟發(fā)展浪潮，醫(yī)療服務、健康保險、創(chuàng)新藥、精準醫(yī)療及互聯網醫(yī)療等細分領域將突飛猛進。

　　“國十條” 明確表示在保險服務領域，特別在健康方面，要促進保險服務業(yè)與醫(yī)療服務業(yè)融合發(fā)展、支持保險機構參與健康服務業(yè)產業(yè)鏈整合，積極推進具有資質的商業(yè)保險機構開展各類醫(yī)療保險經辦服務。

　　移動醫(yī)療業(yè)務已開始拓展醫(yī)療服務相關領域，如平安好醫(yī)生拓展“保險銷售”，形成 “健康管理 + 健康保險” 模式，計劃在健康保險產品里加入健康管理的服務，包括體檢、基因檢測、名醫(yī)預約服務等。通過移動醫(yī)療服務增強用戶黏性，再通過線上移動醫(yī)療平臺系統進行業(yè)務鏈接，商業(yè)保險和移動醫(yī)療企業(yè)基于核心的醫(yī)療大數據，實現個人服務，形成產業(yè)閉環(huán)。這已經成為保險金融企業(yè)進入移動醫(yī)療行業(yè)的主流模式。

　　3.3.6 醫(yī)療器械企業(yè)戰(zhàn)略布局

　　iHealth

　　轉型移動醫(yī)療健康產品，推出系列產品，在硬件端，應用程序，云端投入，產品線包括：血壓、血糖、體重、血氧，運動健康領域近10款

　　小米注資2500萬美元占iHealth子實體20%股份，小米參股，增加直銷渠道

　　樂普醫(yī)療

　　“四位一體”平臺:內外并驅,“器械+制藥+服務+移動醫(yī)療”協同發(fā)展。構建覆蓋醫(yī)生、醫(yī)院、“防診治”人群等利益群體的生態(tài)圈。

　　1)器械:新品上市+新領域外延;

　　2)制藥:心腦血管+糖尿病重磅產品擴充;

　　3)服務:第三方檢測+心腦血管“防診治”平臺;

　　4)移動醫(yī)療:家庭健康管理平臺。

　　互聯網+醫(yī)療"大健康管理平臺，發(fā)布移動醫(yī)療戰(zhàn)略。推出兩款App——“同心管家”和“心衰管理”，分別為構建支架術后患者的互聯網+社區(qū)和由智能心臟標志物檢測器械構建的心衰患者互聯網社區(qū)。

　　魚躍醫(yī)療

　　與輝瑞中國合作在心腦血管、高血壓等領域提供互聯網健康服務。

　　三諾生物參股糖護科技    發(fā)布“糖護士”智能手機血糖儀，進行血糖測量、實時自動記錄、數據分析、遠程分享、護士提醒等多種功能，通過大數據分析和專家意見反饋，幫助血糖患者規(guī)范日常生活習慣、監(jiān)測血糖變化，有效實現糖尿病自我規(guī)范管理的目標。

　　成都樂動

　　“咕咚手環(huán)”追蹤運動路線，實時監(jiān)測運動數據

　　從醫(yī)療器械巨頭到中心企業(yè)，發(fā)力遠程醫(yī)療、產品智能化平臺化。傳統醫(yī)療硬件提供商轉變戰(zhàn)略，注重研發(fā)APP、云、可穿戴設備、監(jiān)護設備等產品形態(tài)。顛覆行業(yè)傳統運營模式。

　　醫(yī)療設備廠商比以往更注重服務的提升，借助互聯網手段和大數據，實現智能診斷和區(qū)域醫(yī)療資源協同，構建智能醫(yī)療生態(tài)系統。

　　用戶注意力和時間將被越來越多的智能硬件分散和去中心化。最終形成海量入口-數據處理-服務平臺的產業(yè)格局。對于健康干預而言，硬件入口的最大功能是對用戶（病人）生理、心理、環(huán)境等數據的采集和分析；而隨著技術的發(fā)展和進步，未來部分治療功能可能也將轉移到日常可見的硬件終端中。

