2月23日周四美股盤前，阿里巴巴公布截止2022年12月31日的2023財(cái)年三季度業(yè)績。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，阿里巴巴第三財(cái)季度營收2477.6億元人民幣，同比增長2.1%，高于市場預(yù)期的2458.7億元人民幣。

在財(cái)報(bào)發(fā)布后的電話會(huì)中，阿里巴巴首席執(zhí)行官張勇表示，隨著2月疫情和假期影響的消除，工作生活回到正常狀態(tài)，消費(fèi)出現(xiàn)復(fù)蘇勢頭，特別是服飾、戶外運(yùn)動(dòng)等品類恢復(fù)良好，商家也表現(xiàn)出強(qiáng)烈的經(jīng)營愿望，預(yù)計(jì)這種復(fù)蘇勢頭將會(huì)持續(xù)。

關(guān)于最近的AI熱潮，阿里指出，云計(jì)算和AI結(jié)合正處于技術(shù)突破發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，AI對算力的需求的呈現(xiàn)幾何級數(shù)的增長。作為全球的領(lǐng)先的云計(jì)算廠商，阿里認(rèn)為這個(gè)游戲才剛剛開始。這個(gè)趨勢其實(shí)不僅是中國，也是全球的趨勢。在消費(fèi)和云計(jì)算兩個(gè)賽道，阿里目前是全球第一梯隊(duì)領(lǐng)先者，對未來充滿信心，將擁抱新技術(shù)。

關(guān)于同行的價(jià)格補(bǔ)貼，阿里管理層認(rèn)為，價(jià)格補(bǔ)貼不是新鮮事物，隔一段時(shí)間就會(huì)有人主動(dòng)跳出來做一些價(jià)格補(bǔ)貼，希望能夠扭轉(zhuǎn)局面，贏得先機(jī)。但實(shí)際上大從歷史上看，既然不是新鮮事物，沒有一家可以通過自身持續(xù)的價(jià)格補(bǔ)貼，可以改變局面，其實(shí)最終改變局面還是要靠技術(shù)。

第一個(gè)問題：阿里是否會(huì)有戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

阿里回答：過去，我們把握住了面向消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的中國電子商務(wù)，以及面向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的中國云計(jì)算市場這兩個(gè)歷史性的機(jī)遇。面向更深遠(yuǎn)的技術(shù)未來，我們也會(huì)繼續(xù)把握技術(shù)對商業(yè)和方方面面變革的廣闊機(jī)遇，始終對未來充滿信心。

過去二十幾年，阿里主要在數(shù)字化流通，數(shù)字化的物流和數(shù)字化的計(jì)算這三件事情上下功夫，這也映射了我們的長期戰(zhàn)略。消費(fèi)、云計(jì)算和全球化，是我們的三大戰(zhàn)略，我們將會(huì)繼續(xù)推進(jìn)。

為什么阿里不去尋找所謂的新的戰(zhàn)略賽道，是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為這三個(gè)戰(zhàn)略的天花板足夠高，市場足夠大，而今天我們在不斷的技術(shù)演進(jìn)當(dāng)中仍然能找到巨大的機(jī)會(huì)。

第二個(gè)問題：阿里對消費(fèi)如何展望

阿里回答：例如，對消費(fèi)賽道來講，如果中國GDP增速保持5%十年的話，大家可以想象中國的GDP的比這個(gè)絕對數(shù)會(huì)多大。同時(shí)有一點(diǎn)是肯定的，如果要做到連續(xù)10年的5%的增長，消費(fèi)的比重一定會(huì)越來越大，中國現(xiàn)在四十幾萬億的社零總額已經(jīng)占GDP的很大比重，在未來幾年的比重一定會(huì)更大。

