紫光云2．0版本——“紫鸞”平臺(tái)正式發(fā)布并開放注冊(cè)。這是紫光云發(fā)展的又一里程碑，而對(duì)于上云企業(yè)來說則是一個(gè)難得的擁有全新云體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。

企業(yè)上云2．0  魚與熊掌如何兼得？

云是一段漫長的旅程，中間分成了若干階段。企業(yè)上云1．0階段，主要解決的是“上不上云”的問題。這一點(diǎn)目前已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，無論是私有云、公有云還是混合云，企業(yè)上云是必由之路。現(xiàn)在，我們已經(jīng)跨入了企業(yè)上云2．0階段，“上哪個(gè)云”是迫切需要解決的問題。而讓上云企業(yè)感到困惑的是，在眾多云解決方案提供商和云服務(wù)提供商中，到底如何選擇與自己情投意合，而且最好能一直白頭到老的那一個(gè)？

其實(shí)，選擇一個(gè)云戰(zhàn)略合作伙伴與選擇一個(gè)產(chǎn)品需要考慮的基本因素是差不多的，比如品牌知名度、技術(shù)先進(jìn)性、功能的豐富性、穩(wěn)定與可靠性、支持與服務(wù)能力等。對(duì)上云企業(yè)來說最大的考驗(yàn)在于，如何運(yùn)用你的“火眼金睛”，從具備這些基本條件的一眾云供應(yīng)商中找出最具差異化，且能滿足你的實(shí)際應(yīng)用需求的那一個(gè)。

有的云被描述為“（規(guī)模）大而（價(jià)格）便宜”，有的云則以“功能最全、服務(wù)支持最好”為賣點(diǎn)，而2018年才正式進(jìn)入公有云市場(chǎng)的紫光云，其差異化能否用一個(gè)“新”字來概括呢？

剛剛開放注冊(cè)的紫光云2．0當(dāng)然是一個(gè)全新的平臺(tái)?！靶录軜?gòu)、新技術(shù)，還有完全不同的極致體驗(yàn)?！弊瞎庠平鉀Q方案部總經(jīng)理李承東首先給紫光云2．0打了個(gè)廣告，“脫胎于之前的技術(shù)積累，但又是全新的設(shè)計(jì)，擁有前瞻性的架構(gòu)。”

云計(jì)算作為一個(gè)開放、通用的計(jì)算平臺(tái)，其在架構(gòu)上的探索也經(jīng)歷了多年的演進(jìn)，從CloudStack、OpenStack到今日許多廠商自主研發(fā)的云平臺(tái)，可謂百花齊放。企業(yè)上云的實(shí)踐越多，對(duì)云應(yīng)用的理解越深入，云平臺(tái)的變化就越豐富多彩。

3月30日，紫光云2．0版本——“紫鸞”平臺(tái)正式發(fā)布，并對(duì)社會(huì)、企業(yè)和政府客戶開放注冊(cè)?！白消[”平臺(tái)完全由紫光云自主研發(fā)，它以性能倍增的新架構(gòu)滿足了全域云平臺(tái)場(chǎng)景的需求，實(shí)現(xiàn)了架構(gòu)演進(jìn)、技術(shù)躍升，覆蓋計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、安全、人工智能六大類基礎(chǔ)產(chǎn)品，為用戶帶來一站式的卓越上云體驗(yàn)?！盎凇消[’平臺(tái)，紫光云2．0擁有了快速交付、一鍵部署、至簡交付的能力。客戶一鍵點(diǎn)擊，便可以完成包括DDoS、負(fù)載均衡、WAF防護(hù)、外部集群、中間件、數(shù)據(jù)庫集群、對(duì)象存儲(chǔ)、大數(shù)據(jù)等相關(guān)業(yè)務(wù)的‘一站式’編排和‘一站式’交付，讓客戶在盡可能短的時(shí)間內(nèi)建立起完整的功能體系?！闭劦阶瞎庠?．0的一鍵式基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，李承東十分興奮。

公有云市場(chǎng)一直處于動(dòng)態(tài)變化之中，無論是技術(shù)平臺(tái)的演進(jìn)，還是商業(yè)項(xiàng)目的拓展都是如此。先入局者固然有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，比如品牌、市場(chǎng)、客戶等，但后來者同樣也擁有“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”，比如沒有歷史包袱，站在更高的起點(diǎn)上，而且可以避免踏入先行者踩過的那些技術(shù)和應(yīng)用上的“坑”，少走彎路，從而實(shí)現(xiàn)加速發(fā)展。