　　所以，市場對移動設備的智能化、精準化檢測提出更高要求，這緊密關系用戶的服務體驗，是設備商的核心戰(zhàn)略。在服務模式上不斷優(yōu)化。針對個人提出“健康計劃”鏈接消費者、患者、醫(yī)療服務人員的新平臺和數據庫，提供疾病與健康管理的連續(xù)動態(tài)方式和經過精密測算以大數據支持的可靠診斷結果，醫(yī)療服務實現整合和價值最大化。

　　3.3.7 科技企業(yè)戰(zhàn)略布局

　　朗瑪信息

　　募集資金10億元，加大互聯網醫(yī)療保健信息服務領域的投資力度。

　　1.1億元用于基于可穿戴與便攜設備的健康管理服務平臺建設項目，9000萬元用于藥品服務   Ｏ２Ｏ平臺建設項目，剩余資金用于補充流動資金。

　　小米

　　對硬件廠商投資，如九安醫(yī)療

　　對移動健康管理服務企業(yè)投資，投資好大夫300萬人民幣、投資丁香園數千萬美元等。

　　2014年7月，用戶通過小米手機享受預約掛號等移動互聯網便捷就醫(yī)服務。

　　投資主打小米手環(huán)的華米科技數千萬。

　　蘋果

　　開發(fā)HealthKit，兼容第三方可穿戴設備，收集和分析用戶的健康數據，如血壓和體重等

　　華為

　　打造“醫(yī)療信息化+健康云平臺+智能可穿戴”模式

　　2015年7月，與九州通、東華軟件、鄭州大學第一附屬醫(yī)院合作，共同設立互聯網醫(yī)療及醫(yī)療大數據協同創(chuàng)新中心。在大數據、電子商務、遠程醫(yī)療、遠程監(jiān)測設備等諸多方面為醫(yī)院設計研發(fā)一站式解決方案。

　　2015年9月，與北京協和醫(yī)院合作，推出基于華為云的手機APP掛號系統。實現移動終端掛號、查詢檢查報告、咨詢用藥等功能。

　　2015年11月，與中珠控股共同拓展腫瘤診療服務運營和大數據分析市場。在腫瘤疾病大數據領域，華為負責大數據分析運營業(yè)務，為中珠控股提供大數據分析解決方案。        

　　2015年12月，華為與芯聯達合作，推出醫(yī)院4G“互聯網+”解決方案。

　　遠程醫(yī)療方面，華為為鄭州大學第一附屬醫(yī)院構建起輻射全省的遠程醫(yī)療平臺，覆蓋河南省118個縣。為克拉瑪依建立遠程網絡模式，一個遠程醫(yī)學平臺，外聯若干尖端協作醫(yī)院，服務多家省內醫(yī)院。

　　移動互聯的智能硬件作為切入移動醫(yī)療的第一步，作為擁有終端硬件資源的科技企業(yè)，在遠程醫(yī)療、健康監(jiān)測、個人健康數據領域集中發(fā)力，通過移動醫(yī)療數據端監(jiān)測自身健康數據，做好事前防范；在診療服務中，依靠移動醫(yī)療實現網上掛號、詢診、購買、支付等應用的優(yōu)化完善，為用戶提供完整的健康管理服務鏈。

　　對于科技企業(yè)，如何利用現有的數據，建立大數據平臺，嫁接更多精準的醫(yī)療服務，為用戶提供真實有效的移動醫(yī)療體驗是深入布局的重點。

   4.移動醫(yī)療真正落地的模式有哪些？

　　隨移動醫(yī)療浪潮崛起的新興企業(yè)、傳統醫(yī)療信息化和設備廠商、互聯網巨頭，結合自身資源、資本力量在移動醫(yī)療細分領域，以不同的切入方式，形成不同商業(yè)模式。

　　互聯網醫(yī)療重構健康管理、就醫(yī)方式、就醫(yī)體驗、購藥方式及醫(yī)患生態(tài)五大問題，醫(yī)藥電商、在線問診、掛號服務、可穿戴設備成為最受資本追捧的四種互聯網醫(yī)療商業(yè)模式。

　　互聯網+醫(yī)院模式

　　以烏鎮(zhèn)互聯網醫(yī)院為代表的醫(yī)療+互聯網或者說互聯網+醫(yī)療，被習大大親自點名。2015年12月7日，全國首家互聯網醫(yī)院——烏鎮(zhèn)互聯網醫(yī)院于正式揭牌，并于同日上線烏鎮(zhèn)互聯網醫(yī)院官網與“烏鎮(zhèn)醫(yī)院”APP，為全國提供以復診為核心的在線診療服務。