同時(shí)，消費(fèi)的發(fā)展帶來了數(shù)字化流動(dòng)的機(jī)會(huì)，隨著技術(shù)的演進(jìn)會(huì)深入的發(fā)展。今天我們看到二十年前的電商、十年前的電商和現(xiàn)在的電商已經(jīng)完全不一樣了，尤其是疫情以后，其實(shí)我們前幾年說的所有零售都會(huì)數(shù)字化已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。面向未來，包括以AI為代表的新一代的技術(shù)的應(yīng)用，在這個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用一定會(huì)帶來全新的數(shù)字化的形式和用戶的體驗(yàn)。

我們認(rèn)為，在消費(fèi)側(cè)，絕對的變革不只是在消費(fèi)者的變化上，同時(shí)也在供應(yīng)鏈上，因?yàn)閿?shù)字化、智能化的驅(qū)動(dòng)對供應(yīng)鏈的變革帶來的深層次影響才剛剛開始。

第三個(gè)問題：云計(jì)算市場展望

阿里回答：從云計(jì)算的角度來看，其實(shí)中國的云計(jì)算才剛剛開始。跟美國比較，中國IT支出占GDP的比重是1%，美國是5%，而云計(jì)算在IT的支出的比重才15%，美國是21%，這些都是IDC的數(shù)據(jù)，僅僅這兩個(gè)變量就意味著一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。

更何況今天隨著技術(shù)的發(fā)展，包括AI、VR等技術(shù)，其實(shí)都會(huì)帶來巨大的算力需求。市場對算力需求的增長是一個(gè)幾何級數(shù)的增長。我們作為全球的領(lǐng)先的云計(jì)算廠商，我們認(rèn)為這個(gè)市場才剛剛開始，所以我們還是對未來這兩個(gè)主題，包括消費(fèi)和云計(jì)算的主題走向全球的市場。

第四個(gè)問題：如何看待新技術(shù)，例如AI

阿里回答：我想剛才講到的所有趨勢其實(shí)不僅是中國，也是全球的趨勢，而我們無論在這兩個(gè)賽道，我們目前都是中國的領(lǐng)先者，全球的第一梯隊(duì)領(lǐng)先者，我們對未來充滿信心。因此，我們堅(jiān)持既有的三大戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)定的往前走，擁抱新技術(shù)，用新技術(shù)和商業(yè)結(jié)合。

其實(shí)每天都有新的動(dòng)向、新的技術(shù)，在阿里，我們把2023年定義為進(jìn)步的一年，我們要追求技術(shù)的進(jìn)步，追求商業(yè)的進(jìn)步，追求對用戶價(jià)值的創(chuàng)造。我們還是會(huì)積極去投入在新的技術(shù)領(lǐng)域，在新的技術(shù)和商業(yè)的結(jié)合的方式上，去創(chuàng)造新成果，創(chuàng)造新價(jià)值，用新技術(shù)創(chuàng)造新商業(yè)，新技術(shù)創(chuàng)造新未來，這是我們一貫的方法。

第五個(gè)問題：如何看待同行的補(bǔ)貼

阿里回答：阿里二十多年的發(fā)展一直不是靠低價(jià)補(bǔ)貼、低水平的競爭去獲得市場的領(lǐng)先地位。我們相信技術(shù)創(chuàng)造的無止境，技術(shù)帶來的從不可能到可能，會(huì)帶給商業(yè)從不可能到可能。所以我想我們會(huì)堅(jiān)持一貫的做法，堅(jiān)持通過技術(shù)突破來創(chuàng)造新商業(yè)、新未來。

關(guān)于市場競爭，特別是像價(jià)格補(bǔ)貼，其實(shí)價(jià)格補(bǔ)貼不是新鮮事物，隔一段時(shí)間就會(huì)有人主動(dòng)跳出來做一些價(jià)格補(bǔ)貼，希望能夠扭轉(zhuǎn)局面，贏得先機(jī)。但實(shí)際上如果看歷史的話，既然不是新鮮事物，就能看到?jīng)]有一家可以通過自身持續(xù)的價(jià)格補(bǔ)貼，可以改變局面，其實(shí)最終改變局面還是要靠技術(shù)。

