這兩天，大家都被《配電網(wǎng)建設(shè)改選行動(dòng)計(jì)劃(2015~2020年)》的轉(zhuǎn)載和各種解讀刷屏了吧。其實(shí)，有很多業(yè)內(nèi)的能豆粉都私信發(fā)來(lái)了自己的看法。今天，能豆君想推薦其中一篇投稿給大家，一起來(lái)看看電力系統(tǒng)從業(yè)者是怎么看這份《行動(dòng)計(jì)劃》的。

    昨天（9月1日）的分析中寫(xiě)到5年兩萬(wàn)億的蛋糕雖好，卻不是隨隨便便可以吃到的。今天筆者就來(lái)告訴你，可以幫你吃到蛋糕的十個(gè)機(jī)會(huì)。

傳統(tǒng)配網(wǎng)設(shè)備制造商要抓住當(dāng)前的機(jī)會(huì)

當(dāng)前的機(jī)會(huì)指：傳統(tǒng)的配網(wǎng)設(shè)備制造商有很大優(yōu)勢(shì)，揣著目前已有的產(chǎn)品或服務(wù)就能沖進(jìn)去的市場(chǎng)。

1、配電網(wǎng)改造中的設(shè)備投資

    配網(wǎng)農(nóng)網(wǎng)改造、提高電纜化率等帶來(lái)的一次二次設(shè)備投資，尤其是變壓器、開(kāi)關(guān)、電線電纜、自動(dòng)化設(shè)備。長(zhǎng)期“重發(fā)輕輸不管用”，配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)確實(shí)需要改造，而且相對(duì)于其他的亮點(diǎn)與噱頭，扎扎實(shí)實(shí)地把錢(qián)用來(lái)切實(shí)提高供電能力，把自己的資產(chǎn)基數(shù)做大，是電網(wǎng)公司最好的選擇。這是最大的市場(chǎng)，預(yù)計(jì)占總投資的70%左右。

2、住宅小區(qū)供電工程

    這是和老百姓密切相關(guān)的，只有從建設(shè)源頭把好關(guān)，才能保證長(zhǎng)期運(yùn)行的可靠性。文中提到“納入配電網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)劃，規(guī)范建設(shè)、專(zhuān)款專(zhuān)用”，那么，如何統(tǒng)一規(guī)劃管理、如何專(zhuān)款專(zhuān)用?電網(wǎng)公司的把控力度將加大，一些具備電網(wǎng)公司客戶關(guān)系基礎(chǔ)的制造與安裝服務(wù)公司將受益。

3、節(jié)能降耗技術(shù)

    無(wú)功補(bǔ)償、電能替代、需求側(cè)管理等為主的節(jié)能降耗。單位GDP能耗遠(yuǎn)超其他發(fā)達(dá)國(guó)家、而人均用電量又滯后，節(jié)能降耗是長(zhǎng)期的市場(chǎng)，而電網(wǎng)公司牽頭的從配電網(wǎng)整體進(jìn)行優(yōu)化無(wú)疑是最有效的，抓住這個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)的?關(guān)鍵還是將自己的產(chǎn)品與服務(wù)納入電網(wǎng)節(jié)能降耗的整體解決方案，并且和電網(wǎng)及其節(jié)能公司進(jìn)行必要的合作。在具體的項(xiàng)目上，經(jīng)濟(jì)性是根本，例如在油價(jià)、煤價(jià)下降的時(shí)候，電能替代如果沒(méi)有國(guó)家如環(huán)保等更大力量的推動(dòng)，很難形成市場(chǎng)行為。

增量市場(chǎng)中的蛋糕新吃法

    新的方向，即新的增量市場(chǎng)，是技術(shù)與資本密集的配網(wǎng)市場(chǎng)新進(jìn)入者需要重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域，也是當(dāng)前推動(dòng)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素。

4、新能源、分布式電源的接入

    分布式光伏是新能源發(fā)展的下一個(gè)重點(diǎn)，與配電網(wǎng)的密切互動(dòng)勢(shì)必要求更好的接入系統(tǒng)、能量管理與調(diào)度系統(tǒng)，同時(shí)也更進(jìn)一步推動(dòng)分布式與微網(wǎng)(包括儲(chǔ)能)的發(fā)展。

5、電動(dòng)汽車(chē)充電

    充電設(shè)施、尤其是城市中充電設(shè)施已經(jīng)明確向社會(huì)資本放開(kāi)，而計(jì)劃中又明確以“實(shí)現(xiàn)城市及城際間充電設(shè)施的互聯(lián)互通”為目標(biāo)，可判斷電網(wǎng)公司、尤其是國(guó)網(wǎng)公司將加大充電設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理，至少在電樁聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域，國(guó)網(wǎng)不會(huì)坐視，應(yīng)該會(huì)有所行動(dòng)。當(dāng)前已在充電設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資的企業(yè)，如何在保持自主獨(dú)立快速發(fā)展的同時(shí)，與電網(wǎng)公司進(jìn)行有效的競(jìng)爭(zhēng)合作將成為關(guān)鍵。電網(wǎng)公司自身的管理與運(yùn)營(yíng)機(jī)制也是關(guān)鍵，否則縱然想法很好，也難免象上一輪電樁建設(shè)一樣華而不實(shí)。

6、以能源流為核心的“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù)平臺(tái)

    雖然難度很大(行政管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)，等)，但構(gòu)建多能互補(bǔ)的能源供應(yīng)體系，實(shí)現(xiàn)能源與信息雙向流動(dòng)是大勢(shì)所趨，就看誰(shuí)能在3到5年內(nèi)抓住機(jī)會(huì)了。

7、社會(huì)資本的投資機(jī)會(huì)

    電改非一日之功，而且電網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)具備天然的各種優(yōu)勢(shì)，留給社會(huì)資本的空間委實(shí)不大，找到優(yōu)質(zhì)客戶、找到電網(wǎng)供電的薄弱點(diǎn)，有針對(duì)性的投資，才有可能取得回報(bào)。

搶占制高點(diǎn)，成為新的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

    技術(shù)與市場(chǎng)等方向上需要搶占的制高點(diǎn)，配網(wǎng)建設(shè)、新能源應(yīng)用、充電汽車(chē)、電改等都是長(zhǎng)期的，是2030年之前甚至更長(zhǎng)時(shí)間段的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，如果在以下三點(diǎn)有所突破，將給公司帶來(lái)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

8、配電網(wǎng)的系統(tǒng)分析與統(tǒng)籌規(guī)劃

    配網(wǎng)的網(wǎng)架優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化本來(lái)就落后于輸電網(wǎng)，是亟需加強(qiáng)的領(lǐng)域。尤其再涉及多能互補(bǔ)、分布式能源與微網(wǎng)、直流配電網(wǎng)、電動(dòng)汽車(chē)充電等新元素的配電網(wǎng)優(yōu)化設(shè)計(jì)，給很多想彎道超車(chē)的新進(jìn)入者提供了機(jī)會(huì)，這是可以培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的地方。

9、配電網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建

    圍繞行動(dòng)計(jì)劃中涉及的若干項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與典型設(shè)計(jì)將成為各廠家角逐的重點(diǎn)領(lǐng)域，得標(biāo)準(zhǔn)者得天下。

10、配積極參與示范區(qū)建設(shè)

    示范區(qū)建設(shè)的主體是電網(wǎng)公司，但其他企業(yè)積極參與取得示范將是很好的市場(chǎng)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)。包括城市高可靠性示范區(qū)、城鎮(zhèn)化配電網(wǎng)示范區(qū)、多能互補(bǔ)、電水通信等管線綜合優(yōu)化等。