　　整合線上、線下醫(yī)療資源的同時，開創(chuàng)在線診療、電子病歷共享、電子處方模式

　　解決痛點：

　　充分運用醫(yī)療行業(yè)大數據，解決醫(yī)療行業(yè)“數據孤島”問題。（1.各家醫(yī)院由于既得利益等原因對用戶健康檔案、病歷信息的專有壟斷，不愿意與其他醫(yī)療機構共享數據信息資源；2.醫(yī)院內部不同部門、科室、環(huán)節(jié)信息數據流通的不流暢。）

　　基于與醫(yī)院已有的電子病歷、電子醫(yī)囑、醫(yī)技管理、藥房藥庫等數據交換和業(yè)務協同功能的移動醫(yī)療信息集成平臺建構，能有效解決醫(yī)療信息隔離問題，提高醫(yī)護工作效率。

　　讓患者與醫(yī)生直接交流，同時網絡醫(yī)院主要針對常見病和慢性病。通過后臺初步分診，患者可選擇對應的科室和醫(yī)生，在家里就可享受到三甲醫(yī)院的專家服務。

　　BAT模式

　　IT領域科技巨頭具備強大的技術、資金、品牌和渠道綜合實力,在市場中擁有無與倫比的號召力;傳統醫(yī)療信息化和設備廠商擁有醫(yī)療領域最為豐富的技術儲備和經驗積累,特別是其在醫(yī)療市場的資源整合能力尤為突出，巨頭企業(yè)更慣于利用資本整合并購新興醫(yī)療企業(yè)布局自身大健康戰(zhàn)略。

　　阿里健康

　　阿里大健康戰(zhàn)略三大板塊：阿里健康、未來醫(yī)院、天貓醫(yī)藥館，阿里健康和未來醫(yī)院主要圍繞醫(yī)療，天貓醫(yī)藥館圍繞藥品開展業(yè)務。

　　直接滲入醫(yī)療服務環(huán)節(jié)。投資中信21CN完善藥品網絡消費市場，布局“未來醫(yī)院”，掌握醫(yī)療服務入口，掌握“就醫(yī)用藥”的全環(huán)節(jié)。

　　“未來醫(yī)院”，通過介入醫(yī)院電子處方環(huán)節(jié)，進軍醫(yī)藥電商領域，打造“醫(yī)院、患者、阿里健康、藥店”的O2O閉環(huán)，推動傳統醫(yī)藥領域變革。

　?。?）傳統醫(yī)藥流通模式，80%處方藥通過醫(yī)院渠道售出。阿里健康打通患者和藥店O2O閉環(huán)，實現醫(yī)藥分家。阿里健康平臺出售藥品價格比醫(yī)院低20%左右

　　（2）與數百家醫(yī)保定點藥店、醫(yī)療機構合作，進行醫(yī)保資金的線上監(jiān)管，技術上實現與醫(yī)保打通。

　　（3）采取“牌照+支付寶”模式，對醫(yī)療機構開放賬戶體系、移動平臺、支付及金融解決方案、云計算能力、大數據平臺等，幫助醫(yī)院建立移動醫(yī)療的服務體系。

　?。?）阿里健康App中“醫(yī)院電子處方環(huán)節(jié)”，用戶用手機拍照上傳處方，社會藥店就可以市場競價的方式響應，用戶可自由選擇供應方和配送方式。延續(xù)下單送補貼，用戶在“阿里健康”App消費滿30元，可享受10元甚至是20元的減免補貼。

　　截至2014年12月，應用已在石家莊、杭州和重慶3個試點城市上線。將在北京、上海、廣東、河北、浙江、云南、內蒙古、重慶以及東北三省等地陸續(xù)上線。

　　阿里云醫(yī)院平臺醫(yī)療服務生態(tài)系統

　　幫助醫(yī)生拎包入駐，掛靠醫(yī)療服務機構，解決了互聯網診療的法律問題；醫(yī)療服務機構使用阿里健康云醫(yī)院平臺的HIS接入了云醫(yī)院平臺 ，通過互聯網面向全國服務，實現互聯網可實現的所有診療環(huán)節(jié)（掛號、問診、解讀數據、開處方等）；處方通過云醫(yī)院平臺流轉至藥店。

