工業(yè)4.0時代被稱為“第四次工業(yè)革命”，通俗理解就是，讓傳統(tǒng)制造業(yè)向智能化轉型。GE（通用電氣）于2012年創(chuàng)造了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”這個詞。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，就是利用物聯(lián)網(wǎng)進行大規(guī)模工業(yè)制造的技術。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背后的理念是基于大數(shù)據(jù)的智能工業(yè)，能更精確的處理、傳遞數(shù)據(jù)，為企業(yè)節(jié)省成本，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)出效率的最優(yōu)。

對比華為的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，GE更加瞄準前沿

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎是IOT（物聯(lián)網(wǎng)），這個概念早在1999年就提出來了。但在這之后IOT并沒有在商業(yè)上取得很大的成功。這是因為與企業(yè)連接比與人連接困難許多。面對這樣一個新領域，無論是華為的穩(wěn)健，還是GE的開拓，都是從自身實際出發(fā)制定戰(zhàn)略和經(jīng)營策略。

華為的BDII戰(zhàn)略可以用三大關鍵詞來解讀：業(yè)務驅動、聯(lián)合創(chuàng)新、聚焦。其中，聯(lián)合創(chuàng)新和聚焦一直是華為“被集成”戰(zhàn)略的核心價值觀，而“業(yè)務驅動”一詞較早正式出現(xiàn)的場合是在2015CeBIT展會上。這三者之間相互關聯(lián)，只有做到“聚焦”，合作伙伴才愿意與你“聯(lián)合創(chuàng)新”，并最終為用戶提供以“業(yè)務驅動”為核心的解決方案。

華為"被集成"戰(zhàn)略的根本目的，是不與合作伙伴形成利益競爭關系，充分激發(fā)合作伙伴的積極性，約束自己有所為有所不為。

華為與?？怂箍档暮献鳎词荁DII模式下典型的案例。?？怂箍凳且患姨峁┚軠y量、大地航測遙感的技術方案提供商，華為與?？怂箍档暮献骷性谥腔鄢鞘蓄I域。

在華為與?？怂箍岛献鞯哪持腔鄢鞘许椖恐校？怂箍翟诘叵鹿芫W(wǎng)中設置了120個傳感器，為燃氣、電力、水利、供水、排污等17個政府公共事業(yè)部門提供綜合服務。所有傳感器傳輸上來的數(shù)據(jù)被集中到指揮中心，華為除為數(shù)據(jù)提供雙備份外，還提供系統(tǒng)雙備份，確保系統(tǒng)在經(jīng)受各種自然災害后，兩秒內自然切換。同時，華為還與海克斯康聯(lián)合研發(fā)了全球指揮派遣調度系統(tǒng)，為政府跨部門協(xié)作提供技術支撐。如遇突發(fā)情況，警察、消防、交通等各公共事業(yè)部門，可實現(xiàn)一站式呼叫，通過華為eLTE系統(tǒng)，所有短信、視頻、照片，甚至微信等多種格式的信息都可上傳，以供分析決策。正如?？怂箍导瘓F全球副總裁、海克斯康大中華區(qū)總裁李洪全所說：“在合作中，華為提供底層的肌體，海克斯康設計智慧的大腦，二者缺一不可?！?/span>

索貝數(shù)碼也是一家華為的核心合作伙伴，其是國內廣電行業(yè)最大的軟件開發(fā)及系統(tǒng)集成商。索貝數(shù)碼在傳統(tǒng)廣電領域市場占有率超過50%，尤其在廣電新媒體領域中，占有率更是超過70%。廣電行業(yè)較早就受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊，因此，發(fā)展以多來源匯聚、多渠道發(fā)布為核心的融合媒體已經(jīng)成為業(yè)內共識。在雙方的合作中，華為聚焦在平臺技術層，索貝數(shù)碼聚焦在業(yè)務層。基于華為開放的云平臺能力，結合索貝多年的媒體行業(yè)經(jīng)驗，雙方聯(lián)合推出了全媒體高清制作云解決方案，針對視頻制作高碼流等特殊要求，提供GPU虛擬化等領先特性。該方案已經(jīng)在深圳、湖南等多地電視臺應用，幫助電視臺有效提升臺內與臺外的生產(chǎn)效率，盤活內容資產(chǎn)。

總而言之，華為以提供技術服務為主，通過不斷的研發(fā)，使技術更精、更高，實現(xiàn)與合作伙伴的需求的融合。

對比華為，GE的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略更加瞄準前沿，但是戰(zhàn)略的制定是建立在嚴密分析的基礎上，而不是不切實際的冒險。GE本是工業(yè)企業(yè)，向數(shù)字企業(yè)轉型需要一系列舉措。

1、提出概念，做大市場

作為工業(yè)企業(yè)內的龍頭企業(yè)，GE擴大銷售的最好辦法不是打擊對手，而是提出新概念，引領行業(yè)方向。通過概念引爆行業(yè)內的建設熱潮，做大市場蛋糕。這樣，即使在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念廣泛傳播之后，GE作為概念提出者扔可以繼續(xù)保持市場份額的領先。

2、投資平臺公司

2013年4月份，由EMC、VMware、Ge共同投資成立了大數(shù)據(jù)公司Pivotal，由Winodws之父、前VMware CEO Paul Maritz掌舵，致力于為企業(yè)級用戶打造企業(yè)級云平臺和大數(shù)據(jù)平臺。其中GE投資1.05億美元。Pivotal是GE數(shù)據(jù)驅動的平臺級戰(zhàn)略部署。

3、發(fā)展戰(zhàn)略伙伴

GE與一系列大型企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關系。亞馬遜成為第一個GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上部署的云服務提供商。GE與埃森哲合作，建立全球戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同開發(fā)技術和分析應用。GE與AT&T合作，AT&T將使GE的設備與其網(wǎng)絡和云端連接，為GE的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供高效安全的無線傳輸服務。思科公司和GE將雙方的傳統(tǒng)合作擴大到石油天然氣、交通、醫(yī)療和電力領域，提高機器之間數(shù)據(jù)傳輸以及數(shù)據(jù)分析的能力。英特爾與GE共同提高機器軟件更新速度，在建立GE與全球通信服務商之間的有效連接等領域展開合作。收購阿爾斯通的業(yè)務是GE數(shù)字化戰(zhàn)略的另一個重要的步驟。

4、加大自主研發(fā)

2016年1月，在擁有多達55所高校的美國波士頓地區(qū)，GE宣布了新一輪招聘計劃，擬招聘的800名新員工中，有600名計劃招聘數(shù)字產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理、設計師和研發(fā)人員。

GE的優(yōu)勢在于其工業(yè)領域的經(jīng)驗。比如，GE是一家大型電力公司，這一點使得其設計的Predix 能夠幫助將電廠效率提高 3%，可靠性提高 5%，削減運營和維護成本 25%。GE的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一方面可為其他企業(yè)提供技術服務，另一方面可以與自身已有的工業(yè)緊密結合。GE的經(jīng)驗表明，數(shù)字產(chǎn)業(yè)并非虛擬產(chǎn)業(yè)，數(shù)字產(chǎn)業(yè)與實體產(chǎn)業(yè)相結合才能發(fā)揮更好的功用。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路任重道遠，無論怎樣，華為與GE在這條路上的探索令人尊重。