VR頭顯終于迎來了一個(gè)重要的行業(yè)拐點(diǎn)。

3月30日，IDC調(diào)研報(bào)告顯示，2021年全年全球AR/VR頭顯出貨量達(dá)1123萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)92.1%，其中VR頭顯出貨量達(dá)1095萬臺(tái)，突破年出貨量一千萬臺(tái)的行業(yè)重要拐點(diǎn)。

遠(yuǎn)離主流視野數(shù)年的VR，最近又切切實(shí)實(shí)地又火了一遍。

一方面，在元宇宙的熱潮中，手持核心技術(shù)的VR公司開始頻頻出現(xiàn)在行業(yè)投融資新聞中；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)巨頭在VR領(lǐng)域的巨額投入，為本就頻繁更迭的行業(yè)環(huán)境添加了催化劑。

以2012年初代Oculus頭顯發(fā)布為起點(diǎn)，VR行業(yè)在經(jīng)歷全民熱捧、泡沫破裂、淡出主流視野后，搖身一變，以元宇宙入口的身份，再次出現(xiàn)在輿論場(chǎng)，完成了一次跨越10年的“自我救贖”。

這場(chǎng)“自我救贖”背后，科技巨頭瞄準(zhǔn)的不是元宇宙的硬件入口，而是對(duì)下一代計(jì)算平臺(tái)話語權(quán)的爭(zhēng)奪。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭競(jìng)逐VR

2021年，一股元宇宙熱風(fēng)，吹散了籠罩在互聯(lián)網(wǎng)公司頭頂?shù)牧髁拷箲]。圍繞元宇宙社交、內(nèi)容、游戲、硬件設(shè)備而起的風(fēng)口，讓整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)看到了新的可能性。

其中，VR行業(yè)經(jīng)歷多年沉浮，以“元宇宙硬件入口”這個(gè)新身份登場(chǎng)，成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭競(jìng)爭(zhēng)中最受關(guān)注的賽道。

自2014年以20億美元收購(gòu)VR廠商Oculus以來，F(xiàn)acebook（Meta前身）大舉進(jìn)軍VR的戰(zhàn)略一直備受外界質(zhì)疑。由于產(chǎn)品體驗(yàn)不佳、新品跳票、業(yè)務(wù)持續(xù)虧損等原因，外媒Business Insider在2017年一篇文章中，直接將Facebook這場(chǎng)VR豪賭稱作“災(zāi)難事件”。

在過去這些年，F(xiàn)acebook除了持續(xù)燒錢外，還投入了近萬名員工到公司的AR/VR業(yè)務(wù)。多重承壓之下，這些努力在其2020年發(fā)售的Oculus Quest 2中得到了回報(bào)。

Oculus產(chǎn)品線經(jīng)歷多次迭代

這款售價(jià)約為2000元人民幣的VR一體機(jī)，被不少游戲玩家稱作是目前同價(jià)位產(chǎn)品中“綜合體驗(yàn)最好”的VR頭顯。憑借極具競(jìng)爭(zhēng)力的定價(jià)，Oculus Quest 2發(fā)售后很快被搶購(gòu)一空，“一機(jī)難求”的局面持續(xù)多時(shí)。

憑借Oculus Quest 2在消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)象級(jí)火爆，一直堅(jiān)持AR/VR路線的Facebook CEO扎克伯格終于出了一口惡氣。

在去年11月高通的投資者活動(dòng)中，高通CEO阿蒙透露，Oculus Quest 2累計(jì)銷量已經(jīng)達(dá)到1000萬臺(tái)。盡管Meta方面并沒有對(duì)這個(gè)數(shù)據(jù)作出回應(yīng)，但1000萬這個(gè)數(shù)量級(jí)，對(duì)于扎克伯格來說，意義非凡。

