有人擔(dān)心機(jī)器人化了，就業(yè)空間會被進(jìn)一步壓窄，影響市場就業(yè)率。其實在很多時候，或許是多慮了。因為現(xiàn)在的就業(yè)市場本身已經(jīng)開始出現(xiàn)“人荒”了，尤其是一些“苦重”的行業(yè)，招人很難，能夠留住人的機(jī)會也不大。

　　隨著90后的崛起，他們的人生觀價值觀發(fā)生了很大的改變，單純地打工吃苦的觀念早已經(jīng)和以前格格不入了，他們更追逐自我，對于環(huán)境，工作場景，待遇等等的要求更加多元，而且穩(wěn)定性更差，因此在一些領(lǐng)域“用人荒”對于企業(yè)來說已經(jīng)變得迫在眉睫了。

　　這時候，如果可以引入機(jī)器人，那么也是一個不錯的選擇。事實上，富士康就在不斷地引進(jìn)機(jī)器人，甚至加大自己在這方面的研發(fā)和投入，或許也是一種無奈之舉。

　　機(jī)器人市場是一個大市場

　　據(jù)悉，目前全球十大雇主中的三家已經(jīng)部署了數(shù)萬機(jī)器人，代替工人的勞動。蘋果、谷歌和亞馬遜的主要合作代工制造商富士康是全球第十大雇主。這家公司已經(jīng)用機(jī)器人取代了6萬名工人。其實熟悉富士康的都知道，用工荒一度時間影響了富士康，因此大量開始啟用機(jī)器人來代替人力成本。

　　目前雇用210萬員工的全球第三大雇主沃爾瑪計劃用無人機(jī)取代倉庫揀貨員。沃爾瑪正在研發(fā)的無人機(jī)可以給倉庫中商品掃碼，然后將數(shù)據(jù)發(fā)送到控制中心。這樣做的好處是，揀貨和盤點庫存的速度將會提高數(shù)十倍。沃爾瑪計劃在美國所有190個配送中心部署這種無人機(jī)。事實上，機(jī)器人已經(jīng)開始在一些大公司取代工人。

　　據(jù)悉，花旗銀行和牛津大學(xué)預(yù)測，中國77%的工作都有被機(jī)器人代替的可能，經(jīng)合組織34個國家57%的工作有可能實現(xiàn)自動化。世界經(jīng)濟(jì)論壇預(yù)測，到2020年，全球有500萬個工作崗位可以實現(xiàn)自動化。IBM稱其創(chuàng)建了一臺比人類醫(yī)生還更擅長診斷出癌癥的計算機(jī)。如今，美聯(lián)社已經(jīng)開始使用AI軟件來寫公司的財報了。

　　對于機(jī)器人的發(fā)展一些研發(fā)者表示樂觀。因為，新技術(shù)在取代一些崗位的同時，往往創(chuàng)造更多的工作——每一個機(jī)器人工人都需要一個制造者、管理者和維護(hù)者。但毋庸置疑的，后者的需求量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于前者，這樣的結(jié)果就是會有一些人真的找不到適合的崗位，尤其是對于一些勞動力比較密集的市場或者區(qū)域，而且對于那些本身技能比較低端的求職者來說，或許未來的就業(yè)機(jī)會將被進(jìn)一步壓縮，甚至對于那些相對擁有較高學(xué)歷的求職者，也會面臨著失業(yè)的可能，畢竟我們看到每年幾百萬的大學(xué)就業(yè)大軍就是一道難以逾越的“鴻溝”，求職困難和Offer難求已是不爭的事實。

　　多元趨勢和框架化布局

　　不久前，工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展改革委、財政部等三部委聯(lián)合印發(fā)了《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》，為“十三五”期間我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展描繪了清晰的藍(lán)圖。到2020年，我國工業(yè)機(jī)器人年產(chǎn)量達(dá)到10萬臺，六軸及以上機(jī)器人5萬臺以上;服務(wù)機(jī)器人年銷售收入超過300億元;培育3家以上的龍頭企業(yè)，打造5個以上機(jī)器人配套產(chǎn)業(yè)集群;工業(yè)機(jī)器人平均無故障時間達(dá)到8萬小時等等，藍(lán)圖非常龐大，對于未來的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是躊躇滿志。