　　百度健康

　　采取“智能硬件+大數據”的攻略，形成線上線下閉環(huán)。百度健康云通過“設備、平臺、服務”三層架構，方便實現對用戶“監(jiān)測、分析、建議”的完整機制。

　?。?）與國內醫(yī)療領域的權威機構301醫(yī)院達成戰(zhàn)略合作，共同搭建移動互聯網醫(yī)療線上平臺；

　?。?）推出“百度醫(yī)生”App，做為連接點，連接病人與醫(yī)療服務；

　?。?）戰(zhàn)略投資醫(yī)護網，將百度的醫(yī)療服務拓展延伸至線下。

　　（4）推出“藥直達”，布局“線上尋醫(yī)問藥”，直接引流給線下藥店。

　　騰訊

　　（1）建立微信智慧醫(yī)院，以“公眾號＋微信支付”為基礎，結合微信的移動電商入口，用于優(yōu)化醫(yī)生、醫(yī)院、患者以及醫(yī)療設備之間的連接。

　　整個流程包括微信預約掛號，候診提醒；微信導航，診療室和化驗室之間的有效指引；微信支付診間費用，電子報告微信實時送達、離開醫(yī)院后的醫(yī)囑提醒等。

　　（2）移動支付進醫(yī)院

　　醫(yī)院依托微信的“智慧醫(yī)療”解決方案，以“公眾號+微信支付”為基礎，結合微信的移動電商入口、用戶識別、數據分析、支付結算、客戶關系維護、售后服務和維權等能力，把傳統醫(yī)院的醫(yī)療就診服務“移植”到微信平臺。

　　截至2014年12月1日，在925家納入調查的全國三級醫(yī)院中，已有387家開通了微信公眾號，其中超過六成都可預約掛號。

　?。?）微信將進入危急值提醒、輪值通知、護士排班、會診等醫(yī)療流程管理，以及醫(yī)院通訊錄、院內通知、員工點餐、院長日報、醫(yī)療設備報修、財務審批等醫(yī)院內部辦公自動化流程管理中。

　　在線問診及移動診尋服務模式

　　“春雨醫(yī)生模式”

　　2011年上線，是國內首家基于手機終端的移動醫(yī)療品牌，通過與可穿戴設備廠商、藥廠、保險等上下游企業(yè)合作，為健康、老年、慢病等病痛用戶提供個性化的健康解決方案，進一步解決“看病難、藥價高、保險虧”等難題。

　　截止2015年8月，春雨醫(yī)生擁有7850萬用戶、30萬注冊醫(yī)生、8000萬條健康數據，每天有15萬個健康問題在春雨醫(yī)生上得到解答。

   主模式

　　以醫(yī)患關系為基礎，提供O+O服務， 即online私人醫(yī)生+offline線下診所全流程就醫(yī)服務，完成‘線上健康檔案—線上咨詢分診—線下就醫(yī)’流程，實現醫(yī)院－醫(yī)生－病人的精確匹配，實現醫(yī)療資源合理調配。

　　在北京、上海廣州、杭州、武漢5個城市開設了200多家線下診所。形成自上到下的服務模式。通過線上咨詢+線下就醫(yī)的方式為會員提供持續(xù)的健康管理，包括專屬家庭醫(yī)生，三甲專家預約、完善健康檔案等服務，整體形成了“線上家庭醫(yī)生+線下?？漆t(yī)生”的醫(yī)療服務資源布局。

　　私人醫(yī)生服務包括“線上+線下”兩個部分，采取年費制度，線上私人醫(yī)生將全年看顧用戶健康，幫助用戶建立健康檔案，養(yǎng)成健康習慣，解答健康問題并在用戶有需求時轉診至春雨診所就診。

　　采用的是輕資產模式，與線下的實體醫(yī)療機構合作，將醫(yī)生導流到線下，期望實現為客戶提供閉環(huán)的醫(yī)療服務。春雨診所選擇與具有醫(yī)保資質的醫(yī)院合作，并由三甲醫(yī)院副主任以上級別的醫(yī)生坐診，確保用戶的線下體驗和就診安全。