早在2019年扎克伯格便說過，1000萬級(jí)別的用戶，將會(huì)推動(dòng)VR生態(tài)的大爆發(fā)。在這個(gè)數(shù)量級(jí)上，開發(fā)人員獲得了持續(xù)研發(fā)、獲利能力，整個(gè)行業(yè)的內(nèi)容與生態(tài)系統(tǒng)將會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

可以說，Oculus Quest 2的成功，是目前Meta圍繞元宇宙打造的戰(zhàn)略矩陣中，為數(shù)不多的亮點(diǎn)。畢竟在上個(gè)月業(yè)績(jī)報(bào)告中，Meta因?yàn)椴粔蚱恋呢?cái)務(wù)數(shù)據(jù)——主要是Reality Labs業(yè)務(wù)近百億美元的虧損，而遭遇了一輪市值暴跌。

無可否認(rèn)的是，Oculus Quest 2無論是從產(chǎn)品還是用戶規(guī)模，都已經(jīng)為Meta元宇宙野心的下一步鋪好了道路。

Meta可能是最早主力布局VR的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，并且已經(jīng)取得一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，但它的追趕者同樣來勢(shì)兇猛。近年來在海外市場(chǎng)與Meta“打得火熱”的Tiktok，其背后母公司字節(jié)跳動(dòng)，也在大力加碼VR。

2021年8月，Pico創(chuàng)始人周宏偉發(fā)布內(nèi)部信，披露公司被字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)。這場(chǎng)傳言而久的收購(gòu)案終于坐實(shí)。

Pico VR頭顯產(chǎn)品

據(jù)悉，這場(chǎng)收購(gòu)案交易完成后，Pico將并入字節(jié)跳動(dòng)的VR相關(guān)業(yè)務(wù)，整合字節(jié)的內(nèi)容資源和技術(shù)能力，將在產(chǎn)品研發(fā)和開發(fā)者生態(tài)上加大投入。據(jù)媒體報(bào)道，這場(chǎng)收購(gòu)的總價(jià)約為90億元，以現(xiàn)金加字節(jié)股份的組合形式達(dá)成。

拿下Pico后，圍繞原有的社交、短視頻、硬件中臺(tái)新石實(shí)驗(yàn)室，以及同樣是在21年收購(gòu)的代碼乾坤、沐瞳科技等游戲公司，字節(jié)跳動(dòng)在極短時(shí)間內(nèi)搭建了硬件+游戲+內(nèi)容的產(chǎn)品矩陣。其中，Pico將會(huì)成為這個(gè)矩陣中，觸達(dá)VR賽道最直接的分支。

在這場(chǎng)巨頭間的VR角逐戰(zhàn)中，就連一向偏好游戲、技術(shù)、內(nèi)容領(lǐng)域投資的騰訊，也親自下場(chǎng)了。

2022年1月，有媒體報(bào)道騰訊擬斥資將近30億元收購(gòu)游戲手機(jī)公司黑鯊科技。交易完成后，黑鯊將會(huì)從游戲手機(jī)廠商向VR設(shè)備研發(fā)商轉(zhuǎn)型，為騰訊提供VR硬件入口。

目前，在招聘網(wǎng)站上，黑鯊已經(jīng)釋出了數(shù)十個(gè)與VR業(yè)務(wù)相關(guān)的崗位，包括VR顯示系統(tǒng)專家、VR視覺工程師、VR系統(tǒng)交互設(shè)計(jì)師、VR光學(xué)專家等。

據(jù)全天候科技報(bào)道，黑鯊此時(shí)大量增加VR業(yè)務(wù)方面的崗位，被外界解讀為黑鯊正在補(bǔ)齊該業(yè)務(wù)人力、技術(shù)上的短板，為融入騰訊做準(zhǔn)備。

黑鯊科技正在招聘XR相關(guān)研發(fā)人員

相比起目前還“摸不著”的元宇宙，VR這個(gè)經(jīng)歷過市場(chǎng)洗禮和時(shí)間沉淀的行業(yè)，無疑要實(shí)際得多。

無論是Meta的Oculus Quest 2 VR頭顯的熱銷，還是字節(jié)跳動(dòng)、騰訊在短時(shí)間內(nèi)相繼以數(shù)十元億元拿下Pico、黑鯊，可以看到，互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)在VR這條賽道短兵相接。