    事實上，由于受到相關(guān)政策的扶持，以及工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的帶動，我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)近兩年迎來高速發(fā)展期。自2013年以來，我國已經(jīng)連續(xù)三年成為全球最大的機(jī)器人市場。2014年我國工業(yè)機(jī)器人市場增長54%，兩倍于全球增幅。2015年我國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量為32996臺，同比增長21.7%。今年一季度，我國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量為11497臺，增幅為19.9%。

　　不過，即使這樣，我國2014年的機(jī)器人密度(平均每萬名工人對應(yīng)的機(jī)器人保有量)只有36，僅為全球平均水平62的近一半，而《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確提出，到2020年，我國工業(yè)機(jī)器人年產(chǎn)量達(dá)到10萬臺，重點行業(yè)實現(xiàn)規(guī)模化應(yīng)用，機(jī)器人密度達(dá)到150以上。相應(yīng)的人員需求會進(jìn)一步被拉低。

　　值得關(guān)注的是，中國工業(yè)機(jī)器人發(fā)展還有幾大軟肋：其一是技術(shù)復(fù)雜的六軸以上多關(guān)節(jié)機(jī)器人，國外公司占據(jù)約90%的份額。其二是作業(yè)難度大、國際應(yīng)用最廣泛的焊接領(lǐng)域，國外機(jī)器人占了84%。其三是高端應(yīng)用集中的汽車行業(yè)，國外公司占了90%份額。我國企業(yè)生產(chǎn)的大多是搬運、碼垛機(jī)器人，應(yīng)用也大多集中在家電、金屬制造等領(lǐng)域。為了解決這些問題，規(guī)劃指出，推進(jìn)重大標(biāo)志性產(chǎn)品率先突破、大力發(fā)展機(jī)器人關(guān)鍵零部件、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力、著力推進(jìn)應(yīng)用示范、積極培育龍頭企業(yè)。

　　工業(yè)4.0時代的需求

　　相關(guān)部門希望未來能實現(xiàn)機(jī)器人替代人的生產(chǎn)方式。去年，中國36座城市宣布已經(jīng)開始籌備工業(yè)4.0。最近，超過40個政府資助的工業(yè)園區(qū)開工。深圳現(xiàn)在已經(jīng)擁有3000多家機(jī)器人研發(fā)企業(yè)。據(jù)悉，目前有77個地方政府紛紛推出了扶持機(jī)器人行業(yè)的計劃。如今中國國內(nèi)使用的機(jī)器人中有85%來自海外，而且國內(nèi)機(jī)器人生產(chǎn)商的零部件主要依靠國外進(jìn)口。

　　《中國制造2025》十大重點領(lǐng)域及其他國民經(jīng)濟(jì)重點行業(yè)的需求，聚焦智能生產(chǎn)、智能物流，攻克工業(yè)機(jī)器人關(guān)鍵技術(shù)，提升可操作性和可維護(hù)性，重點發(fā)展弧焊機(jī)器人、真空(潔凈)機(jī)器人、全自主編程智能工業(yè)機(jī)器人、人機(jī)協(xié)作機(jī)器人、雙臂機(jī)器人、重載AGV等六種標(biāo)志性工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品。

　　不過，盡管政府拿出大筆資金扶持機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，但是中國本國的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)卻并未因此獲益。市場大量充斥著外國貨，國產(chǎn)機(jī)器人也大量依賴國外的零部件。自主研發(fā)能力還非常薄弱。甚至市場也在質(zhì)疑現(xiàn)在的機(jī)器人投資存在著不小的泡沫，一些企業(yè)雖然上馬了機(jī)器人項目，但很多是希望“套取”政府補(bǔ)貼，這顯然違背了發(fā)展的意愿，也不利于國產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和最終形成自己的核心競爭力，或許這也是發(fā)展規(guī)劃希望規(guī)避的一些方面。

　　可以預(yù)見的是，進(jìn)入到工業(yè)4.0時代之后，對于機(jī)器人的需求會逐步加大，高端制造業(yè)的發(fā)展以及目標(biāo)，都需要更多的技術(shù)支撐，這是一種技術(shù)的長期積累的過程，同時，也是對于市場發(fā)展的一種正常脈動掌控，如果國產(chǎn)機(jī)器人市場不能解決高端技術(shù)積累的過程和裂變，那么未來的市場結(jié)構(gòu)或許還是外來者的天下，這一點不得不防