　　建立醫(yī)患強互動關系，包括：免費問診、空中醫(yī)院、私人醫(yī)生、線下診所、電子健康檔案(EHR)等多項產品。

　　延伸模式

　　春雨將線上就診-線下就醫(yī)-保險報銷-藥品遞送等醫(yī)療服務，完整納入到移動醫(yī)療的生態(tài)體系中

　　2015年8月，春雨醫(yī)生先后與中英人壽、叮當快藥達成合作，在醫(yī)療保險領域和藥品領域進行布局。

　　春雨電視版發(fā)布、春雨國際的上線，表明以客廳為中心的家庭醫(yī)療和支持不同程度的診療需求上的橫向拓展。

　　2015年5月22日，春雨醫(yī)生聯合中國科學院大學成立健康大數據實驗室，在實時健康流數據、歷史疾病數據、節(jié)點健康水平數據、健康消費行為數據四個維度開展研究和實際應用：針對20種中國人常見病進行數據建模，定義數據采集的規(guī)范和傳輸標準，利用機器算法對這20種疾病進行自動化健康預警。

　　通過該系統，春雨的醫(yī)患交流平臺被打通，春雨醫(yī)生可在實時監(jiān)測數據的基礎上提供線上線下的長期醫(yī)療服務和緊急醫(yī)療救助，并利用互聯網進行健康狀態(tài)警報，實現高度智能化的慢病管理，并通過管理降低發(fā)病率、最終降低治療費用。

　　掛號網模式

　　創(chuàng)建于2010年的掛號網，目前已接入全國23個省份超過900家重點醫(yī)院，實名認證的注冊用戶超過3700萬，有12萬醫(yī)生通過掛號網為患者提供預約掛號服務，是當前用戶規(guī)模最大的移動醫(yī)療平臺。同時，也建立了一個微醫(yī)平臺，期望將掛號網的醫(yī)院、醫(yī)生和騰訊的億萬用戶連接在一起。

　　“微醫(yī)”App 應用，可以為患者提供專家咨詢、智能分診、即時掛號、院外候診、檢查檢驗報告查詢、處方查詢、醫(yī)療支付及動態(tài)電子病歷等服務。同時掛號網也有為醫(yī)生設計的App 版本，幫助醫(yī)生完成患者管理、醫(yī)患交流、診后隨訪、患者轉診等工作。

　　自診問診平臺

　　能提供更具公信力、方便快捷而有具有個性化的醫(yī)療保健建議，面對患者提供健康管理、自診、問診、用藥和購藥等服務；面向醫(yī)生以提供文獻查詢、專業(yè)咨詢和病歷管理等應用為主。

　　自診問診平臺的盈利模式

　　1）面向病患直接收費；

　　2）面向病患的醫(yī)保機構或雇主收費；

　　3）導醫(yī)模式，即把在線問診的線上平臺將患者引入線下的醫(yī)院就診和治療；

　　4）導藥模式，即平臺幫助患者選購需要的藥品后，提供就近的藥店或適合的在線藥房信息。

　　平安好醫(yī)生模式

　　“健康管理 + 健康保險” 模式，計劃在健康保險產品里加入健康管理的服務，包括體檢、基因檢測、名醫(yī)預約服務等?；ヂ摼W版本的 HMO（health maintenance organization）打包形式。

　　APP“平安好醫(yī)生”自聘專業(yè)醫(yī)生300余人，簽約三甲名醫(yī)500余位。

　　通過問疾病、看名醫(yī)、逛社區(qū)、收資訊、測健康，主打名醫(yī)問診和家庭醫(yī)生概念，以私人健康顧問，和名醫(yī)即時在線咨詢?yōu)楹诵?，實行一對一私人醫(yī)生服務，為用戶提供從醫(yī)問診到日常健康咨詢服務，根據用戶健康情況，為用戶定制個性化健康管理方案，提醒用戶保持健康習慣。每周推出“名醫(yī)來了”系列問診活動。結合原有醫(yī)療機構和保險客戶資源優(yōu)勢，進行戰(zhàn)略布局，實行診斷治療咨詢賠付一體化。

　　可穿戴設備/智能APP健康數據監(jiān)測服務模式

　　通過可佩帶智能檢測硬件，監(jiān)測心率、飲食、運動、睡眠等生理參數，盈利模式面向消費者的硬件銷售。如果智能手機行業(yè)巨頭能夠為健康和健身數據打造平臺，硬件為先的移動醫(yī)療公司便會陷入困境。