VR去泡沫化

VR熱度再起，這一次跟當(dāng)年的VR泡沫大不相同。以2016年為界，VR的發(fā)展有著兩個(gè)截然不同的階段。

2014年，F(xiàn)acebook以20億美元收購(gòu)Oculus的同時(shí)，引發(fā)了一波創(chuàng)業(yè)潮。有資料顯示，在資本市場(chǎng)的助推下，2015年單是國(guó)內(nèi)做VR頭顯的創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)有將近300家，這還沒算各家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部孵化的團(tuán)隊(duì)。

由于早期VR頭顯制造門檻極低——谷歌Cardboard的紙板+鏡片組合就是最好范例，這些公司、團(tuán)隊(duì)短時(shí)間內(nèi)在市面上推出大量的VR眼鏡。其中，最著名的無疑是當(dāng)年為暴風(fēng)影音創(chuàng)造33個(gè)漲停板“神跡”的暴風(fēng)魔鏡。

2014年9月1日，暴風(fēng)影音召開一場(chǎng)主題為“離開地球兩小時(shí)”的發(fā)布會(huì)。售價(jià)僅99元的第一代暴風(fēng)魔鏡，正式發(fā)布。短短兩年內(nèi)，暴風(fēng)魔鏡進(jìn)行了5次產(chǎn)品迭代，平均每款產(chǎn)品存活周期還不到5個(gè)月。

用新品引發(fā)的話題度掩蓋技術(shù)力的不足，趕VR風(fēng)口這事，讓暴風(fēng)影音拿捏得死死的。

百元級(jí)別的定價(jià)、統(tǒng)一的塑料建模和透鏡，再配合“外掛顯示屏”——搭載了各自VR APP（通常是優(yōu)化過的影視、小游戲）的手機(jī)，一場(chǎng)席卷全國(guó)的VR普及浪潮就這樣開展了。

VR泡沫，越吹越大，它的破裂，則早有預(yù)兆。在暴風(fēng)魔鏡們之外，一場(chǎng)圍繞VR盒子開展的產(chǎn)能風(fēng)暴，在2016年前后，席卷深圳華強(qiáng)北。

華強(qiáng)北曼哈廣場(chǎng)一位代理商表示，2015年9、10月份是華強(qiáng)北VR盒子最鼎盛的時(shí)候，每件產(chǎn)品利潤(rùn)率在100%以上。

作為數(shù)碼產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)，華強(qiáng)北一方面打通了代表南方制造業(yè)實(shí)力的各類大中小工廠，另一方面又連接了大量擁有技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的初創(chuàng)企業(yè)。自然地，這里也成為了中國(guó)山寨商的集中地。

坊間流傳著這么一句話，相比起馬云、劉強(qiáng)東，華強(qiáng)北的山寨商才是對(duì)市場(chǎng)嗅覺更敏感的人。這群以搞錢為己任的商家，自然也沒有放過當(dāng)年的VR淘金熱。

圍繞華強(qiáng)北這個(gè)集散地，數(shù)不清的工廠正忙得熱火朝天。二三十個(gè)工人在流水線上趕制產(chǎn)品，從生產(chǎn)到組裝，所有步驟都被壓縮在一個(gè)個(gè)小車間。粗劣的制造促成了驚人的出貨速度和巨大的出貨量，并最大化地縮小了生產(chǎn)VR盒子的邊際成本。

在奉行低價(jià)為王的華強(qiáng)北，VR頭顯這個(gè)資本的高科技寵兒，一夜之間成為了9.9元包郵的VR盒子。

圍繞華強(qiáng)北產(chǎn)業(yè)帶的山寨商，將“VR頭顯=支持全景視頻的3D眼鏡”這個(gè)理念，深刻地寫入到消費(fèi)市場(chǎng)。消費(fèi)者對(duì)于VR的興趣，很快被這種劣質(zhì)的VR體驗(yàn)消磨殆盡。