   相關(guān)：工業(yè)機(jī)器人行業(yè)存在的問題

　　一、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱

　　工業(yè)機(jī)器人作為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”，需要材料、機(jī)床、電子等行業(yè)的配套支撐。中投顧問發(fā)布的《2016-2020年中國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告》指出，我國在相關(guān)零部件方面的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，工業(yè)機(jī)器人配套企業(yè)的加工能力和水平參差不齊，質(zhì)量、產(chǎn)品系列和批量化供給能力都與國際知名企業(yè)有較大的差距。特別是高性能交流伺服電機(jī)和高精密減速器的差距尤為明顯，研發(fā)能力落后。目前，國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人的核心零部件70%以上依賴進(jìn)口，進(jìn)口成本已占總成本的40%以上，嚴(yán)重削弱了國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人的競爭優(yōu)勢。

　　二、產(chǎn)業(yè)體系尚待完善

　　工業(yè)機(jī)器人強(qiáng)國高度重視完善公共服務(wù)平臺、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和人才等產(chǎn)業(yè)體系。以日本為例，日本政府通過建設(shè)機(jī)器人公共服務(wù)平臺將關(guān)鍵共性技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化的工藝實現(xiàn)信息共享、推廣應(yīng)用，日本機(jī)器人協(xié)會也積極推廣日本工業(yè)機(jī)器人的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。同時，F(xiàn)ANUC等國外工業(yè)機(jī)器人企業(yè)大都設(shè)立培訓(xùn)中心，培養(yǎng)專業(yè)人才。我國早期的機(jī)器人研發(fā)多以高等院校和科研院所為主，存在技術(shù)研發(fā)與市場應(yīng)用脫節(jié)的現(xiàn)象。企業(yè)的科研也各自為政，科研機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)、用戶之間缺少協(xié)同創(chuàng)新和信息共享的平臺。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面缺少話語權(quán)，對專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度不足。

　　三、規(guī)模化水平低

　　工業(yè)機(jī)器人行業(yè)存在“100臺起步、500臺持平、1000臺盈利”的說法，反映了規(guī)?；瘜I(yè)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展的重要性。我國工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展尚未形成規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的運營模式，年產(chǎn)500臺的工業(yè)機(jī)器人企業(yè)比較少見，高端工業(yè)機(jī)器人仍依賴進(jìn)口，國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人主要以中低檔產(chǎn)品為主。2013年，我國自主品牌工業(yè)機(jī)器人仍以中低端的三軸、四軸為主，高端的六軸關(guān)節(jié)機(jī)器人占比不足6%。盡管我國早在國家863計劃就已開展了機(jī)器人技術(shù)的科研攻關(guān)，但是，由于當(dāng)時工業(yè)機(jī)器人的廣泛使用未現(xiàn)端倪，機(jī)器人技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化和市場化水平不高。機(jī)器人技術(shù)水平和市場化程度的滯后以及應(yīng)用企業(yè)較長的驗證周期導(dǎo)致我國自主品牌的工業(yè)機(jī)器人缺乏影響力，推廣應(yīng)用難度較大。

　　四、市場同質(zhì)化競爭

　　在中國工業(yè)機(jī)器人需求迅速增長的形勢下，大量企業(yè)和地方政府看好工業(yè)機(jī)器人市場，企業(yè)通過并購、合資、參股等方式進(jìn)軍工業(yè)機(jī)器人行業(yè)，地方政府也積極布局工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。目前，我國工業(yè)機(jī)器人企業(yè)主要集中在系統(tǒng)集成環(huán)節(jié)，通過采購國外工業(yè)機(jī)器人為下游用戶設(shè)計方案，徘徊在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的低附加值環(huán)節(jié)。因此，我國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)存在低端鎖定的風(fēng)險。國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人企業(yè)的惡性競爭和“一哄而上”式的重復(fù)建設(shè)，使得國內(nèi)生產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人的企業(yè)利潤微薄，最終可能制約國產(chǎn)機(jī)器人向產(chǎn)業(yè)鏈高端升級的進(jìn)程。

