對于不同規(guī)模、不同發(fā)展階段的企業(yè)而言，低代碼平臺對于企業(yè)的數(shù)字化加速能夠起到什么樣的作用?在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)有哪些具體應(yīng)用場景?如何判斷不同低代碼平臺的價值是否適用于自身的企業(yè)……

要細(xì)數(shù)近年來數(shù)字化領(lǐng)域的“網(wǎng)紅”技術(shù)及理念，低代碼平臺無疑是其中重要一款。其以更為敏捷、更契合企業(yè)業(yè)務(wù)需求及易操作的特點(diǎn)，被稱為企業(yè)數(shù)字化加速引擎。

然而，對于不同規(guī)模、不同發(fā)展階段的企業(yè)而言，低代碼平臺對于企業(yè)的數(shù)字化加速能夠起到什么樣的作用?在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)有哪些具體應(yīng)用場景?如何判斷不同低代碼平臺的價值是否適用于自身的企業(yè)……

2021年4月27日，在“以‘低’代碼成就制造業(yè)‘高’業(yè)務(wù)一體化”直播間，參會IT管理人提出的一些問題已經(jīng)具體到了操作層面，這也體現(xiàn)了處于數(shù)字化加速階段的企業(yè)對于低代碼平臺的關(guān)注。航天科工十院信息化總師冉啟奎、炎黃盈動軍工事業(yè)部總經(jīng)理賈彥慶、炎黃盈動產(chǎn)品總監(jiān)湯武、炎黃盈動西安區(qū)域副總監(jiān)陳昱作為講師及討論嘉賓，結(jié)合低代碼平臺如何助力企業(yè)數(shù)字化加速，從方法論、實(shí)踐途徑及應(yīng)用場景等多個角度進(jìn)行了深入的分享。

本次直播吸引了近百位陜西及各地軍工和制造業(yè)的企業(yè)信息化負(fù)責(zé)人的參與和交流。

在以“低代碼和BPM為核心能力的AWS PaaS平臺”的主題演講中，炎黃盈動產(chǎn)品總監(jiān)湯武介紹：隨著平臺技術(shù)的日趨成熟，企業(yè)選擇的交付方式從傳統(tǒng)交付、敏捷交付逐步向平臺交付演進(jìn)。炎黃盈動AWS PaaS具備低代碼、BPM、集成、移動化能力，技術(shù)實(shí)現(xiàn)路徑上包括以BPM技術(shù)為重點(diǎn)和模型驅(qū)動，相比基于表單驅(qū)動的模式，更適合大中型企業(yè)和復(fù)雜的業(yè)務(wù)場景。在產(chǎn)品線上分為易鯨云低代碼開發(fā)平臺，標(biāo)準(zhǔn)PaaS云、專享云平臺和K8S架構(gòu)的KubeCloud私有云、PaaS實(shí)例安裝版，共享一個PaaS平臺內(nèi)核和PaaS應(yīng)用生態(tài)，均具備低代碼和BPM能力，滿足不同組織在不同發(fā)展階段的業(yè)務(wù)訴求。

在對航天科工十院的訪談中，信息化總師冉啟奎介紹：我們考察了微軟、IBM等全球知名的專業(yè)產(chǎn)品，綜合企業(yè)信息化的現(xiàn)狀和企業(yè)架構(gòu)未來趨勢，需要選擇輕量級架構(gòu)型、接口開放性較高的產(chǎn)品。同時在安全上我們要選擇一個自主可控的平臺，通過市場考察和內(nèi)部論證，最終選擇了炎黃盈動。根據(jù)我們信息化架構(gòu)的要求，以私有云形式在全院三十多家企業(yè)統(tǒng)一部署了AWS PaaS 平臺。AWS PaaS流程管理平臺最大的作用就是把科工十院的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了清理，把業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)之間做了連通。同時，通過AWS平臺，科工十院在傳統(tǒng)組織架構(gòu)上將流程扁平化，圍繞業(yè)務(wù)變化隨需而變，進(jìn)而帶領(lǐng)實(shí)現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)的變化。

炎黃盈動軍工行業(yè)總經(jīng)理賈彥慶詳細(xì)分享了科工十院的案例，首先以量化指標(biāo)總結(jié)了科工十院應(yīng)用AWS PaaS平臺的成果：梳理流程11家單位，681支流程，為數(shù)字化流程落地制定了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;院部和下屬37家分子公司共享一個AWS PaaS平臺，為科工十院帶來的收益涵蓋為：

1、適配多種國產(chǎn)CPU、操作系統(tǒng)等國產(chǎn)軟硬件，保障系統(tǒng)在全國產(chǎn)化環(huán)境下穩(wěn)定運(yùn)行;

2、所有進(jìn)入SAP系統(tǒng)中的流程，需要在AWS PAL中梳理清楚，再在SAP系統(tǒng)中進(jìn)行配置和使用，為SAP系統(tǒng)的成功實(shí)施提供保障。SAP系統(tǒng)中的流程有變更需求，需先在AWS PAL中審批，保證業(yè)務(wù)流程的準(zhǔn)確性、一致性;

3、全院2萬多人，37家分子公司統(tǒng)一部署，基于AWS PaaS進(jìn)行應(yīng)用的開發(fā)，建立起院級流程中心，為日后流程數(shù)據(jù)分析，流程優(yōu)化打下了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ);

4、采用集中部署，分級管控的流程應(yīng)用模式，使全院的流程信息化同步展開，同步提升;

5、培養(yǎng)了近百名流程管理、流程信息化建設(shè)人員，提升航天科工十院整體流程管理能力;

6、通過低代碼構(gòu)建的MES提效制造企業(yè)設(shè)計(jì)到生產(chǎn)全流程，提升協(xié)同能力、制造管控能力、質(zhì)量管控能力;

在直播的討論環(huán)節(jié)，炎黃盈動西安區(qū)域副總監(jiān)陳昱就BPM與OA和ERP的區(qū)別，AWS PaaS在國產(chǎn)化支持，炎黃盈動在西安的典型案例等問題與參會的嘉賓進(jìn)行了深入的交流。

低代碼在技術(shù)上解決了應(yīng)用的快速構(gòu)建，BPM彌補(bǔ)了管理上的需求，AWS PaaS通過將業(yè)務(wù)、應(yīng)用、流程和數(shù)據(jù)的貫穿，實(shí)現(xiàn)以業(yè)務(wù)過程為載體的數(shù)字化過程分析，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供戰(zhàn)略支撐。