2016年底，一路高歌猛進(jìn)的暴風(fēng)魔鏡被傳出大規(guī)模裁員。華強(qiáng)北的VR熱潮也冷卻了下來。上述代理商表示，華強(qiáng)北VR盒子的利潤(rùn)率在2016年底已經(jīng)掉到10%以下。

VR的泡沫，終于破了。在本該積累硬件、交互技術(shù)，拓展內(nèi)容和探索應(yīng)用場(chǎng)景的階段，短時(shí)間內(nèi)涌入VR行業(yè)的熱錢和山寨產(chǎn)品，將這個(gè)行業(yè)帶上了一條畸形的道路。

以慘痛的洗牌為代價(jià)，2016年后VR行業(yè)開始在低調(diào)中前行。對(duì)于立足技術(shù)端的團(tuán)隊(duì)來說，到了高筑墻、廣積糧、緩稱王的階段。創(chuàng)辦6年后以90億賣身字節(jié)跳動(dòng)的Pico，就是一個(gè)絕佳的學(xué)習(xí)范本。

在這期間，Oculus、Pico等頭部廠商均已搭建起自己的VR平臺(tái)；放棄智能手機(jī)業(yè)務(wù)，全力投身VR的HTC旗下vive產(chǎn)品線迎來多次迭代；在Steam上，已經(jīng)有超過6000多款VR應(yīng)用。隨著行業(yè)技術(shù)、內(nèi)容逐步邁向成熟資本市場(chǎng)對(duì)于VR的興趣也在逐漸回歸。

據(jù)億歐智庫統(tǒng)計(jì)，2020年全年，全球范圍內(nèi)VR賽道的融資額和融資數(shù)分別同比增長(zhǎng)了15%和11%；2021年全球范圍內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)145起VR行業(yè)融資，同比增長(zhǎng)19.8%。中國(guó)VR行業(yè)2021年的融資事件多達(dá)55起，其中不乏騰訊、阿里、字節(jié)跳動(dòng)、小米、華為等投資方的身影。

從2012年Oculus Rift發(fā)布算起，VR設(shè)備進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)剛好10年。在被動(dòng)完成一輪去泡沫化的行動(dòng)后，VR的價(jià)值，正在被重新審視。

下一代通用計(jì)算平臺(tái)之爭(zhēng)？

對(duì)于元宇宙風(fēng)口的追逐，是VR再度引發(fā)外界關(guān)注的一個(gè)契機(jī)，但這并不能完全解釋像Meta、字節(jié)跳動(dòng)、騰訊這些巨頭們前赴后繼底投入數(shù)十上百億的資金打造VR護(hù)城河。

相比起連雛形都沒有的元宇宙，巨頭們對(duì)于VR重要性的判斷，更多是基于，VR極有可能成為下一代通用計(jì)算平臺(tái)。

在2014年Oculus收購(gòu)案中，扎克伯格曾說過，收購(gòu)Oculus是一項(xiàng)有關(guān)未來計(jì)算機(jī)發(fā)展的規(guī)劃，因?yàn)槊?0到15年就會(huì)誕生一個(gè)新的計(jì)算平臺(tái)，而他預(yù)計(jì)虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)將是未來新系統(tǒng)中極為重要的一部分。

早在2016 年，高盛已經(jīng)發(fā)布了題為《VR與AR，解讀下一個(gè)通用計(jì)算平臺(tái)》的行業(yè)報(bào)告，將AR/VR預(yù)測(cè)到2025年這個(gè)市場(chǎng)總額會(huì)達(dá)到800 億美元，其中450 億美元為硬件收入，350 億美元為軟件收入，其中75%市場(chǎng)收入來自于VR。

然而，要想成為下一代通用計(jì)算平臺(tái)，離不開優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品端體驗(yàn)。VR強(qiáng)調(diào)的互動(dòng)操作、屏幕延伸、無感交互等技術(shù)特點(diǎn)，都需要良好的前端設(shè)備去支撐。