　　九安醫(yī)療-iHealth系列產品

　　iHealth系列具有血壓計、血糖儀、體重脂肪秤、運動記錄儀、血氧儀等多款家庭移動健康產品，同時還有心電儀等專業(yè)移動醫(yī)療設備。iHealth健康腕表可以不經過手機App端，直接連接到微信服務號“iHealth智能腕表”，用戶可以在微信中查看、分享個人運動健康數據，打通了智能硬件與微信社交關系的入口，硬件可以與用戶以及用戶的社交關系進行數據分享和交流，將數據信息同時轉換成社交語言，并透過使用場景傳播出去。

　　蘋果

　　Apple Watch一款著重關注健康管理的設備，功能專一，通過系統的數據管理個人健康情況。對用戶血液流動進行監(jiān)測的硬件以及軟件，可實現對用戶心臟病發(fā)作進行預測，并及時發(fā)出警報，撥打急救電話。

　　以可穿戴設備數據交互為核心的移動智能云服務模式

　　由云平臺統一管理與解讀的模式已成為主要的發(fā)展模式之一，云服務主要包括四個環(huán)節(jié)，用戶先通過可穿戴設備產生相關數據，由可穿戴設備將數據信息導入云平臺，再由專業(yè)醫(yī)生團隊對云數據進行解讀，根據信息對用戶指導或干預。

　　百度云

　　百度云平臺與測量血壓、血糖及心電等智能設備的合作，百度云通過與各領域可穿戴設備的數據對接，幫助用戶將各類可穿戴設備的數據集合于同一平臺，從而建立以用戶為中心的個人健康檔案，為其長期監(jiān)測個人生理指數等提供有價值的參考。

　　與健康商業(yè)保險相結合模式

　　健康醫(yī)療與商業(yè)保險結合，為用戶提供全面而綜合的健康監(jiān)測、改進建議及醫(yī)療保險服務，不僅可以贏得用戶更高的參與度，在風險模式及服務模式上亦可得到提升。

　　保險公司通過與可穿戴設備供應商合作，可在用戶購買保單時以補貼形式為用戶提供設備，從而持續(xù)監(jiān)測用戶的生活習慣及健康指標數據，這些數據可以激勵用戶的進步以達到既定的健康目標；同時，保險公司亦可實時向用戶提供個性化健康改善建議甚至預先干預，以使用戶長期處于健康水平狀況。一方面大大提升了用戶的保險體驗，另一方面，疾病發(fā)生率降低，保險公司盈利空間加大。

　　春雨醫(yī)生

　　保險公司與春雨醫(yī)生的合作模式，保險公司為用戶提供一套移動問診APP，用戶享有健康或醫(yī)療保險同時，還實時享有遠程問診服務，在方向上可降低疾病發(fā)生的概率，從而降低出險率，達到雙贏。

　　病患經驗及圖片分享社交服務平臺模式

　　醫(yī)享網

　　病患間分享，通過患者之間主動分享其心得體會、治療經驗等，將相同疾病的數據集中起來，供患者參考。在獲得有價值的數據同時，分享信息、經驗、方法和情感等也增加用戶的使用該平臺的粘性。

　　醫(yī)生分享，幫助醫(yī)生在合乎法律的前提下分享醫(yī)療照片及病例，

　　該平臺擁有超過20萬份的共享病例，每天超過1萬人實時分享照片，這些照片會被集中討論，醫(yī)生們共同探討疾病的治療方式，分享和增長經驗的同時提升了平臺價值。

　　慢性病管理模式

　　WellDoc

　　糖尿病管理平臺，向保險公司收費。專注于慢性病管理，其主打產品是手機 + 云端的糖尿病管理平臺。

　　患者可用手機方便地記錄和存儲血糖數據。云端的算法能夠基于血糖數據為患者提供個性化的反饋，及時提醒醫(yī)生和護士。該系統已通過 FDA 醫(yī)療器械審批，在臨床研究中證明其臨床有效性和經濟學價值，得到兩家醫(yī)療保險公司的報銷，提供給投保的糖尿病患者。Welldoc 還和藥企合作，利用藥企的醫(yī)藥代表向醫(yī)生銷售該服務。