蘋果秋季產(chǎn)品發(fā)布會(huì)被譽(yù)為科技界的春晚，屬全球科技界的一場盛宴，萬眾期待的新iPhone也正式推出，然而作為一名資深物聯(lián)網(wǎng)人士，則聚焦在蘋果新的操作系統(tǒng)IOS 10，在我看來，iOS 10的發(fā)布更具想像空間，承載了蘋果在未來物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的機(jī)遇，如HomeKit智能家居平臺(tái)絕對(duì)是iOS 10的一大亮點(diǎn)，這一改進(jìn)勢必促進(jìn)整個(gè)智能家居產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，將會(huì)帶來一輪新的熱潮，也將推動(dòng)應(yīng)用場景落地，讓智能家居走進(jìn)億萬家庭。

　　科技巨頭對(duì)智能家居尤為亢奮

　　作為物聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域最具潛力市場的智能家居，未來幾年內(nèi)在全球范圍內(nèi)將迅速增長，僅國內(nèi)智能家居市場規(guī)模就能高達(dá)1800億元。雖然市場誘人，蛋糕巨大，但在我看來，智能家居市場依然處于起步階段，在大規(guī)模普及之前，尤其坐擁龐大用戶群體的科技企業(yè)來說，對(duì)于切入智能家居領(lǐng)域更為亢奮。

　　谷歌、蘋果、三星以及BAT、海爾、美的等國內(nèi)廠商多年前就在探索、布局這一領(lǐng)域，均希望搶占智能家居主導(dǎo)地位，然而智能家居這條實(shí)為坎坷的路上，至今沒有成功典范，各廠商都在以不同的方式尋找著通往未來的成功之路，在摸石頭過河的階段，行業(yè)需要有品牌、技術(shù)、資金等優(yōu)勢資源的巨頭為人們專注這一產(chǎn)業(yè)，摸索出一條通往未來成功的道路，那么誰能率先成為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的引路人、引領(lǐng)者？

　　谷歌

　　說到智能家居行業(yè)，不得不提谷歌在2014年以32億美元收購Nest公司，當(dāng)年Nest被捧上神壇，被譽(yù)為智能家居典范，至此各大科技公司就紛紛開始涉足智能家居領(lǐng)域，也涌現(xiàn)出大量以智能家居為方向的創(chuàng)業(yè)公司。然而，谷歌智能家居這條路上似乎也并不順利，曾譽(yù)為智能家居典范的Nest，到如今Alphabet(谷歌母公司)對(duì)其進(jìn)行重組，成為Google物聯(lián)網(wǎng)部門的一個(gè)部分，徹底淪為雞肋。

　　雖然Nest表現(xiàn)令人堪憂，使得被谷歌寄予智能家居的夢想也遭到了重創(chuàng)，但谷歌探索物聯(lián)網(wǎng)、智能家居之路從未動(dòng)搖，今年在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域再朝前邁出一大步，在2016年谷歌I/O全球開發(fā)者大會(huì)上，推出Google Home產(chǎn)品爭奪智能家居控制中心。

　　海爾

　　作為家電領(lǐng)域的傳統(tǒng)廠商來說，在涉足智能家居領(lǐng)域，相比科技企業(yè)而言，家電行業(yè)巨頭似乎更了解用戶需求點(diǎn)，海爾透過旗下U+智慧生活開放平臺(tái)切入至智能家居領(lǐng)域，在即將邁入全新的物聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代中，萬物互聯(lián)成為未來的趨勢，但最基礎(chǔ)的是要和用戶進(jìn)行互聯(lián)，要和用戶零距離的連接起來，所以海爾建立的互聯(lián)互通的平臺(tái)。

　　海爾U+以一個(gè)云平臺(tái)，U+為大腦，一個(gè)以U+生態(tài)平臺(tái)來建設(shè)生態(tài)圈，來孵化生態(tài)資源，一個(gè)U+的資源開發(fā)平臺(tái)，來聚合各方的合作方。對(duì)于用戶來說，就是他能體驗(yàn)到的場景的整個(gè)閉環(huán)，從應(yīng)用場景、社交、數(shù)據(jù)來說，無縫連貫起來。與此同時(shí)U+與谷歌、蘋果、微軟、華為、中興等進(jìn)行戰(zhàn)略合作，致力于構(gòu)建智能家居生態(tài)圈建設(shè)。