換句話說，VR要實(shí)現(xiàn)下一代通用計(jì)算平臺(tái)的野心，最基本的是要有能夠大規(guī)模普及的、足夠成熟的VR頭顯設(shè)備。

在過去10的VR行業(yè)發(fā)展中，圍繞圖像顯示、傳感器、人工智能、多傳感等多種技術(shù)的研發(fā)成果已經(jīng)被應(yīng)用到產(chǎn)品端；圍繞存儲(chǔ)、傳感器、光學(xué)器件等關(guān)鍵零部件，三星、意法半導(dǎo)體、索尼等廠商也在持續(xù)提供技術(shù)和零部件支撐。

高通XR（拓展現(xiàn)實(shí)）平臺(tái)發(fā)布，從算力層面為VR頭顯設(shè)備帶來了更深層次的改變。

2018年5月，高通推出了全球首款XR專用平臺(tái)——驍龍XR1。在此之前，XR行業(yè)還沒有自己的專用芯片，國(guó)內(nèi)外各類VR設(shè)備都還是沿用著手機(jī)處理器。

驍龍XR1平臺(tái)的出現(xiàn)，改變了產(chǎn)業(yè)格局。據(jù)官方資料顯示，驍龍XR1采用了異構(gòu)計(jì)算架構(gòu)、人工智能引擎，支持4K分辨率、6DoF交互體驗(yàn)等XR設(shè)備獨(dú)特需求。

2019年9月，高通發(fā)布驍龍XR2，平臺(tái)迎來第一次迭代。在這次迭代中，驍龍XR2不僅支持3K單眼分辨率、8K 360°全景視頻、七路并行攝像頭，還是全球首個(gè)支持5G的XR平臺(tái)。

算力平臺(tái)的統(tǒng)一，意味著VR全鏈條企業(yè)可以更好地圍繞內(nèi)容、硬件進(jìn)行研發(fā)。這是一項(xiàng)產(chǎn)品迎來爆發(fā)的關(guān)鍵。對(duì)于產(chǎn)品端的廠商而言，統(tǒng)一定制的算力平臺(tái)，成為完善產(chǎn)品體驗(yàn)的最后一環(huán)。

事實(shí)上，除了前文提到的Oculus Quest 2外，包括Pico Neo第三代產(chǎn)品、HTC vive Focus 3等市面上最新的主流VR頭顯，都已經(jīng)搭載了高通驍龍XR2平臺(tái)。

Oculus Quest 2的火爆只是一個(gè)開始，接下來一批基于高通驍龍XR平臺(tái)的VR頭顯，將會(huì)持續(xù)向消費(fèi)市場(chǎng)釋放一個(gè)重要信號(hào)：VR頭顯已經(jīng)成熟了。

調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)也在印證這一點(diǎn)。據(jù)IDC預(yù)測(cè)，今年全球VR頭顯出貨1573萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)43.6%；到了2024年，這個(gè)出貨數(shù)字將會(huì)超過2500萬臺(tái)。

如同安卓手機(jī)廠商圍繞高通驍龍系列SoC打造的智能手機(jī)，與蘋果iPhone在全球手機(jī)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)分庭抗禮。驍龍XR平臺(tái)的出現(xiàn)、迭代，將會(huì)為整個(gè)VR行業(yè)帶來更多的想象空間。

在過去十?dāng)?shù)年由智能手機(jī)引發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命浪潮，讓一批浪尖上的公司實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，成為引領(lǐng)、甚至左右全球科技、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的超級(jí)企業(yè)。

如今，隨著下一代通用計(jì)算平臺(tái)的臨近，一場(chǎng)行業(yè)大洗牌已經(jīng)無可避免。在這場(chǎng)洗牌中，VR是否會(huì)回應(yīng)巨頭們的期盼？或許過不了多久，我們就可以看到答案。