美國華盛頓州的 VR 初創(chuàng)企業(yè) Envelop VR 日前宣布停止運(yùn)營，消息發(fā)表在該公司的官網(wǎng)上。

這家專注于做 VR 商業(yè)應(yīng)用的公司受到多家知名風(fēng)投和天使投資人的青睞，其中包括 Alphabet 旗下的谷歌風(fēng)投以及 Madrona Venture Group。該公司總共獲得 750 萬美元融資。

在宣布關(guān)門之前，就有關(guān)于該公司經(jīng)營慘淡的預(yù)兆，四個(gè)月前它曾將員工總數(shù)砍至約 20 人。Envelop 試圖在新興的 VR 市場(chǎng)立足，結(jié)果事不如意。

Envelop 在 2014 年推出了一款可以讓用戶在虛擬環(huán)境中工作的產(chǎn)品。這是一款虛擬 Windows 桌面，用戶戴上頭盔就可以在 VR 空間里打開很多窗口，并設(shè)置無限的 2D 屏幕。

　　Envelop 創(chuàng)始人兼 CEO Bob Berry

在西雅圖舉辦的第 45 屆經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)大會(huì)（Economic Forecast Conference）上，Envelop 創(chuàng)始人兼 CEO Bob Berry 接受 GeekWire 采訪，講述了他為什么選擇關(guān)閉公司。

Envelop for Windows 去年 8 月發(fā)布了 beta 版

選擇關(guān)門的原因一：VR 市場(chǎng)時(shí)機(jī)不對(duì)

他提到的第一個(gè)原因就是市場(chǎng)時(shí)機(jī)不成熟，“我們進(jìn)入這個(gè)行業(yè)三年了，還是看不到有多大的 VR 市場(chǎng)，沒有我們可以施展的空間，” Berry 說?！拔覀円庾R(shí)到，自己的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)時(shí)機(jī)在 2 到 3 年后才會(huì)出現(xiàn)。對(duì)于我們這種風(fēng)投資助的公司，你必需在正確的地方和正確的時(shí)間點(diǎn)。而我覺得我們太早了?！?/span>

Berry 表示他們?cè)谶M(jìn)軍 VR 市場(chǎng)方面方法非常激進(jìn)，最終還是敗在了“錯(cuò)誤的地點(diǎn)和錯(cuò)誤的時(shí)間”上。該公司本來是要繼續(xù)進(jìn)行下一筆融資，用于生產(chǎn)和收購內(nèi)容，但后來還是決定就此打住。“那將是非常資本密集的業(yè)務(wù)，我認(rèn)為以目前的市場(chǎng)狀況來看這樣一筆融資很難成立?！盉erry 說。

Berry 還表示，他們其實(shí)可以融一筆錢供自己再活幾年，直到市場(chǎng)發(fā)展起來，但他覺得這樣“不是很有吸引力”。

選擇關(guān)門的原因二：平臺(tái)不對(duì)

Berry 表示自己并沒有離開 VR 行業(yè)，他的另一家游戲公司 Uber Entertainment 也在做 VR 相關(guān)的事。他仍然看好 VR，但覺得 Envelop 不僅時(shí)機(jī)錯(cuò)了，平臺(tái)也選錯(cuò)了。

“我覺得我們對(duì) Envelop 的定位，可能最終會(huì)讓自己走進(jìn)一個(gè)死胡同，因?yàn)槲艺J(rèn)為桌面級(jí)的 Windows VR 的未來可能不是那么美好，”他說?！皩?duì)于想進(jìn)軍移動(dòng)混合現(xiàn)實(shí)（MR）未來的我們來說，這就是條死胡同。我們需要轉(zhuǎn)向移動(dòng)，而不是困死在 PC 上?！?/span>

Berry 認(rèn)為 PC 平臺(tái)的環(huán)境被證明是早期 VR 概念誕生的正確地點(diǎn)，但該公司花了太多時(shí)間在這個(gè)平臺(tái)?！拔覀?cè)缇蛻?yīng)該轉(zhuǎn)向移動(dòng)了，”他說?！拔矣X得如果一年前我們想轉(zhuǎn)的時(shí)候轉(zhuǎn)了，現(xiàn)在就會(huì)處于一個(gè)完全不同的位置。不過，人嘛，吃一塹長(zhǎng)一智?！?/span>

成熟的 VR 市場(chǎng)還要許多年

Berry 表示他目前正積極為公司的技術(shù)尋找買家，并將離開一段時(shí)間，想想自己的下一步是什么。 但 Berry 還是相信 VR 的。

不過也有持懷疑態(tài)度的人，Envelop VR 的一個(gè)早期支持者 Erik Benson 上月在西雅圖的一個(gè)活動(dòng)上表示，“近期內(nèi)在 AR/VR 領(lǐng)域沒有 VC 的機(jī)會(huì)?！?/span>

“今天，我看不到 VR 領(lǐng)域會(huì)有獨(dú)角獸產(chǎn)生，” Benson 說，他進(jìn)一步解釋，目前的消費(fèi)級(jí) VR 市場(chǎng)，用戶購買 VR 產(chǎn)品除了用來玩游戲，基本沒有別的理由。他認(rèn)為這種情況至少還要 10 年才會(huì)改變。

對(duì) VR 更有信心的 Berry 則認(rèn)為，對(duì)于一些做 2B 產(chǎn)品的 VR 初創(chuàng)公司來說，還是有發(fā)展空間的。他覺得 VR 走向主流之前，需要有一款戴著非常舒服的頭顯，以及一個(gè)完善的內(nèi)容分發(fā)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)能夠產(chǎn)生高質(zhì)量的 VR 視頻，讓“我感覺在 VR 里看音樂劇，就像真的在現(xiàn)場(chǎng)觀看一樣?！?/span>

“那將會(huì)是真正的革命，但我們離這個(gè)未來還有許多年，” Berry 說。

在活動(dòng)上，Berry 表示我們不能從我們這個(gè)年代人的位置來看待 VR 。“那是我們的孩子和孫子們的，”他說。“他們與人、數(shù)據(jù)和電腦的交互將和我們非常不同?！?/span>