　　工業(yè)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展對策建議

　　第一，加大技術(shù)研發(fā)力度，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。目前來看，工業(yè)機(jī)器人企業(yè)的投資主要集中在上游原材料以及工業(yè)機(jī)器人本體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而對于技術(shù)研發(fā)的投入所占比重嚴(yán)重不足，核心技術(shù)與日韓等國家仍有較大的差距。因此，工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)加大企業(yè)的技術(shù)研發(fā)力度，重點研究開放式、模塊化的工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，研制具有自主知識產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)工業(yè)機(jī)器人控制器，以及針對汽車制造業(yè)，焊接行業(yè)等具體行業(yè)的工藝需求，在結(jié)合新型控制器技術(shù)和智能化作業(yè)技術(shù)方面進(jìn)行研究。

　　第二，依托院校聯(lián)盟資源，推動產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。高校和科研機(jī)構(gòu)具備較豐富的資源優(yōu)勢，在轉(zhuǎn)化科技成果、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、探索創(chuàng)新機(jī)制等方面具有獨特優(yōu)勢。知識創(chuàng)新的主體是高校與科研機(jī)構(gòu)，技術(shù)創(chuàng)新的主體則是企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是要解決好產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的機(jī)制問題。依托高校和科研機(jī)構(gòu)，可以整合產(chǎn)、學(xué)、研三方面的關(guān)系，促進(jìn)各種創(chuàng)新要素的有機(jī)融合，使之在新的起點上、更大的范圍內(nèi)實現(xiàn)地區(qū)知識資源的優(yōu)化配置，從而大力推動科技創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新。

　　第三，優(yōu)化人才成長環(huán)境，加大創(chuàng)新人才培養(yǎng)。中投顧問發(fā)布的《2016-2020年中國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告》指出，企業(yè)需要不斷地積極探索經(jīng)營機(jī)制和用人機(jī)制，鼓勵采用人力資本、技術(shù)入股、期權(quán)等多種形式的激勵機(jī)制，吸引和穩(wěn)定技術(shù)骨干、高級管理人員加入企業(yè)，力爭營造良好的工作環(huán)境，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。同時，企業(yè)應(yīng)支持工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域相關(guān)人才參加各種學(xué)術(shù)會議，加強(qiáng)和促進(jìn)企業(yè)開展的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)校企合作，集中培養(yǎng)關(guān)鍵領(lǐng)域中的稀缺人才，培養(yǎng)高素質(zhì)的技能型人才。

　　第四，發(fā)展高端工業(yè)機(jī)器人，不斷推進(jìn)人類和機(jī)器人的和諧分工發(fā)展。工業(yè)機(jī)器人改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造方式，可以有效提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量一致性，代替人或人的某些作用，尤其是在一些特殊作業(yè)環(huán)境下，甚至可以完成人無法操作的作業(yè)。需要研究節(jié)能節(jié)材機(jī)器人以及機(jī)器人綠色制造應(yīng)用技術(shù)，研究機(jī)器人與人類一起協(xié)同工作方法，以提升生產(chǎn)效率和生產(chǎn)柔性化，降低資源消耗，減少廢棄物排放，解放人類繁重體力勞動和重復(fù)性工作。另外，發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，不僅不會造成大量人員失業(yè)，反而又會創(chuàng)造更多就業(yè)崗位。機(jī)器人已經(jīng)在全球直接創(chuàng)造就業(yè)崗位400萬——600萬個，間接創(chuàng)造就業(yè)崗位300萬——500萬個。雖然機(jī)器人可以代替部分人的工作，但卻永遠(yuǎn)不會完全取代人類，不必?fù)?dān)心失業(yè)問題，因為是人類在創(chuàng)新和發(fā)展機(jī)器人，并且控制機(jī)器人為人類工作，尤其是使人更多關(guān)注創(chuàng)新工作和創(chuàng)造能力，實現(xiàn)機(jī)器人和人的工作和諧分工和合作，將機(jī)器人數(shù)字化、自動化、智能化與人類創(chuàng)造力有機(jī)結(jié)合，助推幸福制造、綠色制造和智能制造。