“樂視之所以造汽車，是因?yàn)槲乙淮我淮伪淮巴獾撵F霾所震撼”。此話出自樂視創(chuàng)始人賈躍亭之口，而說到賈躍亭的“造車夢(mèng)”，用“坎坷”一詞來(lái)形容最恰當(dāng)不過了。面對(duì)鋪的太大的“盤口”，頻繁的資金缺乏問題也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出賈躍亭的掌控。就在昨天，樂視再度迎來(lái)艱難時(shí)刻，樂視創(chuàng)始人賈躍亭夫婦，以及樂視系的三家公司，共有多達(dá)12億資產(chǎn)被凍結(jié)。

逾期未還款 12億資產(chǎn)遭凍結(jié)

上海市高級(jí)人民法院文件顯示，招商銀行股份有限公司上海川北支行于2017年6月26日向上海市高級(jí)人民法院申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全，請(qǐng)求凍結(jié)被申請(qǐng)人樂風(fēng)移動(dòng)香港有限公司、樂視移動(dòng)智能信息技術(shù)（北京）有限公司、樂視控股（北京）有限公司、賈躍亭、甘薇（賈躍亭妻子）名下銀行存款共計(jì)人民幣12.37億元，或查封、扣押其他等值財(cái)產(chǎn)，并以自身財(cái)產(chǎn)提供了信用擔(dān)保。此外，6月29日，上海市高級(jí)人民法院還凍結(jié)了樂視控股在大圣科技股份有限公司的全部股權(quán)及紅利。

樂視控股有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)此表示：“據(jù)了解，招行申請(qǐng)的資產(chǎn)凍結(jié)，起因是一筆樂視手機(jī)業(yè)務(wù)融資貸款。但我們針對(duì)此筆貸款的資產(chǎn)抵押，足夠覆蓋債務(wù)，公司高層也正在與招商銀行在內(nèi)的各金融機(jī)構(gòu)緊密溝通中，希望盡快解決相關(guān)債務(wù)問題”。不難看出，賈躍亭為了自己的“造車夢(mèng)”傾注的“心血”著實(shí)很足，采用著資金不足自己投，沒錢了就用銀行借貸、股權(quán)質(zhì)押等鋌而走險(xiǎn)的方式籌錢，而一旦資金鏈斷裂，賈躍亭鋪開的生態(tài)將面臨整體崩盤的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致現(xiàn)在銀行都行動(dòng)了。

融創(chuàng)投150億，然而并沒能解救“樂視系”

反想，樂視資金缺乏問題在去年開始明顯暴露，可今年孫宏斌的融創(chuàng)150億資金注入，原以為會(huì)給予樂視一次“重生”的機(jī)會(huì)，可事實(shí)顯示，并無(wú)卵用，可想賈躍亭這步邁得有多大。這還不算，無(wú)論是對(duì)賈躍亭，還是“樂視系”來(lái)說，自去年11月主動(dòng)披露公司存在資金鏈問題后，圍繞在二者身上的風(fēng)波就頻繁出現(xiàn)，難以平息，上文提及的資產(chǎn)凍結(jié)事件，僅僅只是最新的一例而已。

然而面對(duì)難以平息的風(fēng)波，以往慣做“加法”的賈躍亭和“樂視系”，如今卻不得不選擇做“減法”。今年5月份，樂視系公司下的樂視網(wǎng)（300104）、樂視控股、樂視體育等多個(gè)公司進(jìn)行了大規(guī)模的“裁員之道”；其中樂視控股體系中，市場(chǎng)品牌中心裁員幅度70%；銷售服務(wù)體系裁員幅度50%，樂視體育裁員幅度高達(dá)70%，樂視網(wǎng)裁員10%。（以上數(shù)據(jù)來(lái)自樂視方面人士）

在6月28日樂視網(wǎng)2016年股東大會(huì)上，賈躍亭稱，“從去年資金到賬到現(xiàn)在，公司累計(jì)償還的貸款約150億元左右，其中絕大部分都是給金融機(jī)構(gòu)的還款。當(dāng)時(shí)我們的想法是，一定要把有限的資金（用來(lái)）確保信用機(jī)構(gòu)，確保我們的信譽(yù)。但是，金融機(jī)構(gòu)的態(tài)度是觀望，最終出現(xiàn)了準(zhǔn)擠兌這樣不太好的情況。大量的資金償還以后，業(yè)務(wù)線也在不斷籌集資金償還貸款，導(dǎo)致業(yè)務(wù)受到了較大的影響”。目前來(lái)看，樂視所面臨的資金危機(jī)并未得到實(shí)質(zhì)性解決，反而由于融資更加困難，發(fā)展成更為嚴(yán)峻的資金危局。

法人變更，有意而為之？

不過，在做“減法”之余，值得注意的一件事是，樂視控股變更了法定代表人。作為“樂視系”主要企業(yè)的樂視控股（北京）有限公司的法定代表人，由賈躍亭變更為樂視“老將”吳孟擔(dān)任，同時(shí)吳孟代替賈躍芳擔(dān)任樂視控股經(jīng)理；作為追隨了15年老賈的吳孟，此次也是挑起重任。不過，賈躍亭仍然擔(dān)任公司執(zhí)行董事職務(wù)。對(duì)于法定代表人的變更，更像是賈躍亭“未卜先知”。此次賈躍亭涉及訴訟，不擔(dān)任法定代表人或許是為了不因訴訟影響公司的運(yùn)營(yíng)。而樂視控股目前主要負(fù)責(zé)樂視非上市體系業(yè)務(wù)，隨著樂視更加聚焦在上市體系之上，非上市體系在樂視體系中的重要性下降，樂視控股的地位也逐漸邊緣化。目前來(lái)看，賈躍亭在樂視體系中的定位更加清晰，他已經(jīng)從樂視網(wǎng)CEO卸任，又從樂視控股法定代表人之位離任，按照預(yù)定規(guī)劃賈躍亭將專注于樂視汽車。

而作為最燒錢的樂視汽車，命運(yùn)依舊堪憂，此次樂視母公司深陷資金危機(jī)中，ＦＦ項(xiàng)目將不會(huì)得到任何資金支持。半年過去，該項(xiàng)目沒有任何進(jìn)展的消息，就說明了這一點(diǎn)。FF研發(fā)副總裁尼克·辛普森（Nick Sampson）稱，“公司正在面臨資金危機(jī)”。而且，一向高調(diào)的樂視汽車竟然缺席了今年的上海國(guó)際車展，可想“錢包”癟到什么程度。面對(duì)該次銀行索債，“夢(mèng)中”的汽車項(xiàng)目雖然沒有直接被殃及，但問題是，汽車項(xiàng)目這個(gè)最大的“造夢(mèng)機(jī)器”遲遲無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)，樂視還拿什么來(lái)吸引投資、拉升股價(jià)？樂視如何走出資金悖論？

賈躍亭自身也坦言，樂視的造車夢(mèng)確實(shí)造成了非常大的資金壓力和資源壓力。但是在我們看來(lái)，過去的一次次的融資化險(xiǎn)為夷，而面對(duì)此次資產(chǎn)被凍結(jié)的情況下，賈躍亭的“造車夢(mèng)”又會(huì)如何？歸根到底，每個(gè)企業(yè)要想真正做大做強(qiáng)，必須先在一個(gè)領(lǐng)域沉下心來(lái)做好產(chǎn)品，造車不只PPT那樣簡(jiǎn)單。