　　隨著用戶對(duì)U+智慧生活大腦的持續(xù)使用，它將越來越了解用戶習(xí)慣，知識(shí)庫也將不斷更新與擴(kuò)充，海爾作為首家將人工智能引入智能家居領(lǐng)域的家電巨頭，其U＋智慧生活大腦開啟了智慧家庭生活新時(shí)代，使得海爾在探索智能家居這條道路上，成為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的引領(lǐng)者。

   百度

　　人工智能被視作為科技界下一個(gè)浪潮，有望成為未來10年乃至更長時(shí)間內(nèi)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展焦點(diǎn)，將以前所未有的方式入侵著我們的世界，百度李彥宏今年多次表示，互聯(lián)網(wǎng)的下一幕是人工智能。在2016百度世界大會(huì)上，百度首次向外界全面展示了百度大腦，依托在人工智能作為后端服務(wù)支撐，應(yīng)用在眾多領(lǐng)域，包括無人駕駛、金融、語音、圖像、搜素引擎、外賣等領(lǐng)域，欲改寫B(tài)AT格局。

　　然而，隨著人工智能的崛起，物聯(lián)網(wǎng)也將變成一個(gè)巨大的市場，海爾開啟了機(jī)器學(xué)習(xí)在智能家居行業(yè)應(yīng)用的行業(yè)先河，物聯(lián)網(wǎng)作為未來萬億金礦的產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)BAT三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭以技術(shù)著稱的百度自然也將搶奪，以科技的力量驅(qū)動(dòng)改變生活，百度也將加速在智能家居領(lǐng)域布局，將推智能音箱，圍繞智能音箱打造智能家庭，并與第三方廠商合作，實(shí)現(xiàn)安防、燈光和窗簾等方面的智能化。

　　美的

　　同樣作為傳統(tǒng)家電巨頭的美的，在智能家居領(lǐng)域讓我印象最深的是在2014年小米戰(zhàn)略入股美的，到如今聯(lián)姻華為，包括近日又聯(lián)手聯(lián)合阿里等廠商，在筆者看來，美的在智能家居領(lǐng)域還處在尋求多方合作階段，以此擴(kuò)充更多的合作資源，從而促進(jìn)美的智慧家居戰(zhàn)略落地。

　　原本在手機(jī)行業(yè)中的大佬現(xiàn)如今都把眼光聚焦在智能家居上面，在華為成功牽手美的后，或?qū)⒂欣诿赖模∶捉巧欠駮?huì)比較尷尬？

　　萬億金礦的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè) 完勝的生態(tài)圈尤為迫切

　　思科早前預(yù)計(jì)，在未來10年中萬物互聯(lián)時(shí)代的價(jià)值可達(dá)到19萬億美元，然而物聯(lián)網(wǎng)的場景很美好，但是要實(shí)現(xiàn)起來十分難，涉及到太多跨品牌、跨平臺(tái)、跨設(shè)備之間的互聯(lián)互通，導(dǎo)致碎片化困擾行業(yè)發(fā)展，然而在物聯(lián)網(wǎng)權(quán)威人士楊劍勇進(jìn)看來，現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展比以往任何時(shí)候都要清晰，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，讓各廠商之間真正的擁抱在一起。

　　對(duì)于整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來說，以用戶需求為導(dǎo)向的廠商，整合與統(tǒng)一行業(yè)資源，才能真正成為引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的主力，如傳統(tǒng)家電巨頭的海爾集團(tuán)，依托U+智慧生活平臺(tái)，開放共贏、共同參與、協(xié)作發(fā)展等支持智能家居行業(yè)的發(fā)展，致力于構(gòu)建智能家居生態(tài)圈建設(shè)，不僅開放技術(shù)，還有產(chǎn)品資源，用戶資源的開放，以及產(chǎn)業(yè)投資資源的開放，希望能夠通過開放、可信的平臺(tái)，形成生態(tài)圈，讓各廠商之間真正的擁抱在一起，共同創(chuàng)造、分享價(jià)值。