我剛才講的技術(shù)創(chuàng)新，包括商業(yè)機(jī)制的創(chuàng)新，才能夠真正改變局面、真正讓商家愿意把它最好的商品、最好的價(jià)格給到消費(fèi)者的推動(dòng)力。因?yàn)榭恳患襾硌a(bǔ)貼全平臺(tái)是補(bǔ)貼不過來的，只有讓商家能夠?yàn)樗南M(fèi)者服務(wù)，愿意為他的消費(fèi)者買單，愿意為他消費(fèi)者付出，并且這個(gè)付出是有長期的可持續(xù)的商業(yè)回報(bào)的，這樣的話才是一個(gè)正循環(huán)。對阿里來講，我們在這方面肯定有我們的經(jīng)驗(yàn)。

但是我們?nèi)绾卫煤闷脚_(tái)機(jī)制，如何用市場市場資源，其實(shí)這不是錢的問題，這是一個(gè)商業(yè)能力和技術(shù)能力的問題，所以我們還是希望能夠在這方面為用戶創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)也保持領(lǐng)先地位。

第六個(gè)問題：疫情對消費(fèi)的影響是否消退，消費(fèi)復(fù)蘇進(jìn)展如何

阿里回答：總體來講，在1月份乃至到春節(jié)，受到疫情后續(xù)影響和春節(jié)人口流動(dòng)的影響，我們還是面臨一些挑戰(zhàn)。

春節(jié)假期之后，特別是元宵節(jié)后，隨著生活工作恢復(fù)正常以后，我們看到明顯的消費(fèi)回暖，用戶的主動(dòng)消費(fèi)行為明顯增加。

我們也看到了一些品類的變化，服飾、運(yùn)動(dòng)戶外、健康等品類繼續(xù)非常受歡迎。

另外一方面，商家的經(jīng)營意愿經(jīng)過三年的不確定性以后，所有的商家，甚至所有的中國企業(yè)都想在新的一年當(dāng)中大干一場，能夠盡快恢復(fù)正軌，而且把過去三年失去的東西給補(bǔ)回來。我想是大家共同的愿望，所以商家的經(jīng)營動(dòng)力、主動(dòng)性也明顯提高。

這些變化還只有短短的半個(gè)月多一些時(shí)間，我們還是要繼續(xù)去觀察后面的變化。

但總體上我們對今年的復(fù)蘇帶來的消費(fèi)的向好保持樂觀。

第七個(gè)問題：云計(jì)算發(fā)展方向

阿里回答：云計(jì)算是阿里巴巴面向未來的核心戰(zhàn)略之一。創(chuàng)新和其他新技術(shù)不僅對阿里云也對阿里巴巴集團(tuán)的未來有關(guān)鍵影響。同時(shí)，阿里云也是阿里全面扎根實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)數(shù)實(shí)融合的基本支撐。我們更看到，云計(jì)算和人工智能的結(jié)合正處于技術(shù)突破和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。作為全球領(lǐng)先的云計(jì)算廠商，我們堅(jiān)信產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的廣闊未來，堅(jiān)信云計(jì)算將始終作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施。

阿里云鞏固和加強(qiáng)市場領(lǐng)先地位的努力方向：第一，不斷通過技術(shù)突破，提升云計(jì)算服務(wù)的穩(wěn)定和安全、持續(xù)優(yōu)化性能和降低成本；第二，繼續(xù)建設(shè)和繁榮云計(jì)算的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)；第三，和合作伙伴一起為客戶提供智能化的行業(yè)解決方案；第四，釘釘作為智能化的協(xié)同工作平臺(tái)和應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)，和云計(jì)算一起形成云釘一體、云端一體的服務(wù)；第五，在生成式AI正在發(fā)起顛覆性突破的時(shí)代，算力的支撐必不可少，我們將一方面繼續(xù)全力構(gòu)建好自己的預(yù)訓(xùn)練大模型，另外一方面全力抓住市場機(jī)遇，為市場上的多種模型和應(yīng)用提供好算力的支撐。