李承東舉例說，紫光云2．0緊跟最新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，其硬件平臺(tái)構(gòu)建于Intel Skylake架構(gòu)之上，并且支持ARM服務(wù)器云化，具備基礎(chǔ)AI功能，還可通過對(duì)外開放接口，引入客戶的AI應(yīng)用，另外在數(shù)據(jù)中心功耗和效率方面也有更優(yōu)異的表現(xiàn)。

其實(shí)，一直籠罩在上云企業(yè)頭上的揮之不去的烏云，就是安全性與合規(guī)性。企業(yè)一方面想上云，另一方面又想繼續(xù)保持對(duì)數(shù)據(jù)和應(yīng)用的控制權(quán)。魚與熊掌如何兼得？紫光云2．0不會(huì)綁定客戶，因?yàn)樗鼘⒃苹A(chǔ)設(shè)施與企業(yè)應(yīng)用完全解耦，IT基礎(chǔ)架構(gòu)上云的同時(shí)，企業(yè)又不喪失對(duì)應(yīng)用的掌控，從而確保了安全性。技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)又確保了成熟、穩(wěn)定，這樣的紫光云2．0不正是企業(yè)上云所需要的嗎？

紫光云公有云平臺(tái)2．0  可大可小的公有云

紫光云2．0平臺(tái)有個(gè)別致的名字——“紫鸞”，取自古代中國神話傳說中的鳳凰神鳥，寓意敏捷、迅速，乘勢(shì)而上，在云端翱翔，十分形象地展現(xiàn)了紫光云2．0架構(gòu)迅捷、高效和卓越性能的特點(diǎn)。

“紫鸞”今日乘云直上，背后還有一段紫光云拼搏奮斗的經(jīng)歷。2018年7月，紫光云基于紫光集團(tuán)的技術(shù)能力和技術(shù)底座打造了紫光云1．0版本，從2019年10月開始提供全域全棧的云服務(wù)。在一年半的時(shí)間里，紫光云成功服務(wù)了超過1000家政府和企業(yè)客戶，并獲得一致好評(píng)。

9個(gè)月前，紫光云內(nèi)部成立了以“牧野”為代號(hào)的項(xiàng)目攻堅(jiān)小組，全面重塑紫光云公有云的調(diào)度平臺(tái)和運(yùn)營平臺(tái)?！澳烈啊痹醋灾袊糯鷼v史上“牧野之戰(zhàn)”的典故，是商周時(shí)期以少勝多的著名戰(zhàn)例。紫光云期望借助公有云2．0平臺(tái)實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品加載到服務(wù)接入、服務(wù)交付、服務(wù)開通以及產(chǎn)品監(jiān)控，形成更完善的規(guī)范，實(shí)現(xiàn)對(duì)1．0平臺(tái)的全面超越。

紫光云2．0為構(gòu)建公有云平臺(tái)奠定了新的基準(zhǔn)。首先，實(shí)現(xiàn)調(diào)度在資源池內(nèi)的集中化，即對(duì)網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、第三方中間件和其他所有資源進(jìn)行綜合調(diào)度，實(shí)現(xiàn)體系化交付；實(shí)現(xiàn)近十萬級(jí)別任務(wù)的調(diào)度，保證客戶大量開通請(qǐng)求能夠并發(fā)、有序地下載至執(zhí)行單元，比如紫光云公有云平臺(tái)具備了“可大可小”的能力，“小”能夠在二三十臺(tái)小規(guī)模節(jié)點(diǎn)里完成全套的云服務(wù)，“大”能在骨干網(wǎng)節(jié)點(diǎn)支持將近5000臺(tái)計(jì)算節(jié)點(diǎn)的龐大資源池；實(shí)現(xiàn)智慧運(yùn)營，在最底層架構(gòu)上構(gòu)建以智慧運(yùn)營為基礎(chǔ)的全套人工智能AI平臺(tái)，不僅用于內(nèi)部，也可以作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品能力附著于紫光云上，為客戶提供高效服務(wù)。

全新的架構(gòu)、全面的產(chǎn)品服務(wù)體系，紫光云2．0帶給客戶全新的應(yīng)用體驗(yàn)。

紫光云2．0 “大而全”還是“小而美”？

2018年3月，紫光集團(tuán)宣布投資120億元，正式進(jìn)軍公有云市場(chǎng)。2018年8月，紫光云技術(shù)有限公司注冊(cè)成立。從時(shí)間上嚴(yán)格算起來，紫光云還不到兩歲。我們暫且把2020年稱作紫光云開展商業(yè)化運(yùn)營的2．0。從剛剛進(jìn)入公有云服務(wù)市場(chǎng)1．0發(fā)展階段的雄心勃勃，到現(xiàn)在進(jìn)入2．0階段的埋頭創(chuàng)新、務(wù)實(shí)推進(jìn)，紫光云沒有心浮氣躁，也沒有人云亦云，完全是按照自己既定的節(jié)奏前進(jìn)。紫光云以做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)先的云服務(wù)商之一為愿景，致力于成為可信賴的數(shù)字化合伙人，助力“數(shù)字新基建”建設(shè)和“云經(jīng)濟(jì)”發(fā)展。