　　早前我在接受國內(nèi)某知名媒體就曾表示，“海爾、美的等綜合性家電企業(yè)都寄望于構(gòu)建智能生態(tài)圈，再將其他中小型或者單一品類的家電企業(yè)逐步吸引到各自的生態(tài)模塊內(nèi)。畢竟在我看來，綜合性家電巨頭品類齊全，技術(shù)、資金實(shí)力雄厚，在打造生態(tài)平臺(tái)上更具話語權(quán)。

但在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，令人萬分擔(dān)憂的是安全，安全系統(tǒng)建設(shè)顯然成為智能家居核心，也是物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中的重要一環(huán)，360公司董事長周鴻祎早前在接受媒體采訪時(shí)也曾表示，360高度重視物聯(lián)網(wǎng)安全問題。

　　萬物互聯(lián)已成為趨勢，如何更好地守護(hù)安全是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的難題，海爾高度重視安全體系的構(gòu)建，在即將步入的智慧生活時(shí)代，海爾不僅引領(lǐng)智能家居進(jìn)入人工智能時(shí)代，開啟智慧家庭生活，也將網(wǎng)絡(luò)信息安全視作U+開放平臺(tái)的生命線，不僅組建了由精英構(gòu)成的安全團(tuán)隊(duì)，并打造了智能家居產(chǎn)業(yè)首個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)的信息安全體系——“端到端整體安全體系”，直面物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)安全挑戰(zhàn)，成為行業(yè)典范，這一惠及行業(yè)的舉動(dòng)，進(jìn)一步提升了海爾在世界智能家居行業(yè)舞臺(tái)上的核心優(yōu)勢與競爭力。

　　海爾在積極建設(shè)智慧生活生態(tài)圈，幫助全球客戶改善智能居家生活質(zhì)量，作為歐美等國家，GE家電、博世等家電品牌一直占領(lǐng)著中高端市場，尤其作為擁有100多年歷史的GE家電，海爾以56億美元收購后，意味著擁有大量高端市場用戶的GE，對(duì)于海爾國際化戰(zhàn)略尤為重要，完善其全球布局。在整合GE家電業(yè)務(wù)后，勢必加速以全球用戶為導(dǎo)向的智慧生活模式，讓全球家庭享受到海爾帶來的智慧、舒適、節(jié)能和安全的生活。

　　尤其作為連續(xù)8年蟬聯(lián)中國智能家居第一品牌的海爾U+，高度開放以及對(duì)搭建一個(gè)良好的生態(tài)圈吸引企業(yè)入駐，實(shí)現(xiàn)讓不同品牌的設(shè)備通過U+平臺(tái)就能互通互聯(lián)，直擊智能家居碎片化的痛點(diǎn)，推動(dòng)著智能家居生態(tài)的健康有序發(fā)展，指引著智能家居在服務(wù)方向的全面升級(jí)，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)逐步落地。

　　隨著信息科技的發(fā)展從互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)的延伸，不管是科技企業(yè)，亦是傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)，亦對(duì)物聯(lián)網(wǎng)充滿期待，然而相比互聯(lián)網(wǎng)，在物聯(lián)網(wǎng)權(quán)威人士楊劍勇看來，物聯(lián)網(wǎng)并未有成熟的商業(yè)模式及成功模版可借鑒，雖然物聯(lián)網(wǎng)已有二年多年的歷史，但依然可以說是一個(gè)全新的領(lǐng)域，在龐大的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中，以及未大規(guī)模部署之前，趨勢判斷至關(guān)重要，各廠商都在摸索中前進(jìn)，正是基于對(duì)未來趨勢的把握，在即將到來的萬物互聯(lián)時(shí)代，海爾帶著致力于智能家居走近億萬家庭夢想，在經(jīng)過多年的探索中，不僅擁有龐大用戶基礎(chǔ)，其整合的產(chǎn)業(yè)上下游資源，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中處在核心位置。物聯(lián)網(wǎng)作為是各企業(yè)必爭之地，在這一個(gè)群雄逐鹿的智能家居市場中，誰將會(huì)成為真正的王者？