在過去將近兩年的時(shí)間里，紫光云憑借“城市合伙人”的定位，在全國進(jìn)行了行業(yè)云和城市云的布局與推進(jìn)，智慧濱海、我的連云港、重慶產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋智慧園區(qū)建設(shè)、蘇州工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、南昌VR云、武漢水務(wù)云、北京“西城家園”治理平臺(tái)等項(xiàng)目在全國百城百業(yè)落地開花。紫光云在服務(wù)政府、央企、智慧城市等客戶和項(xiàng)目的過程中逐步確立了差異化競爭優(yōu)勢(shì)。差異化的平臺(tái)、差異化的服務(wù)，在服務(wù)特定行業(yè)客戶的過程中贏得聲譽(yù)，這是不是意味著紫光云要在“小而美”的道路上一直走下去？

李承東回應(yīng)說：“云是一種普適性的服務(wù)。通過云平臺(tái)持續(xù)不斷的演進(jìn)，我們要鍛煉和提升自己在通用云平臺(tái)上的能力和綜合實(shí)力，然后再反哺to B、to G市場(chǎng)客戶。從客戶的角度看，他們一方面希望從開放云平臺(tái)的升級(jí)和迭代中獲益，另一方面又要保證企業(yè)自身的獨(dú)立性。紫光云2．0是一個(gè)輕量級(jí)的云平臺(tái)，通過平臺(tái)自身持續(xù)的優(yōu)化，可以更好地滿足百城百業(yè)客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求?！?/span>

云2．0  公有云又到洗牌時(shí)

綜合多家權(quán)威市場(chǎng)分析公司的統(tǒng)計(jì)排名情況可以看出，在公有云市場(chǎng)上，市場(chǎng)份額、資源等越來越向Top 5甚至Top 3的公有云廠商集中和傾斜，近期又出現(xiàn)了像美團(tuán)云、蘇寧云等撤出公有云市場(chǎng)的情況。公有云市場(chǎng)又到了新一輪洗牌的時(shí)候。

諸多事實(shí)表明，能夠在公有云市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟的都是優(yōu)秀的長跑選手，耐力（持續(xù)地投入研發(fā)、平臺(tái)演進(jìn)、市場(chǎng)拓展等）與變速能力（根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求的變化快速地調(diào)整和應(yīng)對(duì)）兼具。如果以一場(chǎng)馬拉松比賽來比喻企業(yè)上云的過程，那么現(xiàn)在也就跑了5公里甚至更近，起跑時(shí)的差距有可能在后程跑中慢慢被彌補(bǔ)。在不到兩年的時(shí)間里，紫光云完成了從1．0到2．0的跨越，而“紫鸞”將成為紫光云公有云平臺(tái)持續(xù)演進(jìn)的“主心骨”。

當(dāng)前，“新基建”浪潮的興起，讓人們看到了5G、數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)的“風(fēng)口”。李承東分析說：“5G的快速落地將有力地促進(jìn)邊緣計(jì)算、CDN分發(fā)的發(fā)展，紫光云2．0‘可大可小’的能力正好可以滿足云數(shù)據(jù)中心及邊緣計(jì)算的需求；數(shù)據(jù)中心用戶的注意力將更多地轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)的安全性、完整性，以及數(shù)據(jù)價(jià)值上來，紫光云也會(huì)順勢(shì)而為，關(guān)注中臺(tái)、數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品和物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等，數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)湖等都會(huì)在涉獵范圍之內(nèi)。概括地說，從業(yè)務(wù)的角度，紫光云將圍繞數(shù)據(jù)多做、做好文章；從提升客戶體驗(yàn)的角度，紫光云將進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)?！?/span>

或許現(xiàn)在我們也能稱公有云市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)入了2．0階段。在這里，2．0并不是確指，而是說公有云發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，關(guān)注客戶的業(yè)務(wù)價(jià)值，通過云平臺(tái)的演進(jìn)和優(yōu)化，推動(dòng)客戶加速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)務(wù)之急，也是重中之重。